方案的目標和方向是整個策劃的基礎，必須清晰明確，能夠為執行者提供明確的方向。優秀的最新企業團建活動方案是怎么寫的？小編給大家整理了最新企業團建活動方案，希望對大家有所幫助。

最新企業團建活動方案篇1

為了確保活動有效開展，通常會被要求事先制定活動方案，活動方案是闡明活動時間，地點，目的，預期效果，預算及活動方法等的書面計劃。那么什么樣的`活動方案才是好的呢？下面是小編幫大家整理的關于員工感恩節活動方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

一、活動主辦單位：

__公司

二、活動參與對象：

企業整體員工

三、活動地點：

綜合樓

四、活動名稱：

“系絲帶愛心花，傳祝愿”

五、活動指標：

進步感恩認識，發揚感恩之心，構建諧和企業。

六、活動時間：

11月26日半夜

七、活動開展：

八、活動前期預備：

“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動

活動策劃，活動擔任人，活動宣傳，活動場地選擇，活動人員安排;活動資料用具采購等預備工作，活動留意事項及環境成績思考，活動費預算，實地調查。

1、活動人員安排：

活動總擔任人2人;

活動場地擔任人員;

橫幅1人擔任;

海報宣傳組擔任;

資料預備4人;

現場布置預備工作人員10人;

安排現場次序維護人員;

簽到人員;

應急人員(一切參加活動的工作人員遵從總擔任安排);

折花培訓指點人員;

后勤擔任人員;

攝影擔任人員。

外部每個成員參與活動;每個小組擔任人做好各自工作;

2、活動資料：課桌，椅子，宣傳單，海報，照相機，絲帶，筆，彩色紙，膠水，橫幅。

3、活動經費預算：橫幅26元，折紙15元、絲帶30元，膠水10元，共合計：80元。

橫幅名字：發揚感恩之心，構建諧和企業

活動正式實施

11月26日，半夜在綜合樓門口集合

2.活動內容:

1)宣傳感恩節的來歷，目的，意義

2)發放絲帶，讓大家在絲帶上寫一句最想對要感恩的人祝愿語，并親身折花扣好掛在樹上，代表咱們對他們的感恩。

3)鼓勵大家在感恩節這天，拿出手機，給遠在千里或近在身邊的家人送上祝福

九、活動中存在成績：

天氣狀況，活動時間，制造“花”所需的資料的數量不能十分精確，做“花”的培訓人員須培訓。

十、活動的應急措施：

“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動如遇雨天場地改在十足前舉行。每項活動中如出現一些活動資料無余時，由幾名應急名人員解決。

十一、活動完結：

整頓場地衛生，整頓現場，收拾資料用具

十二、活動總結：

活動完結后總結報告

注：活動經費以及人員安排還存在一些無余需求補充

最新企業團建活動方案篇2

一、目的

為了更好地體現“一起成長、共同提升”的人才管理政策，營造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，實現自我。特擬定本方案。

二、評選原則

1 優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；

2 優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；

3 評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證；

4 評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

三、成立優秀員工評定小組

1 成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。

2 優秀員工評定委員會的組成：

a) 公司領導1至2人

b) 各部門負責人

3 委員會的職責：

a) 召開優秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜；

b) 評定各提名人選的績效情況并給出結論。

四、評價個人月度績效和質量狀況

1 個人績效和質量狀況是評選優秀員工的基礎。

2 評價個人績效和質量狀況的流程：

a) 每天統計各員工的工作時效與質量情況并上報財務部，財務部每月跟據各部門統計之數據進行匯總并計算出個人工作績效與質量情況。

b)根據評價方權重比率統計個人得分，排出次序；

c) 總經理審批。

五、根據績效狀況分布申報名額

1 根據績效與質量狀況評定前10名人員；

2 按1：10比例申報優秀員工人選（即根據公司總人數/10得出的四舍五入的整數選取）

六、確定優秀員工人選參考因素

1 向心力（對公司的向心力）和親和力（團隊意識）；

七、特別推薦與申報

1 下列人員可以推薦優秀員工提名人選：

總經理、部門主管

八、匯總提名人選名單并公示

總經辦對推薦和選取的人選進行資格審核，確定名單，發布公告進行公示

員工團建活動方案(一十四)：

一、活動主題：

公司是一家，歡樂靠大家。

二、活動目的：

1、體現公司人本主義，增加員工歸屬感;

2、豐富員工思想及生活，增加交流、溝通及合作能力。

三、活動時間：

__月__日晚5：30-21：30

活動形式：聚餐、聯歡

1、聚餐根據員工人數按10-12人/桌安排，每桌根據生日員工的部門、性別以及日常接觸情況進行分組;

2、聚餐時適當安排一些(58個)益智類小游戲，活躍氣氛;

3、聯歡選擇在歌廳，組織大家進行k歌比賽;

4、比賽設業余評委3人，大眾評委2人，以口頭評分為主，最終評出優勝獎3名，發放小禮品;

5、比賽中穿插35個小游戲，并予以獎勵;

四、活動地點：

牛哥火鍋店、好樂迪歌廳

五、參加人員：

7-9月生日員工、公司領導

六、活動流程：

領導致辭生日員工代表發言聚餐分嘗蛋糕(請領導與生日員工代表共同切生日蛋糕)k歌比賽攝影留念

七、具體事宜：

1、舉辦生日party后，將活動攝影照片張貼在公告欄中，并贈送給其本人留念。

2、聯歡活動以卡拉ok、游戲為主，其間穿插抽獎活動。

①邀請領導表演節目，鼓勵員工上臺唱歌表演等，展示才藝;

②視情況請生日員工所在部門出節目助興;

③小游戲;

④合影留念;

⑤登記好相關臺帳。

八、費用預算

(合同工42人，試用工8人，合計50人，公司領導除外)

就餐費用：30元/人x50人=1500元;

卡拉ok比賽：15元/人x50人=750元;

游戲獎品：200元;

生日蛋糕：550元;合計總費用3000元。

最新企業團建活動方案篇3

一、活動主題：

快樂工作！幸福家庭！

二、活動目的：

1、 彰顯企業實力，體現公司對員工的關心

2、 增強與員工之間的親和力

3、 推廣業務品牌、提升移動公司形象

三、活動地點：

__活動中心

四、活動時間：

20__年7月22日（星期五）

19：00-21：00（暫定）

五、活動組織

1、主辦單位：

__公司

2、承辦單位：

__事業部

3、協辦單位：

__有限公司

六、活動方式：

現場表演歌舞、街舞、滑板、旱冰、話劇等運動，現場派發禮品、宣傳單等。臺上臺下互動，從而達到活躍氣氛，吸引公眾的目的。

七、活動流程;

八、宣傳配合：

報紙：媒體，集中在活動開展前夕通欄或半版預熱。

廣播：媒體，在活動前一周開展倒計時活動，用喜慶熱烈的語調，宣傳造勢。

電視：電視臺記者采訪現場觀眾，進行實時報道。

網絡：__移動網站。

短信：針對移動客戶一對一發送。

請柬：由客戶經理發放發放。

節目單：來賓人手一份。

禮品袋：宣傳單、t恤等禮品。

拉拉隊道具：手形充氣棒、小喇叭等，上印制標志，烘托現場氣氛。

宣傳單：業務介紹，現場派發。

海報：在現場大面積張貼

最新企業團建活動方案篇4

一、活動目的

1.慶祝在一、二、三月份的生日的員工，增進公司員工的內部凝聚力和親和力，加強

企業大家庭氛圍的建設；

2.實現領導和員工的互動，讓企業和各層工作者在共同的平臺下交流；3.豐富員工業余生活，給員工一個面對面的交流機會，增進同事感情。

二、活動主題

公司愿與你一同成長(增強凝聚力，培養員工忠誠品質，體現公司重視、關注每一位員工的成長)

三、活動時間：

四、活動地點：

五、活動組織形式：由行政部統一組織、執行

六、活動參加人員：公司全員

七、活動前期準備

1.通知生日員工準備表演的節目，擬定節目單，表演時間5分鐘左右，形式不定；2.提前購買生日蛋糕、零食及布置；3.提前通知與會人員

八、活動簡易流程

1.顧總祝詞

2.領導分發生日禮品，賀卡(由顧總親自寫的生日卡片)

3.表演節目

4.點生日蠟燭，切蛋糕，拍照留念

九、活動經費及預算7(人)x150(元)=1050元生日蛋糕、生日禮品、生日賀卡、水果飲料零食

最新企業團建活動方案篇5

一、活動目的：為了讓員工更加熟悉公司現有的業務和資源;了解公司其他

部門的日常工作;增強部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作;加強公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務，攜手并進，為完成最終的目標而努力。

二、活動主題：“敞開胸懷，自由奔放”

三、活動時間：20__年_月__日下午_點：

四、活動地點：(附近酒店會議室)

五、活動參與主題：___全體員工

六、活動主持：__為主，各部門領導輪番上場

七、活動形式：培訓+互動游戲

八、活動方案：(共分兩個部分，共約4個小時左右)

前奏：(時間約30分鐘)

老板布本次活動的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負責人，同時公布下半年工作目標和工作計劃。下面的時間交給各部門負責人。

各部門負責人輪番登臺介紹本部門成員，以此種方式，比如：“這是客戶部有活力的美女—__”，然后__登臺跟大家打招呼，用最幽默代表性的語言自我介紹，包括工作職責，興趣愛好等，目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負責人描述本部門工作職責，日常工作情況，結合成員展開，同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。

第一部分：培訓(每個部門時間控制在15分鐘，Q&A階段控制在2分鐘，中間有10分鐘休息時間，共計2小時30分鐘)

所需物料：投影儀、投影幕、攝像機、照相機、音響系統、合適的背景音樂。培訓師：各部門負責人或代表，本部門員工可以作為有效的補充

流程：各部門負責人結合本部門工作內容、工作范圍和主要產品，為公司員工培訓。

客戶部：

媒介部：

設計部：

策劃部：

第二部分：互動游戲

宗旨：加強團隊合作，促進各部門之間協作，增進同事之間的了解。