企業定制策劃方案模板
制定方案時，首先要明確方案的目標和目的，并確定要實現的目標和目的。什么才算好的企業定制策劃方案模板？接下來給大家分享一些企業定制策劃方案模板，供大家參考。
企業定制策劃方案模板篇1
一、活動背景：
__品牌致力于對鉆石文化的建立和傳播，代表愛，引領潮流，已處于中國鉆石行業的領航地位。愛是人類最珍貴的情感，是珍貴情感的代言，它是有關于“真愛”的信仰。它不僅僅鉆石，更是同生命一樣長久的承諾。就如同它的品牌主張一樣——“用珍稀的，為珍惜的”。
二、年會主題：
追求完美，創造卓越（__公司年度年終總結會以及公司新年的發展方向）
三、活動目的：
1、增強區域員工的內部凝聚力，提升競爭力；
2、對20__年區域營銷工作進行總結，對區域市場業績進行分析。制訂新年度區域營銷工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。
3、表彰業績優秀的公司內部優秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。
四、參加人員：
客戶群，領導；
邀請業界領導；
公司工作人員；
五、公司年會之年會時間：
20__年1月10日下午14點30分至22點00分
會議時間：14：30——18：00
晚宴時間：18：30——22：00
六、年會地點：
__酒店宴會廳
七、主辦單位：__公司
八、年終大會議程安排
1、13：50全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始
14：00—15：30大會進行第一項，各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
15：30—15：45大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目，主要負責人人事任命決定書。
15：45—16：00大會進行第三項，副總經理宣讀20__年度優秀員工獲得者名單；優秀員工上臺領獎，總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金；優秀員工與總經理合影留念；優秀員工代表發表。
16：00—17：30大會進行第四項，總經理做總結性發言。
17：30大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場
2、晚宴安排
18：00晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。
18：00—19：00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19：00—21：00娛樂時段：
九、活動內容：
1、文藝節目（6—8個節目）
要求：年會節目要求：
1、歌曲類：
（1）喜慶、祥和、熱烈的歌曲；
（2）青春、陽光、健康、向上；
（3）與以上主題相關的原創歌曲。
2、舞蹈類：
（1）積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈；
（2）具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。
（3）喜聞樂見的街舞。
3、游戲：
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子；
游戲規則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內省的球最少的勝出；
游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；
游戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸；
文藝節目（2—3個節目）
游戲3：筷子運鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；
游戲規則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區別針；用具：呼啦圈3個、曲別針18個；
游戲規則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出；
游戲5：踩氣球；用具：100個氣球
游戲規則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。
幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個
每個人手里有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。
最后主持人邀請全體職工上臺合影留念。
十、年會準備及相關注意事項
（一）年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關于20__年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
（二）條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“__公司__年度年終總結會”（條幅規格：）
（三）物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人（會議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會場布置所需氣球、拉花、花籃；游戲所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
（四）現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。
企業定制策劃方案模板篇2
一、活動目的：通過拓展活動，讓大家深刻認識以下方面問題：
1、 什么是團隊。
2、 如何組織建設以及參與團隊。
3、 如何為團隊貢獻自己的力量。
4、 團隊的力量大于單個人的簡單相加。
5、 如何處理個人利益與團隊利益。
6、 沒有達不成的目標，只有達不成目標的方法。
7、 木桶理論：不要做團隊中的短板。
8、 團隊成員之間要彼此擔當，學會用加法。
9、 責任與使命。
二、參與人員： 略。
三、活動過程控制：
1、活動人員分組：
通過摸撲克牌，分為紅藍兩個隊伍，兩個隊伍之間彼此是競爭關系。
2、定規矩，成方圓：
2-1、活動期間禁止使用手機。
2-2、無條件聽從活動現場指揮的命令。
2-3、中途不得退出當逃兵。
2-4、簽訂軍令狀(不拋棄隊友，不放棄夢想)
2-5、如果有人違反規定，罰隊長。
3、介紹游戲玩法及游戲規則：
3-1、九九歸一 ☆游戲規則：
3-1-1、全員參與，分工合作。
3-1-2、在數字區域內，從55倒數到1，每一個數字用腳踩一遍。重復踩或者踩踏錯誤則重頭開始。
3-1-3、數字表格中的空格區域可以作為中轉站踩踏。
3-1-4、下一個人必須從上一個人手里接過網球后才可以進入數字區游戲。也就是說，數字區游戲的人必須是持有網球的人。
3-1-5、本游戲區域內不得同時擁有兩名或者兩名以上人員。
3-1-6、違反上述任意一條規則，本游戲都需要重新開始，計時延續過去時間。 ★標準用時：0.5秒/次×56=28秒
3-2、超級管道工 ☆游戲規則：
3-2-1、乒乓球原始地與運送目的地間距5.5米。
3-2-2、第一節管道上每次只能放一個球，需要連續運送5個球。
3-2-3、在運送過程中(從原始地點開始的一剎那)不得用身體的任何部位接觸乒
乓球。
3-2-4、管道為0.5+0.85+0.6+0.9+0.7+0.8米互不等長的六根水管。
3-2-5、乒乓球運送目的地為敞口的陶瓷碗，要求乒乓球不能從碗里面掉出來。
3-2-6、違反上述任一規定本游戲從頭開始，計時延續歷史時間。 ★標準用時：17秒
3-3、你來我往 ☆游戲規則：
3-3-1、全員參與，分工合作。
3-3-2、間隔80厘米全員圍成一圈。
3-3-3、用手心輕輕按壓道具標桿使其保持直立。
3-3-4、人員順時針方向移動，標桿留在原地，由后來者用手心(手掌平直)扶住。
3-3-5、順利平移15次。
3-3-6、違反上述任一規定(抓桿，標桿倒地)本游戲從頭開始，計時延續歷史時
間。
★標準用時：1.5秒/次×15=22.5秒
3-4、同舟共濟 ☆游戲規則：
3-4-1、參與人員隨意。
3-4-2、參與人員拉動繩索使得中間圓盤上的球顛起來，起跳高度不能低于皮球直
徑。
3-4-3、游戲開始后，在正常顛球狀態下不得用身體任何部位接觸中間圓盤。 3-4-4、連續顛球10次。
3-4-5、違反上述任一規定本游戲從頭開始，計時延續歷史時間。 ★標準用時：0.75秒/次×10=7.5秒
3-5、擊地傳接球 ☆游戲規則：
3-5-1、參與人員隨意。
3-5-2、接球人員1人，手持桶裝水管接住隊友的擊地傳球。 3-5-3、接球人員與傳球人員間距至少2.5米。
3-5-4、接球人員必須直接用水管道具接住隊友的傳球。 3-5-5、連續傳接球10個。
3-5-6、違反上述任一規定本游戲從頭開始，計時延續歷史時間。 ★標準用時：2秒/次×10=20秒
3-6、水瓶射門 ☆游戲規則：
3-5-1、參與人員隨意。
3-6-2、球門為一空塑料桶。距離球門至少1.5米放置礦泉水瓶。 3-6-3、射門人員用雙腳夾住水瓶將其拋射進塑料桶里。 3-5-4、連續射門10個。
3-5-5、射門不成功的撿回原處繼續，期間導致塑料桶翻倒，本活動從頭開始計時
延續歷史時間。
3-5-6、違反上述任一規定本游戲從頭開始，計時延續歷史時間。 ★標準用時：2秒/次×10=20秒
3-7、POSS造型 ☆游戲規則：
3-7-1、全員參與，分工合作。
3-7-2、POSS造型呈上大下小的梯形(開放，活力)。
3-7-3、每次造型必須保持一致。
3-7-4、每次造型必須保持5秒,同時呼喊團隊口號。
3-7-5、違反上述任一規定本游戲從頭開始，計時延續歷史時間。 ★標準用時：5秒/次+5秒維持=10秒
3-8、POSS造型為所有活動最后一項，其它游戲順序自行確定。
4、游戲過程記錄：
4-2、歸納總結：在批評與自我批評中歸納方法，總結經驗。
4-2-1、第一次總結會
開會時間：上午10:00，即第一次測試完成后。
會議議題：
1、熟能生巧，勤能補拙。
2、卓越：把困難的事情做好;偉大：把平凡的事情做好。
會議發言：每隊兩個人發言。
4-2-2、第二次總結會 開會時間：上午11:00。
會議議題：
1、沒有達不成的目標，只有打不成目標的方法。
2、因為上天給了我們一雙向前看的眼睛，所以我們的脖子是活的，目的
就是叫我們能回頭看看，四處看看。
會議發言：每隊兩個人發言。
4-2-3、第三次總結會
開會時間：上午12:00，即第二次測試完成后。
會議議題：
1、關于隊長：什么是團隊?如何組織建設團隊?如何為團隊貢獻自己的力量。
2、關于隊員：什么是團隊?如何參與團隊?如何為團隊貢獻自己的力量。
會議發言：每隊兩個人發言。
4-2-4、第四次總結會
開會時間：下午2:00，即第三次測試完成后。
會議議題：
1、團隊的力量大于單個人的簡單相加。
2、木桶理論：不要做團隊中的短板。
會議發言：每隊兩個人發言。
4-2-5、第五次總結會 開會時間：下午3:00。
會議議題：
1、如何處理個人利益與團隊利益。
2、團隊成員之間要彼此擔當，學會用加法。
【0.5+1;0.5-1;0.5÷1;0.5×1,0.5個人，1團隊】 會議發言：每隊兩個人發言。
4-2-6、第六次總結會
開會時間：下午4:00，即第四次測試完成后。
會議議題：
1、競爭隊伍之間相互激勵與相互學習。
2、腳踏實地，積極進取，團結協作，實現夢想。
3、方向與努力。
4、方法與努力。
會議發言：每隊全體隊員總結性發言。
5、輕松一刻
活動時間：10分鐘.
活動內容：《我相信》手語舞。
6、捉放曹數字游戲
活動規則：
6-1、兩隊隊員按照分組時抽簽號碼按立正姿勢站成一列。 6-2、兩隊隊長面對雙方隊員坐在椅子上。
6-3、在現場指揮人員發令后全體禁止喧嘩、交頭接耳以及身體的小動作。
6-4、從隊伍的一端開始報數，報數到隊尾后反方向折回來繼續，數到38為一輪。 6-5、不能報包含7的數字以及7的倍數。 6-6、搶報，遲報，不報，報錯均屬于犯規。 6-7、犯規人員犯規后從犯規人員開始從頭報數。
6-8、隊員每犯一次錯誤，其相應的團隊隊長做俯臥撐5個。 6-9、隊員每違反一次規定，其相應的團隊隊長做俯臥撐15個。 6-10、俯臥撐不標準不計入個數。
補充活動：
1、活動結束后，各自團隊隊員把隊長舉起來，堅持3分鐘。
2、現場指揮做3分鐘即興演講。
3、把隊長放下后，隊員與隊員，隊員與隊長彼此擁抱，相互感謝。
企業定制策劃方案模板篇3
前言
春節是一年當中最重要的節日，對于客流量較的超市業態，即是不做活動生意也不會淡，但是在有競爭的情況下，好的企劃方案不僅是提高客單價的、有效途徑，同時也是增強顧客好感度，提升企業美譽度的良好契機。
在做方案之前，我們可以把前來購物人群按購物的目的性分為三類
第一類：普通百姓家庭為儲備年貨而進行的較金額的購物。
消費高峰從臘月二十三開始到臘月三十。一般消費金額在50、100或200不等，所購商品主要是柴米油鹽和特色年貨，那么針對這類人群一定要在采購上下功夫把一些相對實惠的民生用品或是比較有特色的年貨精品采回來，這樣在宣傳環節可以把這些做為主推產品，吸引顧客前來購買。企劃方案可以從提高客單價入手，以100為單位進行操作，從而達到提高銷售的目的。當然為了突出春節的喜慶氣氛，活動可以溶趣味性和參與性于一體給顧客留下深刻的印象。
第二類：普通百姓家庭為走親友而準備的煙酒副食類禮品。
消費高峰應該在正月十五之前。因為走親友一般會帶至少兩樣禮品，我們可以考慮捆綁銷售的方案，但是根據以往的經驗，要捆綁銷售的商品一定得是暢銷品，而且必須得讓顧客感覺實惠，例如火腿腸+牛奶+方便面+桶油=？錢或牛奶+桶油=？錢等，可以定為兩件套，三件套，四件套等，要么從價格上給予優惠，要么以實物買贈的形式。為了突出“套”這一亮點，可以把這幾件東西做上同一標示或系上飄帶等，增加喜慶的氣氛以促進銷售。
第三類：個別單位的宗團購。
消費高峰期從進入臘月便陸續開始，針對這一群體，往年我們僅僅做的是宣傳口號，沒有明確的優惠措施，今年可以嘗試把不同金額的團購優惠在DM單上詳細的進行宣傳，明碼標示，刺激銷費。
經過以上分析，搞清楚目標客戶群的不同消費特點，今年的春節要從年貨宣傳入手，把活動時間拉長，并且把活動內容多樣化真正突出“節”的氣氛，實現老百姓開心購物，享受實惠的心愿。
一、活動主題：佳美精品年貨節
二、活動時間：__年2月10日（農歷十二月二十三）—3月5（正月16）
三、整體活動廣告語
恢佳美中國年購物驚喜不間斷
說明：可用作公交車前后的宣傳、一店前廳入口、一店店內氣氛、各店對聯等
四、活動內容
（一）新春到，“福”送到！活動時間：2月10日開始
購物送福送到家，福運連連，驚喜不斷！
凡在佳美各店購物滿50元者，送價值5元的金字“福”聯一個（共20__個送完為止）
（二）新春送“鯉”年年有“魚”活動時間：2月7日——————2月17
新春送吉祥，新春有“禮”年年有“魚”，風調雨順，天降鯉魚，購物滿200元送一條！
（三）特別企劃情人節專版活動時間：2月7日——————14日
我親愛的情人節，商品樂開懷，玫瑰、鮮花、巧克力一個也不能少！
買情人節商品滿38元送情裝玫瑰一支
凡購物滿60元者免費包裝情人節禮物
服裝區購物滿300元送價值38元的巧克力一盒+玫瑰花一支
（三）新春“福”運一把抓，抓到什么送什么
活動時間：2月18日——————2月27日（初一至初十）
新春到福運到，佳美讓您購物樂陶陶，購物滿額抓，福運帶回家，購物滿100元抓一把
說明：這其實是一個抽獎活動，與以往不同的是在獎品的設置上可以多樣化，可以設一個獎造出轟動效果，也可以不設獎，把禮品直接寫在獎券上，抓到什么送什么，如果采用后者方案，可以把企劃部以前所剩的獎品以及以前業務爭取的贈品統計一下，按數量分寫在獎券上抓到什么送什么，如果禮品不足可以買一些小的中國結或小吊墜補充，雖然這些東西很小很便宜但因為是在過節期間，人們往往更加在意的是“福”運一把抓活動喜氣洋洋的參與過程。
注：可設一二三四五等獎及參與獎。一等獎：1000元禮券2名（1名）二等獎：500元禮券5名（2名）三等獎：100元禮券（3名）四等獎：50元禮券20名（10名）五等獎：20元禮券50名（30名）
（四）團購價低更有禮，財運吉祥送到家！
活動時間：2月7日——————2月27日（初十）
團購滿20__元送價值50元的一件
團購滿3000元送價值99元的酒
團購滿5000元送價值150元的酒
團購滿10000元送價值280元的禮盒
企業定制策劃方案模板篇4
第一章總則
第一條：為認真貫徹企業人才發展戰略規劃，加快人才的培養、使用，使人才培養工作規范化、制度化，滿足企業發展規劃對人才的需求，經研究，特制定本辦法。
第二條：人才培養堅持“甄才、選才、育才、用才、留才”的用人方針，實行目標管理策略，有目標、有措施、有責任、有落實，留住人才，培養人才、用好人才，造就一批年富力強、扎實肯干的企業人才隊伍。
第三條：為充分調動各子公司培養人才的工作積極性，經研究，設立人才培養基金，主要用于鼓勵、支持企業及各子公司在人才培養、管理、使用過程中經費的需要。
第二章管理機構
第四條：企業人才培養實行統一領導，分級負責的辦法。黨支部負責企業人才需求計劃的`制定及引進，并負責對各子公司人才培養計劃、措施的指導、監督及考評工作。
第五條：各子公司人事主管部門在黨支部的統一指揮協調下，負責對本單位人才的培養、使用和管理工作，企業本部人才的管理由企業人力資源部負責。
具體工作職責：
1、審定列入企業人才培養計劃的人員名單；
2、負責人才培養目標和措施的制定及落實；
3、做好人才培養基金的分配、使用和管理工作；
4、研究人才培養過程中出現的各種問題。
第三章管理實施
第六條：人才培養規劃的制定。對每年引進的大中專以上畢業生，都要列為人才培養對象，并根據所學專業和特長制定培養目標及措施，做好人才培養規劃。
第七條：人才的跟蹤考評。對納入人才培養規劃的各類人員要實行動態管理，人事部門應跟蹤考評，要建立人才培養跟蹤考評記錄，納入人才培養檔案；每季度要對培養對象進行一次考評，并根據培養人員的工作表現及思想情況在培養方式上進行適當的調整，激勵人才增強自我完善意識，珍惜機遇，自我加壓，早日成才。
第八條：人才的培養方式：
1、以老帶新。對新引進的各類畢業生和專業人才，在培養期內，要安排有豐富工作經驗的同志擔任指導教師，負責對其思想政治、業務技術上的指導幫助，使他們能快速的成長，盡快地成長為企業的有用之才。
2、加強培訓，提高整體素質。要積極組織人才培養對象參加各類培訓學習，增強其綜合知識水平，使其整體素質不斷提高。
3、加強鍛煉，促其成長。對人才培養對象要敢于壓擔子，提要求。在用人機制上，應提供更多的競爭上崗機會，可先壓擔子，后幫帶，先試用，后定職，通過掛職、定崗等多種形式，促進各類人才的健康成長。
4、提供學習深造機會。企業將根據企業的發展需要，組織、選送部分對企業做出突出貢獻、具有一定培養前途的優秀畢業生和專業技術人員到高等院校、科研單位繼續深造，使他們真正成為企業的支柱人才。
5、加強交流、取長補短。要通過多種渠道，為各類人才提供技術交流的機會，有計劃地選送青年人才到其它省市單位進行學術交流、科技合作、參觀訪問或進修學習，開闊他們的視野。
6、積極開展豐富多彩的業余文化生活，滿足青年人才物質和文化生活需要。關心他們的工作生活，積極組織各種健康文明的文娛體育活動，增強企業的凝聚力和向心力。
企業定制策劃方案模板篇5
一、前言
__公司作為一家處于高速發展期的企業，現有人才的缺口及后備人才的儲備問題是迫不及待的。
我司目前的銷售部門正處于新老交替、逐步成熟和完善的階段，因此作為新老員工各自肩負著不同的責任和使命：即老員工應該及時地總結和歸納自己的工作經驗；
公司其他同事及領導充分溝通；完善和框架化自身的知識與技術能力以期能整理出一套行之有效的、可復制的和規范化的工作方法作為公司銷售團隊成長和發展的基礎。
而新員工則應該端正心態、虛心學習、以與公司共同成長為目標、恪守職業操守、踏實工作，以期快速進入工作狀態，逐步成為公司銷售的中堅力量。
本計劃將完整地闡述本人對于我司新員工培訓的思路與實施辦法，未盡之處，望各位同仁不吝賜教。
二、新員工培訓計劃的目的
1、使新員工了解公司的企業文化及業務內容
2、使新員工明確我司銷售崗位的職責及職業操守
3、培養新員工正確的工作態度及方法
4、幫助新員工快速投入工作
5、貫徹公司的銷售政策及團隊建設方針
三、新員工培訓計劃的宗旨
本計劃的宗旨是以軟硬兼施，恩威并重：所謂軟，即用公司文化和培訓帶教者的個人魅力感染新員工；
所謂硬，即把科學的方法、實際的經驗完整而徹底傳授給新員工；
所謂恩，即采用適當的激勵措施激發新員工的工作熱情；
所謂威，即以嚴格的管理手段幫助新員工養成規范而良好的工作習慣。
四、新員工培訓計劃的內容
1、行業概況、企業文化、公司概況及業務范圍培訓
為新員工介紹我司所處之數據庫營銷行業的發展及現狀；我司目前的市場地位及發展歷程；我司的企業文化及組織結構；我司主營業務介紹；我司未來的發展戰略和展望。
2、我司銷售人員的工作職責及工作方法培訓
我司銷售團隊目前的結構、人數、各職位的職能與職責；公司其他相關部門簡介；業務流程培訓；日常工作內容介紹；公司相關規章制度培訓；工作方法培訓。
3、經驗傳授與案例分析
資深銷售傳授各方面工作技巧及心態把控；方案制作技巧培訓；我司經典案例解析；電話邀約話術演練；面談演練
4、實際操作培訓
由資深銷售（幫帶老師）帶新員工進行電話邀約、客戶面談、方案制作、合同撰寫等實際操作練習，由資深銷售記錄過程及進行評估，反饋給公司管理層并留檔。
5、幫帶制度
每位新員工必須被制定一位資深銷售作為其幫帶老師，幫帶老師負責監督和管理新員工的培訓、工作情況，定期生成報告，反饋給公司管理層并留檔。幫帶老師的績效將與新員工的培訓評估結果掛鉤。
6、新員工績效考核
制定專門針對新員工的績效考核標準以達激勵之目的。制定專門針對新員工的工作制度以幫助新員工規范而快速地進入狀態。
五、新員工培訓計劃的執行方案
1、第一天上午進行內容（1）的培訓，時間約為10：00至11：00。并于上午盡量完成新員
工的入職手續、資料領取（銷售必要資料如各類ppt、word文檔及其他公司資料等）和位置、電腦安裝的工作。
2、第一天下午進行內容（2）的培訓，時間約為13：00至14：30。要求新員工作必要的記錄，
講師負責檢查并提改進意見。
3、第一天下午進行內容（3）第一部分（除各種演練外）的培訓，時間約為15：00至17：00。
該培訓應以實用性、互動性為主，氣氛務求輕松熱烈，充分展現講師的銷售能力及個人魅力，這一點至關重要，藉此可大大提升新員工對我司及其工作的認同度與熱情。
4、第二天上午進行內容（3）第二部分（演練）培訓，時間約為9：30至10：30。此次培訓的主要內容是復習之前的知識并借由演練檢驗新員工的掌握程度，講師在演練過程中必須給與正確的意見和建議，糾正新員工的種種誤解與錯誤。此次培訓的互動比例應占到70%以上，是以新員工表達為主，講師糾正鼓勵為輔。
5、第二天上午最后由公司領導結訓。時間約為11：00至12：00。內容主要是總結此次培訓的成果、指出新員工的長處及不足、對新員工未來的工作作出展望與要求。是為誓師之舉。
6、由第二天下午開始新員工必須跟隨幫帶老師一同工作，要做到老師在哪里，新員工也在哪里。為期一周至兩周（時間長度還需經過討論方可確定）。期間幫帶老師必須帶新員工完成以下工作內容：
a、電話邀約示范不得少于50通（暫定）
b、客戶拜訪不得少于5次（暫定）
c、合同撰寫每類產品不得少于一份
d、方案撰寫不得少于3份（暫定）
e、項目執行觀摩一次
f、新員工工作小結一份并附幫帶老師評語
g、其他（待定）
7、幫帶期滿之后進行新員工培訓成果考核。該考核由銷售部門主管與幫帶老師共同進行，具體內容將在下一章詳細闡述。
六、新員工培訓效果的評估辦法
1、評估人員：銷售部門主管及幫帶老師
2、評估內容：
A、工作態度：出勤、培訓時表現是否積極、日常工作完成度、與幫帶老師相處是否融洽
B、培訓成果：相關知識掌握程度、演練效果評估、方案撰寫能力評估、合同撰寫能力評估、電話邀約效果評估、客戶面談效果評估
C、工作成果：出單數、出單總金額、出單率（成交數/意向數）評估
D、培訓記錄總結：相關培訓記錄匯總及總結
3、評估方法：
A、幫帶老師須就所有上述培訓內容分別給予新員工一定的評價并整理成一份評估報告送交部門主管參考
B、參考公司的考勤及日常考核記錄
C、部門主管分別與幫帶老師及新員工就此次培訓作一次單獨面談作為考核參考
D、由一位非部門主管及幫帶老師的資深銷售與新員工做一次客戶面談情景演練，部門主管與幫帶老師旁觀，并根據過程及結果做出評價。
E、綜合上述情況出具新員工培訓效果評估結果，并以此為標準制定新員工的底薪、績效工資、其他福利或獎勵等標準，并以此為標準給予幫帶老師一定的獎勵或懲罰。
企業定制策劃方案模板篇6
一、活動主題
_女工籃球賽，有你參與更精彩!
二、活動目的
為慶祝一年一度的三八婦女節，公司組織女工趣味籃球賽，目的是豐富廣大女工的文化生活，增強女職工體質，選撥籃球女隊員，提高女工的凝聚力，同時也為五月的運動會，營造一種熱愛運動的氛圍。
三、活動時間
20_年3月7日下午1點半
四、比賽地點
籃球場
五、活動人員
全體女職工
六、組織人員
裁判和記分員：_，_
七、比賽項目及規則
1、比賽項目：比賽由投球、運球二個分項組成
投球分項：每位選手有10次投籃機會，其中在三秒區里定位投3次，三秒區外定位投3次，運球上籃4次。
運球分項：每位選手從籃球場一側的底線開始運球，運到籃球場的另一邊并繞過籃球架，再運回起點處。
2、比賽規則
選手在定位投籃時，雙腳不能左右移動。
選手在運球上籃時，可以三步上籃也可以持球移動上籃，但是起點必須在三秒區外。運球時，選手可以單手運球也可以雙手運球，但是不能持球。
3、記分標準
選手在三秒區里定位投籃，投進一球得2分。
選手在三秒區外定位投籃，投進一球得3分。
選手運球上籃，投進一球得3分。
選手在運球分項中，以運球時間排序，第一位的得7分，第二位的得5分，第三位的得4分，第四至十名的得2分。
活動時如發生疑問，由裁判商議后決定。
八、獎勵及其他
1、選手以總分進行排序，前10名進行相應的物質獎勵
2、其他未盡事宜，以公司工會商議為準，
九、準備用具
4只籃球、2只秒表、4支筆、評分表格、簽到表、4個文件夾、礦泉水
十、活動經費預算
共計_元。
企業定制策劃方案模板篇7
一、舉辦年會的目的
(一)20__年會
(二)答謝各位客戶鼎力支持;
(三)答謝各位員工的辛勤付出和默默付出
二、年會主題
主題：20__年會
三、年會主辦時間
20__年12月__日9：00——12：00
四、年會主辦地點
黃石__酒店
五、年會主辦宗旨
(一)經營好員工的動力，實現員工的夢想，順便實現老板的夢想
(二)為了父母的微笑，我在努力的路上
(三)讓員工明年在公司拼命做事
(四)怎么讓員工有感覺就怎么來
六、年會舉辦原則年會舉辦原則：
(一)隆重而節儉;
(二)激情而難忘;
(三)活力而放松;
(四)健康而向上。
七、年會舉辦作用與成果展望：
(一)拉動員工：
1、為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!
2、為了激發員工的動力、調動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態。
(二)拉動客戶
1、一定要邀請一些我們的大客戶和重要客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象!
2、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產生一個良好的印象。
3、擬邀客戶名單：
(三)拉動其他力量
1、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。
2、邀請幾位地方相關部門的(或者行業)領導，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業)的拉動性和貢獻度。
3、擬邀神秘嘉賓名單：
(1)重量嘉賓：地方領導或者行業內知名人士等
(2)優秀供應商企業負責人
(3)相關省市勞動就業指導中心、人才服務機構等單位的主要負責人
八、注意事項
(一)邀請函送到嘉賓手中，及時告知年會開始的時間和地點，以免嘉賓遲到
(二)工作人員全體著工裝，女生化淡妝，各崗位之間的工作要銜接穩當，不可擅自離開自己負責的崗位
(三)遇到緊急情況時要及時回報上級，妥善處理問題
(四)準備雙份計劃，以免遇到突發事件計劃而變
(五)在會場時工作人員要服務好到場嘉賓及領導，彬彬有禮，不得惡語傷人
(六)自覺維持舉辦年會的場內和場外的秩序
(七)妥善安排到場嘉賓及參與人員的食宿問題
企業定制策劃方案模板篇8
一、年會主題：
二、年會時間
2_年__月__日下午14點00分至21點30分
會議時間：14:00——17:30
晚宴時間：18:00——21:30
年會地點：西國貿酒店一層多功能宴會廳
年會參會人員：公司全體員工(41人)
年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
年終大會議程安排
13:50全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;
14:00—15:30大會進行第一項，各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
15:30—15:45大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。
15:45—16:00大會進行第三項，副總經理宣讀2010年度優秀員工獲得者名單;優秀員工上臺領獎，總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金;優秀員工與總經理合影留念;優秀員工代表發表獲獎感言。
16:00—17:30大會進行第四項，總經理做總結性發言。
17:30大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場
晚宴安排
18:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)
18:00—19:00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離
19:00—21：00娛樂時段：
文藝節目(2—3個節目)
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;
游戲規則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內省的球最少的勝出;
文藝節目(2—3個節目);
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;
游戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;
文藝節目(2—3個節目)
游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;
游戲規則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;
游戲規則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出;
游戲5：踩氣球;用具：100個氣球
游戲規則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。
幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個
每個人手里有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念
年會準備及相關注意事項
年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關于2010年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“北京大龍七分公司2010年度年終總結會”(條幅規格：)
物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。
年會籌辦任務
任務與分工責任人
會務前期、中期協調工作
會議階段主持人
晚宴階段主持人
物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品)
會場布置
條幅、證書、人名臺制作、鮮花預定
現場拍照
目的：
以“構建和諧，共創文明”為主題，開展2012迎新家屬聯誼晚會活動。建國園是教師和家屬的大“家”，在每一次的活動中，教師的付出、教師的成長也有家屬的默默配合。建國園是一支團結進取、積極奮進的的團隊，因此結合迎新活動，讓教師和家屬們在人與人的和諧、人與社會的和諧中共同迎接新年的到來。
流程：
一、開場舞(教師舞蹈——蔣惠蘭負責：開門紅或好日子)
二、主持人主持，介紹今天的參加人員
三、園長致詞：祝詞
四、介紹本學年學校佳績(朱軍)。
五游戲：
1、五毛和一塊(男士為一塊，女士為五毛。主持人說2塊五毛，在場的人員要組成一團，合為2.5元)
2、婷婷月月：薩克斯電子琴合奏
3、游戲：吸管運輸
若干人一組，每人嘴里叼一支吸管，第一個人在吸管上放一個有一定重量的鑰匙環之類的東西，當比賽開始時，大家不能用手接觸吸管和鑰匙環，而是用嘴叼吸管的姿勢把鑰匙環傳給下個人，直到傳到最后一個人嘴叼的吸管上。
4、笑笑：長笛演奏
5、每個年級組選派一名代表上臺歌曲PK，并由現場所以人員上臺投票
6、每人一份新年禮物
7、活動結束。
具體分工：略
企業定制策劃方案模板篇9
公司員工培訓工作要緊密圍繞企業經營生產發展戰略目標，以大人才觀，大培訓格局為指導思想;以堅持服務施工生產經營為中心，以全面提高員工素質為宗旨;以不斷提升企業核心競爭力，確保企業經營生產持續發展為目的，拓寬培訓渠道，全面啟動培訓工程。本著建立一支高素質、高技能的員工隊伍，做好年度員工培訓工作。
一、重點工作
(一)實施管理層領導崗位輪訓。通過對管理層領導的輪訓，一是提高他們的政治和職業道德素養，以及領導力、決策力的培養;二是掌握和運用現代管理知識和手段，增強企業管理的組織力、凝聚力和執行力;三是了解和掌握現代企業制度及法人治理結構的運作實施。
(二)繼續強化項目經理(建造師)培訓。今年__公司將下大力氣組織對在職和后備項目經理進行輪訓，培訓面力爭到達50%以上，重點是提高他們的政治素養、管理潛力、人際溝通潛力和業務潛力。同時要求__公司各單位要選拔具有貼合建造師報考條件，且有專業發展潛力的員工，組織強化培訓，參加社會建造師考試，年凈增人數力爭到達___人以上。
(三)重點做好客運專線施工技術和管理及操作技能人員的前期培訓。客運專線鐵路建設對我們是一項新的技術，是今年__公司員工繼續教育的重要資料，各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術及管理，選取優秀的專業技術、管理人才委外學習培訓，通過學習，吸收和掌握客運專線鐵路施工技術標準和工藝，成為施工技術、管理的骨干和普及推廣的師資;__公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位，用心組織客運專線鐵路施工所需的各類管理、技術、操作人員內部的普及推廣培訓工作;確保施工所需的員工數量和潛力滿足要求。
(四)加快高技能人才的培養和職業技能鑒定步伐。今年，__公司將選取部分主業工種進行輪訓，并在蘭州技校適時組織貼合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核，力爭新增技師、高級技師達___人以上。使其結構和總量趨于合理，逐步滿足企業發展的要求。職業技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。
(五)做好新員工崗前培訓。對新接收的復退軍人在蘭州技校進行一年的崗前技能培訓，通過培訓考核，取得相應工種“職業資格證書”后，方可上崗;新招錄的大中專畢業生，由各單位組織培訓，重點進行職業道德素養和基本技能，企業概況、文化、經營理念，安全與事故預防，員工規范與行為守則等資料的培訓。同時要注重個人價值取向的引導，實現個人與企業價值觀的統一。培訓率達100%。
(六)加強復合型、高層次人才培訓。各單位要用心創造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業潛力向不一樣管理職業方向拓展和提高;專業技術人員的專業潛力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。
(七)繼續“三位一體”標準的宣貫培訓。__公司在建項目經理部及分公司要利用各種機會，采取不一樣形式對員工進行質量、環境、職業健康安全標準的&39;宣貫普及培訓，并按照貫標要求做好培訓記錄。
(八)抓好在建工程施工人員的培訓。
1、做好特種作業人員的安全技術取證和復證培訓工作，嚴格執行持證上崗的規定。
2、在建工程項目經理部，要按照“三位一體”管理體系標準要求，扎實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓，以及施工環境保護、職業健康安全的應急預案的演練培訓，確保人力資源滿足施工生產要求。
3、要把外協隊伍人員的培訓監管納入管理視野，實行指導和有效的干預，消除隱患，切實維護企業信譽。
(九)開展職業技能比武，促進年輕優秀人才的成長。__公司今年將選取3-5個主要職業進行技能比武，同時選取適當的職業與兄弟單位進行技能對抗賽，并通過專業比武的形式，選拔培養年輕優秀高技能人才。
二、措施及要求
(一)各單位領導要高度重視，業務部門要用心參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開發員工整體素質上，樹立長遠觀念和大局觀念，用心構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上，全員培訓率達25%以上。
(二)培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。__公司重點抓管理層領導、項目經理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各單位要重點做好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上，要結合企業實際，因地制宜、因材施教，外送與內訓相結合，基地培訓和現場培訓相結合，采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合。選取最佳的方法和形式，組織開展培訓。文章由。
(三)加強培訓基礎設施的建設和開發。一是充分發揮職工大學和技工學校培訓資源和專業特長，用心整合，合理開發，使它們在__公司人力資源培訓開發中發揮骨干作用;二是各單位要根據各自專業特長，發揮自有的培訓基地、職校功能。選取專業或課題，組織編寫適合企業特點的培訓教材或講義;三是要加強企業專兼職培訓師隊伍建設，實行資源的有償服務。
(四)確保培訓經費投入的落實。各單位要按國家現行規定，即按工資總額的1.5%足額提取職教經費，由培訓主管部門掌握使用，財務部門監督，其中0.5%上繳__公司統一協調使用，嚴禁將培訓經費挪作他用。
(五)確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度，完善制度。__公司將對職工大學、技工學校及各單位和在建工程項目培訓狀況進行不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著，扎實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵，并在培訓經費上給予必須的支持和傾斜;對培訓計劃落實不到位，員工培訓工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓寫實反饋制度，堅持將培訓過程的考核狀況及結果與本人培訓期間的培訓經費及工資、獎金掛鉤。實現員工自我培訓意識的提高。
(六)加強為基層單位現場培訓工作的服務意識，充分發揮業務主管部門的主觀能動性，積極主動深入現場解決培訓中的實際問題，扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。
(七)__有限公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《____有限公司員工培訓管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學設計，各單位要做好學員的選送工作，確保培訓質量的有效性。
企業定制策劃方案模板篇10
根據《__省技工院校校企合作培養高技能人才工作實施意見》和《__省“百校千企”緊缺型高技能人才培養工程實施方案》，特制定本實施方案。
一、指導思想
根據我市經濟社會發展對高技能人才的需求，通過實施常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養工程(以下簡稱“十校百企”工程)，推進院校和企業全方位、深層次、多形式合作，建立政府搭臺、校企互動、產學結合、資源共享、校企雙贏的校企合作新機制，為加快培養適應我市產業結構調整和經濟增長方式轉變發展急需的緊缺型高技能人才、促進我市經濟持續健康快速發展帶給有效的技能人才保障。
二、目標任務
1.全面推行緊密型的校企合作機制。省級重點技工院校要和不少于10個企業開展緊密型合作，國家級以上重點技工院校要和不少于20個企業開展緊密型合作，制定具體的校企合作方案，并有效執行。每個高級工班、技師(含預備技師)班專業均要與2家以上企業簽訂校企合作培養協議，制定具體的校企合作方案，并有效執行。
2.努力擴大培養高技能人才的規模。技師學院的高級班、技師(預備技師)班在校生的比例到達50%(或者1200人)以上，年組織企業高級工以上高技能人才培訓500人以上；高級技工學校高級班在校生比例到達30%(或者800人)以上，年組織企業高技能人才培訓400人以上；國家級重點技校高級班在校生的比例20%(或者300人)以上，年組織企業高技能人才培訓200人以上。
3.著力提高高技能人才培訓質量。在夯實基礎知識和基本技能的同時，通過校企合作著力提高分析、解決生產實際難題的潛力，確保高級工、技師(預備技師)考評合格率80%以上，對口就業率90%以上，用人企業認可滿意度80%以上。
三、實施要求
實施“十校百企”工程，關鍵要找準企業和院校的對接點，注重在載體、途徑和方法上下功夫，不斷推動校企合作深入發展，院校和有關企業要因地制宜、不拘一格、突出特色，用心探索多種模式和靈活有效的合作形式，共同搭建對接平臺。
1.畢業生供求信息對接平臺。市經信委和市人社局將共同搭建常州市技工院校畢業生供求信息對接平臺，為促進畢業生充分就業帶給信息服務。各企業要用心為“平臺建設”帶給人才需求信息，為技工院校畢業生帶給豐富的就業崗位信息；各技工院校要及時帶給畢業生就業信息，實現畢業生就業信息與企業需求信息緊密對接，拓寬畢業生和企業方便快捷的雙向選取渠道。
2.人才交流對接平臺。建立教師到企業實踐掛職制度，技工院校要派教師到企業掛職，頂崗實踐，參與產學研活動，系統掌握相關業務技術流程，積累教學所需的職業技能、專業技能和實踐經驗，以提高實踐教學技能，建立企業優秀人才到技工院校兼職制度，聘請優秀企業家、能工巧匠和專業技術人員，作為特聘教師到院校授課，構成校企人才交流機制。
3.課程改革對接平臺。建立院校專業設置、課程資料改革與企業發展聯動的`促進機制。校企共同研究一體化教學資料、教材和課程體系，根據企業人才層次和數量需求變化，引導學科專業結構的調整，推動院校深化教育教學改革，逐步實現專業設置與用工需求零距離、課程設備與職業活動零距離、教學資料與培養目標零距離，增強校企合作培養高技能人才的緊密性和有效性。
4.物質交流對接平臺。加快校內校外基地建設，大力推行“學校在企業建立實習基地”與“企業在學校建立生產車間”的做法，建立校企合作的物質交流平臺。選取一批優秀企業、行業協會和產業集群，分類建立學生實習基地，以提高學生的實踐與創新潛力。
5.技術交流對接平臺。充分發揮企業和院校各自優勢，校企聯合建立“技術研發中心”或“名師工作室”，共同研發新材料、新工藝、新技術與新產品，建立校企合作的技術交流平臺，不斷提升技工院校的辦學水平，提高企業的產品質量和生產效益。
四、保障措施
1.加強領導。成立常州市“十校百企”工程領導小組，負責統籌協調和指導、督查校企合作培養高技能人才的各項工作。領導小組下設辦公室負責具體組織實施，推動工作的展開。各院校要建立相應的組織機構，制定本單位“十校百企”工程實施方案并推動組織實施。組織機構由學校領導和教學骨干，有關行業、企業的領導，人力資源部門和技術骨干組成，其中行業、企業代表要占必須比例。
2.合力共推。市經信委和市人社局將充分發揮部門綜合協調與指導服務的職能，建立協調共推的協作機制，共同推動技工院校和企業在人才培養、畢業生就業、科技成果轉化、企業發展等方面開展全方位合作，協調解決校企合作過程中遇到的困難和問題，并在政策上予以扶持，促進校企合作健康發展。
3.強化考核。各技工院校要按照本實施方案抓緊建立機構、制定規劃和實施方案，確定具體的工作進度，在高技能人才培養數量和質量上見實效。市經信委將“十校百企”工程培養高技能人才作為建立現代職工培訓制度的重要資料進行部署和安排，并將校企合作培養高技能人才的成效作為對企業經營管理者進行業績考核的一項重要指標。市人社局建立技工院校校企合作培養高技能人才統計、檢查評估、考核和通報制度，并將“十校百企”工程納入技工院校“十項目標”考核指標體系每年年終進行考核評比。
4.表彰激勵。建立激勵機制，根據行業企業和技工院校培養緊缺型職業(工種)高技能人才數量和工作績效，按照政府購買培訓成果辦法給予適當補助。對“十校百企”工程中取得顯著成效的技工院校和企業，給予表彰或獎勵。
5.跟蹤服務。擬成立常州市技工院校校企合作研究會，圍繞常州市技工院校校企合作的主題和“十校百企”工程的相關工作，組織開展理論研究和實踐探討，校企合作調研、技術交流、文化共建等合作活動，研究建立校企合作機制的有效辦法，探索全方位多元化的合作模式，建立科學合理的校企合作評估指標體系，對校企雙方進行監控和考核評估，推動“十校百企”工程順利開展。
五、實施步驟
1.組織發動。5月中旬制訂《常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養工程實施方案》，適時召開常州市“十校百企”工程推進會，部署緊缺型高技能人才培養工作。
2.建立機構。6月上旬成立常州市“十校百企”工程領導小組，各技工院校根據本實施方案，建立相應的組織機構，制定本單位“十校百企”工程實施方案。
3.校企對接。6月，十所技工院校、百家相關企業根據本實施方案開展校企對接活動，確定對接項目，簽訂合作協議；籌辦常州市技工院校校企合作研究會，完成“十二五”校企合作研究課題開題報告，力爭8月結題；搭建畢業生供求信息對接平臺，院校帶給高技能人才培訓菜單，企業帶給高技能人才需求信息，在常州市人力資源和社會保障網上實現畢業生供求信息對接。
4.開展督查。6月下旬，市經信委和市人社局共同對“十校百企”工程實施狀況進行一次督查，并將督查匯總上報省人社廳。
5.考核評比。12月，將“十校百企”工程成效納入全市技工院校“十項目標”考核指標體系進行考核評比。
6.總結交流。__年1月召開“十校百企”工程經驗交流會，總結經驗，表揚先進，抓好典型，全面推廣。
企業定制策劃方案模板篇11
第一條目的
新員工是企業新鮮的血液，為規范企業新員工入職培訓管理，使新員工能夠盡快熟悉和適應企業文化、制度和行為規范，了解企業情況及崗位情況，并快速地勝任新的工作，以滿足企業發展需要，打造一支高素質、高效率、高執行力團隊，使企業在激烈的市場競爭中有較強的生命力、競爭能力，特制定本方案。
第二條培訓對象企業新入職員工。
第三條培訓目標
1、使新員工在入職前對企業歷史、發展情況、相關政策、企業文化等有一個全方位的了解，認識并認同企業的事業及企業文化，堅定自己的職業選擇，理解并接受企業的共同語言和行為規范，從而樹立統一的企業價值觀念，行為模式。
2、使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，掌握工作要領、工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色。
3、讓新員工了解企業相關規章制度，培養良好的工作心態，職業素質，為勝任崗位工作打下堅實的基礎。
4、加強新老員工之間、新員工與新員工之間的溝通，減少新員工初進企業時的緊張情緒，讓新員工體會到歸屬感，滿足新員工進入新群體的心理需要。
5、提高新員工解決問題的能力，并向他們提供尋求幫助的方法。
第四條培訓時間
第一階體段，由企業進行集中培訓，起始時間為新員工入職后的第一個月，軍事訓練3-5天，規章制度與基礎理論培訓2-3天;第二階段的.培訓，起始時間為新員工入職當天，為期1個月;第三階段的培訓，起始時間為新員工入職當天，為期3~6個月。在第一、二階段早晚要堅持軍事化訓練。
第五條培訓內容
1、企業的發展歷史及現狀。
2、軍事訓練，培養服從意識、團隊合作與吃苦耐勞精神。
3、企業當前的業務、具體工作流程。
4、企業的組織機構及部門職責。
5、企業的經營理念、企業文化、規章制度。
6、工作崗位介紹、業務知識及技能和技巧培訓。
培訓內容具體實施分三個階段進行，第一階段由企業集中組織培訓，第二階段由車間組織培訓，第三階段，試用期采用師徒制一帶一頂崗培訓。
第六條培訓實施
1、新員工入職培訓具體由人力資源部組織實施，其它部門配合。2、培訓講師軍訓請武警教員培訓，理論與實操講授由企業管理與技術人員及一線優秀操作人員擔任。
3、每班設定一名兼職班主任，一名兼職軍事教員，早晚進行軍事訓練。
4、培訓內容
表1培訓內容一覽表
5、培訓考核
培訓后由人事組織用人單位對培訓對象進行綜合考核與評價。理論考試結果占綜合評價結果的20%，試用期員工評價占綜合評價的80%。
集中培訓后進行理論知識閉卷考試，具體由人事部門組織實施。
工作態度與職業品德評價，具體由人事部門和用人單位進行評價，以用人單位評價為主。(見試用期員工評價表)
實際操作考核：由人事部門組織相關專業技術人員與用人單位領導組成評委組進行評價。(見試用期員工評價表)綜合評價結果為同工種同批次培訓倒數第一名或倒數第1-2名的培訓對象將被淘汰。
綜合評價結果為同工種同批次培訓順數第一名或倒數第1-2名的培訓對象將提前轉正定級。
第七條培訓管理
由企業人力資源部負責統一規劃與管理。集中培訓由人力資源部負責考勤，頂崗培訓由用人單位考勤，班主任、早、晚班軍事教官的工作量及績效由人力資源部考核，根據考核結果計算津貼，津貼基準按20元/天計算。
第八條培訓紀律
1.培訓期間不可遲到、早退，無故遲到、早退累計時間在30～60分鐘者，以曠工半天論處;超過1小時，以曠工1天處理;情節嚴重者，記過1次。培訓期間不得隨意請假，如有特殊原因，須經所在部門主管領導審批，并將相關證明交至人力資源部，否則，以曠工論處。曠工2天及以上視為自動離職。人力資源部每天必須做好檢查記錄。
2.進入培訓場所，禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。
3.見到上司要主動打招呼，對上司要服從，不可當面頂撞。
4.培訓時要保持安靜，手機要調成靜音狀態，不可竊竊私語，注意力要集中。
5.培訓中同事之間要互相謙讓、友愛，不可發生爭執、打架;不能拉邦結派，一切不利于團結的事，一律禁止。
6.培訓期間必須愛護公共財物，故意損壞公共財物者除照價賠償外，還將視情況處罰。
7.服從管理，按時作息。
8.培訓時應認真聽課，作好筆記，不得做與培訓無關的事。
第九條培訓學員所需態度
用“心”學習，態度積極。心若改變，你的態度跟著改變;態度改變，你的習慣跟著改變;習慣改變，你的性格跟著改變;性格改變，你的人生跟著改變。
第十條培訓評價
每次集中授課培訓和頂崗實習培訓后，由人力資源部組織學員對培訓效果進行評價。(如表2)頂崗操作培訓由人力資源部組織用人單位和學員對師傅進行評價，學員評價占評價總分30%。師傅培訓津貼按企業相關制度執行。
培訓結束，由人力資源部對學員成績和評價結果進行統計，并出具書面培訓評價結果報告呈人力資源部主管領導和企業領導，以做為培訓學員轉正定級和培訓講師津貼發放依據。
第十一條培訓講師在培訓過程中需注意事項
1、確認新員工是否清楚地掌握了其工作性質、責任，真正掌握了業務知識。
2、對新員工的責任心、效率、效能意識重點加強培訓。
3、訓練新員工的禮儀修養，養成禮貌待人的良好習慣。
4、讓新員工意識到校園生活與企業生活的差別，意識到自己的責任。
5、培養新員工尊重知識、尊重時間、嚴肅認真的工作態度。
6、注意培養新員工的團隊合作和集體利益優先的意識。
第十二條本方案的制訂與修改由人力資源部負責，其修改權、最終解釋權歸人力資源部所有。
企業定制策劃方案模板篇12
一、分析培訓需求――方案設計的前提
培訓專家應當采用各種方法和技術，分析培訓的必要性，以及培訓的目標和資料。需求分析是確定新員工培訓計劃的前提，也是培訓評估的基礎。培訓需求可從三方面進行：
1、組織分析，根據企業的遠景和使命，確定對員工的要求，以保證培訓方案的設計理念貼合企業的總體目標和戰略要求。
2、工作分析，新員工到達夢想的工作績效所必須掌握的知識、技能和本事，如果已經有成熟的崗位說明書，能夠直接參照書中對員工的要求。
3、差距分析。指將員工現有的水平與未來工作崗位對其技能、態度的要求進行比照，研究兩者之間存在的差距，確定需要哪方面的培訓來提高員工的崗位勝任本事。
二、明確培訓目標，分層設置總目標和具體目標
培訓總目標是整個新員工培訓計劃的設計依據，具有宏觀、不可操作性的特點。典型的表述如經過新員工入職培訓幫忙新進員工了解和熟悉公司的一般情景，從而適應企業的各種環境，勝任新工作，使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，認識并認同企業的事業及企業文化，堅定自我的職業選擇，理解并理解企業的共同語言和行為規范。培訓的具體目標是對總目標的分解和細化，具備可操作性。它一般包括了解企業的文化和經營理念、熟悉企業的各種通用的政策、規章制度；了解企業的業務狀況和產品基礎知識、明白崗位的基本要求；能熟練應用各種基本的工作技能等。
三、遵循培訓原則
培訓原則是對該方案在設計理念上的界定，常見的如以崗位時間鍛煉為主，脫崗培訓為輔，在實踐中快速成長；針對不一樣類別的新員工制定不一樣的員工培訓計劃；培養過程嚴格管理，嚴格考核。
四、明確培訓方案的適用對象
如本員工培訓計劃適用于某公司或某部門的新員工培養。
五、設定合理的培訓時間
一般公司的職前培訓在__天不等，少數大型公司的部分職位如銷售則要__個月；到崗后的培訓周期較長，會持續x個月―x年左右。
六、選定適宜的培訓職責部門
職前培訓由企業總部統一安排，職責部門為人力資源部或專門的培訓中心；在崗鍛煉期間，由員工所在業務部門負責；若跨部門鍛煉，則有多個業務部門共同負責。
七、設計培訓資料
一般來說，新員工培訓計劃應包括知識、技能和其他素質方面的培訓，他們需要與需求分析的結果相貼合，并與工作的要求相關。知識方面應包括企業的地理位置和工作環境、企業文化和企業經營理念、戰略和企業的發展前景、企業的標志及由來、企業的發展歷史階段、產品和服務等，專業性較強的崗位還需要增加對應的專業知識，如__公司的技術新員工需要在短時間內學習完__本專業相關圖書并經過考試。技能方面應包括有效溝通、團隊合作、時間管理、會議管理等通用技能。其他素質方面，主要指的是在價值觀層面能認同企業的文化。此外，不一樣的培訓層次有不一樣的資料重點，如企業層次的培訓傾向于文化、政策等宏觀層面，部門層次的培訓傾向于部門結構職能、工作職責、關鍵績效指標等。
八、選擇適宜的培訓方式
培訓方式通常包括如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、主角扮演法等，他們各具特色，在新員工入職培訓中，要依據需要和可能，合理地選擇采用。根據成人學習的規律，新員工入職培訓應當盡量多采用學員參與度高的方式以提升培訓效果。
九、準備好相關的培訓支持資源
培訓資料及培訓方法決定如何選擇培訓支持資源。一般應包括教室、會議室、工場、教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄像等，這些安排能讓員工從不一樣的角度體會到企業的關懷，所以在設計時需要盡量研究員工的感受。
十、評估培訓效果
企業在實施新員工培訓計劃后，應采用必須的形式，把培訓的效果用定性或定量的方式表示出來。
我們提議企業使用在國內外應用最廣的培訓效果四級評價模型，這個模型將培訓的效果分為四個層次：
1、反應層，在培訓結束時，經過滿意度調查了解員工培訓后總體的反應和感受；
2、學習層，經過考試確定受訓人員對原理、技能、態度等培訓資料的理解和掌握程度；
3、行為層，即行為改變，確定受訓人員在實際工作中行為的變化；
4、結果層，即產生的績效，能夠經過一些指標來衡量，如生產率、員工流動率、質量以及企業對客戶的服務等。
企業在對新員工培訓進行評估時要向第三、四層次的評估發展，因為僅有最終的行為改變和績效提升才能直觀的說明培訓的價值之所在。企業應注意，培訓評估完成后，需要撰寫培訓評估報告，資料包括培訓項目概況、培訓結果、評估結果及改善提議，以便不斷地展現效果、總結經驗和持續改善。
企業定制策劃方案模板篇13
為組織開展好“全國安全生產月”活動，組委會辦公室推薦以下活動方案，各地區、各部門和有關單位可結合安全生產工作的實際和本地區、本行業、本單位特點，圍繞建設和諧社會的目標，根據“全國安全生產月”主題開展各項活動。
一、地區活動方案
1、組織開展好安全生產宣傳咨詢日活動
__年安全生產宣傳咨詢日定在6月12日（星期天），各地可根據況組織一個有核心內容、有影響、全民廣泛參與的“安全生產宣傳咨日”活動。可以在省會城市設立主會場，其他各地可以用多種形式的動與主會場的活動同時進行，由地方主要媒體進行集中宣傳報道，在內形成聲勢，擴大效果，帶動安全生產月系列活動大張旗鼓地開展起來。
主要活動內容：
●由主要領導做電視講話或發表署名文章；
●安全生產宣傳咨詢日活動邀請盛市主要領導參加；
●免費發放有關安全生產方面的資料及宣傳品；
●設置“安全生產月”宣傳標語、主題招貼畫、掛圖、彩旗、串旗、條幅、氣球及戶外廣告等；
●組織文藝匯演；
●組織有關企業舉辦一場企業職工自編、自導、自演的文藝匯演，以“遵章守法，關愛生命”為主題，采用音樂、舞蹈、相聲、小品、詩歌等文藝形式，演出發生在身邊的安全生產故事，邀請企業職工家屬參加觀看。
●組織勞動保護時裝表演，以專業或業余模特隊展示不同樣式不同功能的安全防護服、工作服、安全帽、防護鞋、防護手套等安全防護裝備表演；
●利用簡單的道具、設備進行現場安全技能及急救、消防培訓比賽、表演等活動，注重群眾參與性；
●“親情”簽名活動；
在各地區的廣嘗公園、商場門口等地，組織大型“親情”簽名活動。邀請在工礦、建筑、制造等行業具有一定危險性崗位上工作的人員的伴侶、父母、子女、朋友等，在巨型安全生產月主題條幅上簽字，并承諾時刻提醒自己的家人、朋友要注意安全。
●以安全為主題的中、小學生作文比賽頒獎；
在省會城市進行一場以安全為主題的學生作文比賽頒獎，事先選擇一些學校，以安全為主題進行作文比賽，可以是對從事一定危險性工作的家人的祝愿、生活記事，也可以是對國家安全工作的建議或愿望等，格式不限。然后進行評選，在6月12日的“安全生產宣傳咨詢日”進行頒獎，同時邀請獲獎作者當場進行作品朗誦。可在頒獎期間對他們現場采訪，邀請相關媒體參加，從而擴大宣傳效果。
●在城市廣場播放有關安全生產、職業健康與衛生等方面的宣傳片；
●在全省的各大影院播放安全方面的相關影片，組織全省的各階層領導職工進行觀看，并寫出現后感。
2、組織安全歌曲演唱活動
安全生產月期間，組織安全歌曲演唱會或組織政府官員員工、社區群眾等，開展安全題材歌曲合唱活動。
3、組織安全提示、祝福用語手機短信傳遞活動中小學生、企業
可以組織手機、小靈通用戶發送安全提示、祝福用語短信息，整個安全生產月期間，短信接收者可以相互傳遞，傳遞祝福。可采用平安是福的傳遞形式，每條短信注明：“請將您的祝福傳遞給更多的人”等。
4、組織安全生產新聞采訪活動
為配合今年的“安全生產萬里行”活動，每個省也可以組織本省的“安全生產行”活動，根據今年的“安全生產月”活動主題，并且結合省內的安全生產工作的實際安排活動，由活動組委會組織記者采訪團和“萬里行”活動車隊，深入到各地區、部門和企業就安全生產中的重點、熱點和難點問題進行采訪、集中報道，表彰先進，鞭策落后，發揮輿論監督和群眾監督的作用，把各省的安全生產工作推向深入。
5、舉辦安全生產題材的展示活動
安全生產月期間，結合本地區情況，各城市可以自行布置安全生產宣教展覽廊(室)，展出安全生產宣傳畫、職工書畫、攝影作品等，對市民進行安全生產宣傳教育。展示內容應包括：安全生產知識、相關案例、安全生產法律法規等系列掛圖、圖片等。
6、開通環城安全宣傳車
安全生產月期間，各級政府可根據實際情況組織安全宣傳車（統一的車身布置與人員裝束）進行宣傳。通過安全車環城的宣傳和群眾的積極參與，提高“安全生產月”活動社會效應，使安全知識在普通市民中得到普及。
7、舉行安全生產經驗交流會
安全生產月期間，各地安全監管部門可以組織各企業負責人、安全方面專家，圍繞安全生產管理、安全宣傳教育等專題進行探討和交流。經討論后的成果，可編制成文，下發給各個企業，使省內的各個企業相互促進，共同發展。
8、地方媒體宣傳活動
●由地方政府主要負責同志通過發表電視、廣播講話和署名文章等方式，在當地進行宣傳動員；
●各地方電視臺播出安全生產文藝演出節目、電視安全專題系列短片等；
●選拔安全形象大使，開展公益宣傳，采取電視訪談或座談的形式，邀請社會知名人士、安全專家與群眾一起針對某個安全問題進行交流探討；
●召開新聞發布會，發布本地區安全生產信息，向社會公布事故處理結果，宣傳報道各類“安全生產月”活動開展情況及有關新聞事件；
●在有影響的媒體上刊播安全公益廣告；
●各地電視臺、廣播電臺、報紙、刊物開辦“安全生產月”專題欄目；
●開展“趣味安全”系列活動，如趣味故事連載、趣味小品展演、志愿者行動在線、電視演講比賽、安全知識競賽等。
二、行業部門活動方案
1、各行業部門可結合各自情況，圍繞“遵章守法，展各具特色的安全生產月主題宣傳活動。
2、舉辦安全生產法律法規及國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》（以下簡稱《決定》）專題研討會。
召集本行業、本部門有關領導、安全生產管理人員、安全生產方面專家和業內人士，就國務院《決定》貫徹落實和行業內安全生產方面的問題展開專題討論，研究落實責任制，確保安全生產的新思路和具體措施。
3、危險物品的生產、經營、儲存及礦山等行業要開展安全生產管理與技術方面的學習和培訓。
通過舉辦學習班、研討班、培訓班等多種形式，對這些行業生產經營單位負責人、安全生產管理人員和特種作業人員進行有針對性的培訓和考核，將安全生產各項工作落到實處。
4、召開行業部門安全專項整治現場會。
礦山、危險化學品、民用爆破器材和煙花爆竹、道路和水上交通運輸、公眾聚集場所消防以及石油、石化、建筑、鐵路、民航、林業和教育等行業系統和部門可召開安全專項整治現場會，總結經驗，推廣先進典型。
5、開展行業安全生產大檢查。
安全生產月期間，各行業、各部門要根據實際情況，圍繞貫徹實施安全生產法律法規、落實安全生產責任制，查找和消除事故隱患，組織安全生產大檢查。
6、開展群眾性的安全自查活動。
發現一個隱患，提一條建議，看一本安全知識讀物，搞一次安全講演，寫一條安全警句，剖析一起事故案例等。
7、開展具有行業特點的安全文藝宣傳活動。
行業自行組織，通過來自基層豐富多彩、寓教于樂的文藝宣傳形式，倡導“以人為本”的安全理念，傳播安全知識、安全意識和安全文化，營造良好的安全生產氛圍。
8、各行業領域報刊雜志、廣播、電視、網絡等媒體，在安全生產月期間，開辦多種形式的宣傳欄目，集中宣傳先進典型和經驗，廣泛傳播安全常識，強化安全觀念，提高安全意識，規范安全行為。
三、企業活動方案
l、主題活動推薦方案
活動主題：遵章守法，關愛生命
活動名稱：如果你是安全員
活動目的：平時工作中，由于種種原因，企業中的安全工作者在工作中會遇到許多阻力，甚至矛盾，許多人不太理解安全員的工作。安全月，以崗位互換的方式，讓平時與安全員接觸較多的人員都親身做一下安全員，并讓他們真實地負起責任，從而提高全員的安全意識和安全知識，從心底支持安全管理者的工作。
組織部門：宣傳教育部門、安全主管部門、工會
具體方案：
第一步：安全知識培訓
①內容：邀請企業安全管理人員為全體員工進行基礎的安全崗位培訓。
②要求：
●結合企業實際，最好自己編寫培訓教材，也可選用統一的權威性教材。
●培訓者認真備課，聽課員工認真預習；隨資料發放上課安排表（包括時間、地點、人員、內容等）。
●上課前組織部門負責安排、布置教室，在教學區懸掛巨型橫幅、豎幅標語，課堂內掛彩旗，張貼主題招貼、壁報等。
第二步：互動實習
①內容：在培訓導師的帶領下進行安全員工作流程的模擬實習。
●每次3—4人同時進行，一定要在培訓師的指導下完成，時間為半天。
●培訓導師隨時給予指導和糾正錯誤，同時講解關鍵環節的要點和重要意義。
第三步：實際上崗
①內容：接受培訓的員工正式接受安全員的崗位工作。
②要求：
●根據受培訓人員的人數多數，如果受訓者不多可一人一崗，每人3—4天。如果人較多，可兩人一崗，每崗1—2天。
●讓上崗者承擔起責任，如果有工作失誤或其他瀆職行為一定要根據相關規定給予處罰。上崗者如果不足碰到會出現重大隱患的疑問或難點，不得請教培訓師，必須自行解決。
●沒有經過實習或實習不合格，或感到沒有學習好的受訓者不得上崗，必須接受再培訓。
第四步：總結大會
①內容：相關領導、培訓師對本次活動的意義、結果進行總結，并對工作積極努力，在實際上崗工作中有突出表現或發現重大工作缺陷的人員給予表揚。
②要求：
●全體受訓人員參加，并且一定每個人都要談體會。
●由企業安全員充當的培訓師必須對活動的效果，和工作中的實際問題和大家溝通，以取得同事們的理解。
說明：
企業領導對活動必須引起的重視，同時，在總結大會可以結合相關安全知識競賽、文藝演出、演講比賽等活動一起進行。
由員工自己編一些安全小品、改編一些安全歌曲等，讓整個活動有緊有馳，可以收到更好的效果。
四、社區活動方案
1、開展安全生產普法宣傳；
利用社區宣傳欄、黑板報、宣傳櫥窗等載體開展安全生產普法宣傳。
2、組織安全咨詢活動；
3、開展安全知識送萬家活動，將安全生產法宣傳資料送到每個家庭；
4、組織一個社區安全衛生委員會，起一個指導作用；
5、向當地新聞媒介提供報道有關安全生產月及有關安全衛生問題的信息和專題報道：
6、傳播安全社區理念，推薦典型活動等，廣泛開展創建安全社區活動宣傳。
五、學校活動方案
1、成立中小學生“安全宣傳督導隊”
2、發放中小學生安全知識宣教材料；
3、舉辦主題班會（隊日、團日）；
舉行督導隊授旗儀式；
4、開展安全宣傳畫比賽、安全知識競賽等活動；
5、舉辦講演、辯論等活動；
6、組織消防演習以及人員密集場所突發事件人群緊急疏散和逃生、救生演練；
7、組織義務宣傳和安全志愿者系列活動。
六、推薦環境布置方案
1、城市環境布置方案
●在市中心廣場和主要街道上，懸掛“安全生產月”巨型宣傳標語：組織流動宣傳車進行宣傳，以標語和安全旗裝點，同時發放安全生產類宣傳折頁；
●在主要公共集散場所（如廣嘗商業區）設安全宣傳點，懸掛橫幅、彩旗等，發放安全生產類宣傳資料，舉辦安全咨詢，設置隱患舉報箱；
●利用城市街區的大型電子顯示屏，反復顯示“安全生產月”的主題及宣傳口號；
●在市政府懸掛巨型宣傳標語，在宣傳欄內張貼“安全生產月”主題招貼、《安全生產法》宣傳招貼、宣傳壁報和掛圖等宣傳資料；
●在各地安全生產監督管理局、法院、檢察院、計委等法律和監督檢查機構等懸掛安全旗幟、標語及巨型主題標語等，宣傳欄內張貼“安全生產月”主題招貼、安全生產法規宣傳招貼、宣傳壁報、掛圖及特大安全事故警示掛圖等宣傳資料；
●在交通局和各執法大隊、消防局和各消防中隊等張貼“安全生產月”主題招貼，在宣傳欄內張貼安全生產法規掛圖、消防安全類宣教掛圖及交通安全類宣教掛圖；
●在機嘗火車站懸掛“安全生產月”巨型宣傳標語，張貼“安全生產月”主題招貼；在公交站臺重點戶外廣告牌內張貼“安全生產月”主題招貼；懸掛安全串旗，并張貼交通安全類宣教掛圖；在各主要建筑工地升安全旗，掛安全彩旗，張貼建筑施工安全類宣教掛圖；在醫院掛彩旗、標語，張貼緊急救護知識類掛圖等普及性掛圖；
●在各大商嘗寫字樓、餐廳、娛樂場所等張貼“安全生產月”主題招貼和公眾聚集場所安全措施與知識宣傳掛圖。
2、企業環境布置方案
●在企業正門處懸掛“安全生產月”巨型宣傳標語：懸掛安全旗，并進行升安全旗儀式；
●在企業相關地點懸掛“安全生產月”標語和條幅；在大門和公告欄懸掛旗幟、張貼招貼畫及標語，同時設置壁報欄與隱患舉報箱等；
在企業、廠內的重要位置與易發事故處增加安全標語與安全標識，在特種設備的駕駛室和操縱室布置安全旗、安全標語與安全標識：
核查各個區域，按照安全生產要求，安全標識牌補缺換新：布置、更新和補充各種公共設施安全標志牌：
●在主要領導和分管領導辦公室張貼“安全生產月”主題招貼、安全生產法規宣傳掛圖、特大安全事故警示教育掛圖和安全知識宣教掛圖等；
●在工會張貼“安全生產月”主題招貼，懸掛相關掛圖：在會議室、禮堂、食堂懸掛宣傳標語，張貼宣教掛圖；
●在車間門口，廠房內、礦山口、職工住宅區，張貼招貼畫、標語。
3、社區環境布置方案
●在社區入口處懸掛“安全生產月”巨型宣傳標語和安全條幅：在社區主要道路上懸掛安全宣傳串旗和彩旗；
●在車庫內張貼安全標語和交通安全類宣教掛圖；在社區活動中心懸掛安全生產法規掛圖及個體防護等知識性宣教掛圖：物業辦公場所張貼“安全生產月”主題招貼和安全標語；
●在社區宣傳欄內張貼安全生產法規掛圖，安全文化網；
●檢查社區內安全標識牌有無缺損，補缺換新；
●利用社區廣播進行安全生產法制宣傳教育，并散發安全生產法規宣傳折頁，營造濃厚的宣傳氛圍。
企業定制策劃方案模板篇14
為進一步開展好安全生產專項整治工作，深入鞏固第一、二階段的整治成績，消除安全隱患，保障安全生產工作穩步推進，為公司生產作業創造良好的安全環境，促進公司各項工作順利進行。根據公司安全生產專項整治工作方案，現已到第三階段分類整治階段，為更好地做好第三階段的整治工作，公司針對前兩個階段的整治情況，對第三階段整治工作制定本工作方案
一、工作目標
按照公司制定的安全生產專項整治工作方案，第三階段分類整治工作，各分公司要利用各種方式開展分類整治，扎扎實實搞好檢查、整治，真正實現作業現場無隱患、安全管理無漏洞、作業程序規范化、員工操作標準化，達到消除或減少安全生產事故。
二、工作任務
第三階段安全生產專項整治工作，主要是對民爆管理使用、礦井通風、掘進面通風管理、電氣設備、提升運輸、采掘、回收、防火排水及尾礦庫等進行分類專項檢查整治，復查已整改的隱患情況和對存在的安全隱患進行整治，務必消除各類安全隱患，實現公司安全生產。
三、工作步驟
1、5-6月份各分公司要對前一階段的自查自改中發現的問題和安全隱患整改情況進行分類復查，防止隱患反彈，對整改不到位不徹底的要進行責任追究和重新整治。公司相關部室要按照各自的職責范圍，對生產單位整治情況進行復查，發現問題要及時的督促指導整改。
2、7-8月份公司要組織有關部室進行分類安全檢查整治。
（1）生產部負責礦山通風、采掘、回收、防水防火、地表防洪等專項安全檢查整治工作。
（2）技術部負責選場、尾礦庫的機械設備、設施、防護及尾礦庫排放、檢測、防洪等專項安全檢查整治工作。
（3）資產部負責礦山重點設備、設施專項安全檢查整治工作。
（4）保衛部負責民爆器材管理專項安全檢查整治工作及總庫安全專項整治。
（5）工程部負責工程部管轄的外委工程隊施工作業專項安全整治工作。
（6）安全部負責對各單位的專項安全整治整改情況進行檢查督促，并組織生產、技術、保衛、工程等部門對各公司進行綜合專項安全檢查。
（7）各分公司要組織相關科室開展專項安全檢查整治，要分類指導、專項檢查、綜合整治，對查出的安全隱患要及時制定整改措施落實到位。
3、9-10月份公司要有關部室和單位分類專項安全檢查整治情況進行復查檢查，各單位也要對前階段的安全整治工作進行監督檢查，確保分類專項整治取得的成績達到鞏固，保障安全生產。
四、總結匯總
在開展安全生產分類專項整治中，各單位要及時對各類專項安全檢查情況進行總結、分析，總結經驗，分析存在的問題和隱患，制定整改措施，明確整改責任人和整改時間。對整治中發現的新問題和重大安全隱患，要及時召開安全生產會議進行討論、分析、研究，制定出符合安全規定要求的整改，并加以落實整改。對于本單位不能解決的問題和隱患，要報公司有關部門，由公司制定整改措施加以解決。各到位每月必須將各種安全專項檢查整改情況，進行總結、匯總報公司安全部。
五、工作要求
各部室、各分公司為做好第三階段的安全生產專項整治工作，深入排查整治，消除安全隱患，取得好的整治效果，必須做到以下幾點：
1、加強領導，落實責任。按照公司制定的安全生產專項整治工作方案，各級領導要加強對各自工作范圍內的整治工作的領導，認真組織排查，要親自抓親自排查，要分工明確，責任到人，把排查行動具體落實到生產單位的每個人和每個作業崗位，不留死角。
2、突出重點，強化督查。要根據各單位的生產作業情況，對危險作業場所和崗位要重點進行排查，對通風、民爆、天井、放料漏斗等存在危險的生產系統進行重點排查。要堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，做好重點危險場所的預防工作，提高現場安全管理能力。同時要對重點危險場所加大檢查，強化督促排查工作，做到現場無隱患、崗位無隱患，保證安全生產。
3、搞好總結，及時上報。各單位要及時掌握隱患排查專項行動的進展情況，及時總結專項行動中的經驗和做法，每月底同排查情況匯總同時上報公司安全部。
企業定制策劃方案模板篇15
新員工培訓，又被稱為入職培訓，是企業將聘用的員工從社會人轉變成為企業人的過程，同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內部，并成為團隊一員的過程。員工通過逐漸熟悉、適應組織環境和文化，明確自身角色定位，規劃職業生涯發展，不斷發揮自己的才能，從而推動企業的發展。對企業來講，在此期間新員工感受到的企業價值理念、管理方式將會直接影響新員工以后工作中的態度、績效和行為。成功的新員工培訓可以起到傳遞企業價值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，它在新員工和企業以及企業內部其它員工之間架起了溝通和理解的橋梁，并為新員工迅速適應企業環境并與其它團隊成員展開良性互動打下了堅實的基礎。
一、新員工培訓的目的
新員工培訓的基本目的是讓新員工了解企業的基本背景情況，即在了解企業歷史、文化、戰略發展目標、組織結構和管理方式的同時，了解工作的流程與制度規范，幫助員工明確自己工作的.職責、程序、標準，并使他們初步了解企業及其部門所期望的態度、規范、價值觀和行為模式等，從而幫助員工更快地適應環境和新的工作崗位，更快地進入角色，提高工作績效。同時，通過培訓幫助新員工建立良好的人際關系，增強員工的團隊意識與合作精神。
二、新員工培訓的內容
1、常識性培訓，是指對員工進行企業發展歷程、企業文化、管理理念、組織結構、發展規模、前景規劃、產品服務與市場狀況、業務流程、相關制度和政策及職業道德教育展開介紹、講解和培訓，使其可以全面了解、認識企業，加深認識并激發員工的使命感。
2、專業性培訓主要包括：介紹部門結構、部門職責、管理規范、培訓基本專業知識技能、講授工作程序與方法、介紹關鍵績效指標等。在這過程中部門負責人要向新員工說明崗位職責的具體要求，并在必要的情況下做出行為的示范，并指明可能的職業發展方向。
三、新員工培訓的注意事項
1、新員工培訓必須在實施之前根據企業自身的具體情況和新員工的特點，制定詳細的規劃，對培訓的內容、形式、時間、負責人等做出詳細的計劃，并對執行的過程進行監控。
2、新員工培訓不是人力資源一個部門的事情。對于新員工培訓的責任部門和人員，一定要明確人力資源部、高層管理者、崗位所在部門負責人、相關部門負責人的職責劃分，并保證各崗位和部門擔負起各自應盡的職責。
3、為了保證實際效果，新員工培訓實施之后應及時進行記錄歸檔和效果評估。
“好的開始等于成功的一半！”，新員工進入公司最初階段的成長對于員工個人和企業都非常重要。新員工培訓的成功離不開每一個細節的精心籌劃。成功的新員工培訓是人力資源管理的重要一環，為員工順利融入企業，進而選擇長期發展邁出了堅實的一步！