在做方案時(shí)，要充分考慮項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，避免因風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)沒有應(yīng)對措施而手忙腳亂。公司團(tuán)建方案3000字要怎么寫？接下來給大家?guī)砉緢F(tuán)建方案3000字，方便大家學(xué)習(xí)。

公司團(tuán)建方案3000字篇1

團(tuán)隊(duì)的凝聚力很重要，尤其是對于一個(gè)公司或者是私企，只有整個(gè)公司都團(tuán)結(jié)一致，"戰(zhàn)斗力"也會(huì)很充足，對于公司的發(fā)展很有利，以下是由資料站為您準(zhǔn)備的公司團(tuán)建活動(dòng)方案，切實(shí)把團(tuán)的基層組織建設(shè)成為組織健全、覆蓋廣泛、充滿活力、服務(wù)高效、群眾滿意的組織，努力把團(tuán)的基層工作提高到一個(gè)新水平。

第一項(xiàng)指導(dǎo)思想結(jié)合集團(tuán)公司價(jià)值觀與準(zhǔn)則手冊的要求，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以公司20__年度工作目標(biāo)為基礎(chǔ)。

第二項(xiàng)目標(biāo)：團(tuán)結(jié)向上、高效擔(dān)當(dāng)、職業(yè)敬業(yè)，達(dá)到總部就是項(xiàng)目部、公司立基首先是總部立基的效果。

第三項(xiàng)范圍：公司總部全體員工。

第四項(xiàng)落實(shí)與執(zhí)行圍繞五個(gè)主題開展五個(gè)活動(dòng)。五個(gè)主題分別為：工作能力提升、團(tuán)隊(duì)凝聚力熔煉、敬業(yè)精神培養(yǎng)、職業(yè)形象塑造、5S辦公環(huán)境打造，五個(gè)活動(dòng)分別為：每天多工作一小時(shí)、每周一次培訓(xùn)、每月一次評優(yōu)、每季一次團(tuán)隊(duì)拓展、每年一次對標(biāo)學(xué)習(xí)。

一、提升工作能力

一、對象：公司員工。

二、具體措施：

(一)部門員工學(xué)習(xí)：

1)各部門負(fù)責(zé)人制定本部門員工培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)，指定專業(yè)書籍或資料組織學(xué)習(xí)或要求自學(xué)，定期組織閉卷考試，考試成績納入員工績效考核。(各部門，每周一次培訓(xùn)，計(jì)劃經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交人力資源部備案)

2)各部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)工作需要選派人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)，外派人員需在培訓(xùn)后一個(gè)月內(nèi)對相關(guān)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)。(各部門)

3)標(biāo)桿學(xué)習(xí)：組織向標(biāo)桿單位和部門進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)。(人力資源部)

4)合理化建議：以月為單位，每位員工至少提一條建議交辦公室整理、評選。每月、每季度、每年度評選最佳合理化建議，并在《一公司報(bào)》公布。(辦公室，制定具體操作細(xì)則)

5)項(xiàng)目管控：各部門加強(qiáng)對下屬單位的運(yùn)營管控力度和能力。(各部門)

6)制度培訓(xùn)：各部門先統(tǒng)一學(xué)習(xí)本部門制度流程和操作規(guī)范，再由各部門組織對下屬單位對口業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，最后人力資源部、辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)部等部門統(tǒng)一組織全體員工學(xué)習(xí)全員需熟知的制度流程和業(yè)務(wù)規(guī)范，并以閉卷考試的形式進(jìn)行考核。(各部門)

(二)中高層管理人員：

1)培訓(xùn)：人力資源部組織開展管理技能提升系列培訓(xùn)(如MTP課程)，學(xué)員培訓(xùn)情況記入培訓(xùn)檔案。(人力資源部)

2)讀書交流會(huì)：黨群工作部每季度發(fā)放一本書籍，并組織開展交流、討論。(黨群工作部)

二、熔煉團(tuán)隊(duì)凝聚力

(黨群工作部，制定具體操作細(xì)則)

一、責(zé)任部門：黨群工作部。

二、具體措施：

(一)培訓(xùn)：組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn)，組織公司價(jià)值觀和重點(diǎn)工作集體學(xué)習(xí)，通過搶答賽、閉卷考試等方式深入人心。

(二)部門生日會(huì)：各部門以月為單位為部門員工舉辦生日會(huì)。

(三)家訪：各部門負(fù)責(zé)人對部門員工每年不少于一次的家訪(外地員工可至宿舍訪談)。

(四)拔河比賽：黨群工作部利用午休時(shí)間組織拔河比賽。

(五)趣味團(tuán)體演講或朗誦會(huì)：黨群工作部確定主題并組織表演、評選，各部門必須人人參與。

(六)夸夸我們部門的.人和事：各部門人人參與，每兩個(gè)星期各部門自行組織1次。

三、培養(yǎng)敬業(yè)精神

(人力資源部，制定具體操作細(xì)則)

一、責(zé)任部門：人力資源部。

二、具體措施：

(一)出勤紀(jì)律：

1)公司領(lǐng)導(dǎo)排班，每星期隨機(jī)檢查一次各部門出勤情況;

2)工作日每兩個(gè)部門(副)部長為一組在上午8:30、下午5:00在公司一樓門口執(zhí)勤;

3)每兩個(gè)部門記工員為一組每天不定時(shí)檢查一次，檢查后結(jié)果與部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);

4)第二天公布前一天指紋考勤情況。

(二)培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣：當(dāng)日事當(dāng)日畢，如未能完成應(yīng)當(dāng)自覺加班。

三、考核建議：1次/天檢查，持續(xù)時(shí)間半年，半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻次。有違反考勤規(guī)定者按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、結(jié)果運(yùn)用建議：以周為單位對考勤等情況進(jìn)行結(jié)果統(tǒng)計(jì)，排名公開通報(bào)，先進(jìn)部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，并納入部門業(yè)績考核。

四、塑造職業(yè)形象

(黨群工作部，制定具體操作細(xì)則)

一、責(zé)任部門：黨群工作部。

二、具體措施及要求：

(一)佩戴司徽：工作日或公司重大活動(dòng)時(shí)間(外勤視情況佩戴)，所有員工均需將司徽端正佩戴在左胸前。司徽遺失或損壞需于兩個(gè)工作日內(nèi)至辦公室登記領(lǐng)取。

(二)規(guī)范著裝：工作日或公司重大活動(dòng)時(shí)間，所有員工著工作服(外勤視情況穿著)，不得穿拖鞋。

(三)注意儀容儀表：男員工留短發(fā)，以露出額頭和耳朵為佳，及時(shí)剃除胡須;女員工不化濃妝，發(fā)型整齊，不帶過分夸張的飾物，不涂顏色鮮艷的指甲油。

(四)培訓(xùn)/會(huì)議紀(jì)律：不遲到、早退，不吸煙，不嚼檳榔，自備水杯。

(五)學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀：黨群工作部組織全體員工進(jìn)行商務(wù)禮儀培訓(xùn)，培訓(xùn)后采取閉卷考試的形式考核。

(六)視覺化職業(yè)形象管理：辦公室制作、張貼規(guī)范的職業(yè)形象等宣傳畫，便于全體員工隨時(shí)隨地對照遵守。

三、檢查建議：1次/天檢查，持續(xù)時(shí)間半年，半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻次。有不符合職業(yè)形象的行為按考核標(biāo)準(zhǔn)處理，檢查人員出具書面改善建議。

四、結(jié)果運(yùn)用建議：以周為單位進(jìn)行結(jié)果統(tǒng)計(jì)，部門排名公開通報(bào)，先進(jìn)部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，并納入部門業(yè)績考核。

五、打造5S辦公環(huán)境

(辦公室，制定具體操作細(xì)則)

一、責(zé)任部門：辦公室。

二、具體措施及要求：

(一)整理：

1)辦公桌上沒有與工作無關(guān)物品;

2)電腦等電器的電源線束好，不雜亂無章;

3)廢紙及單面紙放入指定區(qū)域，機(jī)密、廢棄材料及時(shí)銷毀。

(二)整頓：

1)文件、資料等的存放分門別類并貼上標(biāo)簽，方便查閱;

2)工作區(qū)內(nèi)的椅子擺放整齊，不用時(shí)放回桌洞內(nèi);

3)文件柜內(nèi)的物品分類擺放，文件柜頂不放置其他物品;

4)抽屜保持干凈、資料存放有序。

(三)清掃、清潔：

1)地面和桌面無灰塵,無碎屑、紙屑等雜物;

2)電腦、打印機(jī)等辦公文具文件干凈無污;

3)插座、墻角、電腦等下面及煙灰缸重點(diǎn)清掃，保持干凈;

4)盆栽保持葉面干凈，盆體無污;

5)下班前倒掉垃圾，不積存;

6)清潔用具保持干凈。

(四)素養(yǎng)：

1)不做與工作無關(guān)的事;

2)嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

3)不隨地吐痰、檳榔渣，不隨便亂拋垃圾;

4)上班時(shí)間不進(jìn)食;

5)下班后鎖好門窗，關(guān)閉電源。

(五)視覺化5S管理：辦公室組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，并制作、張貼標(biāo)準(zhǔn)的5S辦公區(qū)域宣傳畫，便于全體員工隨時(shí)隨地對照遵守。同時(shí)，以本部門為示范，創(chuàng)建5S辦公標(biāo)桿，便于其他部門參觀學(xué)習(xí)。

三、考核建議：1次/天檢查，持續(xù)時(shí)間半年，半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻次。有不符合5S辦公的現(xiàn)象按考核標(biāo)準(zhǔn)處理，檢查人員出具書面改善建議，并納入部門業(yè)績考核。

四、結(jié)果運(yùn)用建議：以周為單位進(jìn)行結(jié)果統(tǒng)計(jì)，排名公開通報(bào)，先進(jìn)部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。

公司團(tuán)建方案3000字篇2

一、活動(dòng)目的：通過“尊享事業(yè)遠(yuǎn)景、成就紫禁之巔”這一主題，緊緊圍繞“溝通、合作、團(tuán)圓、奮進(jìn)”這一心理，展開聯(lián)誼酒會(huì)活動(dòng)，宣傳集團(tuán)公司的企業(yè)文化，提升集團(tuán)公司的凝聚力，加強(qiáng)公司之間、部門之間的溝通與合作，增強(qiáng)公司員工的集體榮譽(yù)感與歸宿感。

二、活動(dòng)時(shí)間：20__年1月31日PM6：00--12;00

三、活動(dòng)地點(diǎn)：綠華園山莊

四、活動(dòng)主題：尊享事業(yè)遠(yuǎn)景、成就紫禁之巔

五、活動(dòng)現(xiàn)場布置：溫馨浪漫，同時(shí)充滿喜氣，既體現(xiàn)節(jié)日的氣氛，也給員工一種回家的感覺。

六、活動(dòng)宣傳：

1、邀請函;300張，電腦打印后蓋章

2、鮮花;16束，裝扮會(huì)場4束，4束作為表演者的獻(xiàn)花，8束作為總公司相關(guān)人員過來后的禮花。

3、氣球;500個(gè)

4、彩帶;14卷

5、彩花：16個(gè)

6、音響：一套(音質(zhì)一定要好，并且能夠提供無線話筒4個(gè))

7、燈光設(shè)備：一套(必須要有彩燈、射燈、旋轉(zhuǎn)舞臺燈等相關(guān)配置)

8、舞臺：一個(gè)

9、投影機(jī)、投影機(jī)熒幕：1套。

10、數(shù)碼相機(jī)：一部11、手提電腦：二臺

12、攝影機(jī)：一部

13、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：特等獎(jiǎng)1名數(shù)碼相機(jī)，一等獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)手機(jī)一部，二等獎(jiǎng)2名獎(jiǎng)MP3一部，三等獎(jiǎng)5名獎(jiǎng)回程旅行包一個(gè)，紀(jì)念獎(jiǎng)120名獎(jiǎng)內(nèi)衣一套。

14、背景噴繪：1塊，5米__6米，內(nèi)容為“尊享事業(yè)遠(yuǎn)景、成就紫禁之巔------全一珠三角大地宏偉藍(lán)圖永遠(yuǎn)有您”。背景顏色為大紅，充滿喜氣。懸掛在舞臺背后。

15、站牌：噴繪、2塊，進(jìn)場入口左右各一塊，1塊內(nèi)容為“公司品質(zhì)宣言”，1塊內(nèi)容為“對于社會(huì)你們是平凡的，但對于全一你們是偉大的!

16、橫幅：1條，懸掛在入口正中央上面，內(nèi)容為“可親可敬的全一人，你們辛苦了。歡迎你們歸來!必須有全一微標(biāo)，落款為“__集團(tuán)中山公司宣。

七、活動(dòng)內(nèi)容：

1、公司年飯。

2、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)、來賓領(lǐng)導(dǎo)致辭;公司作企業(yè)宣誓;公司員工代表作20__年崗位宣誓。

3、文藝演出(歌、舞、小品、相聲、情景劇、歌劇、舞劇、朗誦、個(gè)人獨(dú)奏等)與娛樂(穿插員工互動(dòng)，包括做游戲、喝啤酒比賽、猜迷語、假話連篇、新年賀語對對碰、跳迪士高、交誼舞等)

4、抽獎(jiǎng)

八、活動(dòng)細(xì)則：

1、邀請函300張由后勤部高負(fù)責(zé)購買，購買后統(tǒng)一交由出口部徐電腦打印，打印完畢交由管理部劉，由公司蓋章后，統(tǒng)一發(fā)放。要求于20__年1月28日前完成。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭由總經(jīng)理辦陳負(fù)責(zé)，公司企業(yè)宣誓由管理部劉負(fù)責(zé)，公司員工代表宣誓由珠海辦陳、陳、陳、陳四人負(fù)責(zé)。所有稿件由管理部劉負(fù)責(zé)草擬。

3、所有來往人員的秩序安排、會(huì)場就座、出場回程由中山港辦蔣、車隊(duì)陳負(fù)責(zé)。力求做到進(jìn)場有序出場有序，并保證所有來往車輛的安全。

4、鮮花16束、氣球500個(gè)、彩帶14卷、彩花16個(gè)由后勤部高負(fù)責(zé)購買，購買后由市場部康、財(cái)務(wù)部林統(tǒng)一布置會(huì)場，要求于20__年1月29日上午前完成。

5、禮儀小姐由三鄉(xiāng)辦秦、市區(qū)辦周、中山港辦朱、小欖辦高四人負(fù)責(zé)。主要負(fù)責(zé)活動(dòng)場所的接待工作。服裝、壽帶由管理部劉負(fù)責(zé)落實(shí)。以上四人于2月27日上午8：30到公司管理部報(bào)到，由管理部劉進(jìn)行相關(guān)的禮儀培訓(xùn)。

6、投影機(jī)、投影機(jī)熒幕1套，數(shù)碼相機(jī)一部由總經(jīng)理辦陳負(fù)責(zé)落實(shí)，于20__年1月29日前完成。

7、音響、燈光設(shè)備、舞臺、活動(dòng)場地、年飯場所、年飯菜式安排由總經(jīng)理辦陳負(fù)責(zé)。要求活動(dòng)場所必須提供小舞臺，舞臺尺寸不小于5米__6米，并要求提供舞臺燈光設(shè)備，無線話筒四個(gè)，以上事項(xiàng)于20__年1月29日前落實(shí)、完成。

8、相關(guān)現(xiàn)場攝影由管理部劉負(fù)責(zé)落實(shí)，聯(lián)系專業(yè)的攝影機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場攝影，并要求制作碟片10版(vcd/dvd各5版)，于20__年月29日完成。

9、背景噴繪、站牌、橫幅由提供場地方負(fù)責(zé)，由管理部劉設(shè)計(jì)，并于20__年1月27日前懸掛、落實(shí)。

10、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品由后勤部高負(fù)責(zé)采購，要求手機(jī)1600元、MP3500元，回程旅行包100元、內(nèi)衣一套60元，采購后交由管理部劉。獎(jiǎng)票、抽獎(jiǎng)箱由管理部劉設(shè)計(jì)，所有事項(xiàng)必須于20__年1月29日前完成。

11、活動(dòng)方案由管理部劉策劃，活動(dòng)方案于20__年1月30日前發(fā)放到各部門、業(yè)務(wù)辦。活動(dòng)方案分電子版和手工版兩個(gè)版本，請注意查收。

12、聯(lián)誼會(huì)主持人4人，劉、康、陳、陳，由管理部劉負(fù)責(zé)主持人的活動(dòng)串詞

公司團(tuán)建方案3000字篇3

為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力及溝通能力，公司舉行簡單的課外拓展訓(xùn)練。

一、課程目標(biāo)

正確理解團(tuán)體與個(gè)體、團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系;完善人格，實(shí)現(xiàn)暢快表達(dá)意原和聆聽別人的觀點(diǎn);最終為形成高績效團(tuán)隊(duì)奠定基礎(chǔ)。

快速凝練即時(shí)團(tuán)隊(duì)。發(fā)掘1+1>2團(tuán)隊(duì)潛能，突破固有習(xí)慣障礙，尋找提升組織機(jī)能渠道。

二、課程收獲

解除隊(duì)員的思想武裝，消除人與人之間的隔閡和陌生感，拉近團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的距離，為受訓(xùn)隊(duì)員搭建友誼的橋梁，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的溝通、協(xié)調(diào)與凝聚力。

建設(shè)鷹狼團(tuán)隊(duì)：塑造像鷹一樣的個(gè)人，像狼一樣的團(tuán)隊(duì)。

鷹：剛毅、堅(jiān)強(qiáng)、迅敏、果敢、專注、進(jìn)取、雄居高山之巔，搏擊藍(lán)天之上。

狼：協(xié)作、信任、服從、忠誠、關(guān)愛、智慧、冷靜、頑強(qiáng)、策略、形成團(tuán)隊(duì)的狼族，是個(gè)強(qiáng)大，不可侵犯的整體。人的行為產(chǎn)生的原因可以分為外驅(qū)力和內(nèi)驅(qū)力兩種。內(nèi)驅(qū)力指建立在個(gè)人自信心基礎(chǔ)上的一種自我達(dá)成的成功精神。

在整個(gè)員工職能體系的大冰山上，“知識、技能”只是水上部分，而隱于水下不易測量的員工態(tài)度、個(gè)性、內(nèi)驅(qū)力等情感智力部分，卻是挖掘之“本”。也是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。心旅程培訓(xùn)項(xiàng)目將啟動(dòng)這一強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力，滿足員工的自尊和自我實(shí)現(xiàn)等心理需要，使員工渴求不斷地完善自己，將自身的潛能發(fā)揮出來。在這個(gè)過程中，員工熱情主動(dòng)地投入項(xiàng)目任務(wù)的完成中，并將此激情延續(xù)到工作中去。

采取體驗(yàn)式的培訓(xùn)流程，即：

導(dǎo)——體驗(yàn)——分享——總結(jié)

我們堅(jiān)信：沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)

“鷹狼團(tuán)隊(duì)”拓展體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)

A、增進(jìn)個(gè)人的有效溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體互信

B、提升開放式的思維模式

C、將團(tuán)隊(duì)凝聚力提升至更新的層面

D、提高團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行能力

E、有效的將培訓(xùn)與娛樂融為一體，體驗(yàn)快樂，寓教于樂

三、對個(gè)人而言

認(rèn)識自身潛能，增強(qiáng)自信心;克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;調(diào)試心理狀態(tài)，達(dá)觀面對工作與生活的挑戰(zhàn);認(rèn)識群體的作用，增進(jìn)對集體的參與意識和責(zé)任心;啟發(fā)想象力和創(chuàng)造力，提高解決問題的能力;改善人際關(guān)系，學(xué)習(xí)關(guān)心和更融洽地與他人合作;學(xué)習(xí)欣賞、關(guān)注、愛護(hù)大自然。

四、對企業(yè)而言

全面明確和認(rèn)同組織目標(biāo)，增強(qiáng)組織的凝聚力;樹立相互配合，相互支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識;改善人際關(guān)系，形成積極向上的組織氣氛;促進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與交流;挖掘員工在工作上的更多潛能;形成從容有序的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作風(fēng)格。

公司團(tuán)建方案3000字篇4

一、活動(dòng)目的:為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他

部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。

二、活動(dòng)主題:“敞開胸懷，自由奔放”

三、活動(dòng)時(shí)間:20__年X月__日下午X點(diǎn):

四、活動(dòng)地點(diǎn):(附近酒店會(huì)議室)

五、活動(dòng)參與主題:__X全體員工

六、活動(dòng)主持:__為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場

七、活動(dòng)形式:培訓(xùn)+互動(dòng)游戲

八、活動(dòng)方案:(共分兩個(gè)部分，共約4個(gè)小時(shí)左右)

前奏:(時(shí)間約30分鐘)

老板布本次活動(dòng)的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人，同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。

各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員，以此種方式，比如:“這是客戶部有活力的美女-__”，然后__登臺跟大家打招呼，用最幽默代表性的語言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛好等，目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開，同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動(dòng)游戲中口號)。

第一部分:培訓(xùn)(每個(gè)部門時(shí)間控制在15分鐘，Q&A階段控制在2分鐘，中間有10分鐘休息時(shí)間，共計(jì)2小時(shí)30分鐘)

所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師:各部門負(fù)責(zé)人或代表，本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充

流程:各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)。

客戶部:

媒介部:

設(shè)計(jì)部:

策劃部:

第二部分:互動(dòng)游戲

宗旨:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)各部門之間協(xié)作，增進(jìn)同事之間的了解。

公司團(tuán)建方案3000字篇5

為積極推進(jìn)“文化建設(shè)年”活動(dòng)，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì)，活躍職工工作積極性，增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高企業(yè)的創(chuàng)新力，努力用企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定，行政部倡議開展“團(tuán)結(jié)協(xié)作，共鑄輝煌”的拓展爬山活動(dòng)。

一、拓展活動(dòng)的目標(biāo)及方式

本次拓展活動(dòng)主要是公司全體員工，用體驗(yàn)式活動(dòng)的方式，為員工創(chuàng)造最有效的溝通、交流環(huán)境，為員工創(chuàng)造快樂、自然的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，讓員工在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中改變，達(dá)到增進(jìn)企業(yè)的向心力和凝聚力。

此次拓展活動(dòng)，員工將以最直接的方式體會(huì)到溝通、執(zhí)行力、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等的重要性，并以更積極，更主動(dòng)的心態(tài)面對工作和生活。

二、拓展活動(dòng)的流程

第一天：

早上7：30公司集合出發(fā)

上午12：30抵達(dá)湖南衡山

上午13：00午餐

下午14：30上香祈福公司拓展活動(dòng)方案下午16：00開展團(tuán)隊(duì)游戲(以抽簽形式分組;老總們各帶一分隊(duì);每個(gè)分隊(duì)必須要有隊(duì)長、口號、隊(duì)名、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)歌)

下午18：00游戲結(jié)束進(jìn)行晚餐

晚上自由活動(dòng)，早早休息。

第二天：

凌晨1:00開始全體公司集合;按照昨天抽簽的各分隊(duì)進(jìn)行

三、活動(dòng)方案

1.團(tuán)隊(duì)熱身

通過身體接觸和團(tuán)隊(duì)游戲使學(xué)員更快的進(jìn)入培訓(xùn)狀態(tài)

隨機(jī)的將學(xué)員分組,各個(gè)小組迅速完成六項(xiàng)任務(wù)(自我介紹,隊(duì)長隊(duì)名,隊(duì)訓(xùn),隊(duì)歌)

依次上臺團(tuán)隊(duì)展示,要求形式活潑,推出隊(duì)長形式要新穎,活潑。熱身加展示時(shí)間大約1個(gè)半小時(shí),調(diào)動(dòng)全員氣氛,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)活力。

2、項(xiàng)目名稱：七巧板

團(tuán)隊(duì)模擬組織中不同部門或者各個(gè)分支機(jī)構(gòu)，利用簡單工具完成一系列復(fù)雜的任務(wù)，體驗(yàn)溝通，團(tuán)隊(duì)合作，信息共享，資源配置，創(chuàng)新觀念，高效思維，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，科學(xué)決策等管理主題，系統(tǒng)整合團(tuán)隊(duì)。

項(xiàng)目目標(biāo)：

培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的市場開拓和競爭意識，增強(qiáng)創(chuàng)新觀念

積極主動(dòng)尋求資源和幫助，在配合中加強(qiáng)理解和信任

強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享，通過資源的合理配置來提高整體價(jià)值

建立全局意識，把握企業(yè)利益和部門之間的利益平衡，正確理解企業(yè)內(nèi)部不同部門的立場，并通過高效合作使企業(yè)的主要目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

樹立全局觀念，執(zhí)行創(chuàng)造效益

3、項(xiàng)目名稱：快樂電網(wǎng)

項(xiàng)目介紹：全體隊(duì)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，穿越面前的一張大網(wǎng)，在此過程中，隊(duì)員身體的任何部位及衣物不得觸網(wǎng)

項(xiàng)目目標(biāo)：

五分的工作做到十分的好，精益求精使我們立于不敗之地人力資源的合理配置，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的作用

找準(zhǔn)自己的定位，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢

創(chuàng)造性的思維，激進(jìn)的想法不一定是壞想法;

細(xì)節(jié)決定成敗

4.項(xiàng)目名稱：鼓動(dòng)人心

全隊(duì)隊(duì)員共同拉動(dòng)一個(gè)鼓，顛球。

項(xiàng)目目標(biāo)：

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識，深刻的體會(huì)到“Wecandoanythingtogether”;

迅速達(dá)成全隊(duì)的默契。

爭取用最短的時(shí)間完美的完成任務(wù)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的最終體現(xiàn)

五、注意事項(xiàng)

1、培訓(xùn)休息期間請勿攀爬基地內(nèi)的各類訓(xùn)練設(shè)施，以免發(fā)生意外;

2、培訓(xùn)期間請服從培訓(xùn)師和基地人員的管理，課余期間嚴(yán)禁喝酒和任何形式的賭博;

3、在培訓(xùn)期間，請不要離開您所在的小組單獨(dú)活動(dòng)，如有困難請向培訓(xùn)師要求幫助;

4、安全是拓展的生命，但更強(qiáng)調(diào)安全第一，預(yù)防為主，從本質(zhì)上消除任何不安全隱患，做到本質(zhì)安全。

5、在培訓(xùn)中，您身體如有不適，請及時(shí)向隊(duì)長和培訓(xùn)師通報(bào);

公司團(tuán)建方案3000字篇6

一、活動(dòng)目的

房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展目前已到關(guān)鍵階段，為了進(jìn)一步增進(jìn)員工情感，加深員工了解，特舉辦本次聚餐活動(dòng)，旨在促進(jìn)員工交流，提高員工的團(tuán)隊(duì)意識，進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體建設(shè)與發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的&39;品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。

二、活動(dòng)地點(diǎn)與時(shí)間

1.活動(dòng)地點(diǎn)：__大酒店

2.活動(dòng)時(shí)間：20__年__月__日晚7：00

三、活動(dòng)方式

團(tuán)隊(duì)聚餐，席間穿插游戲和節(jié)目表演（即興地表演）。

四、活動(dòng)流程

1.歡迎儀式

問題：以什么方式迎接董事長入場？

嘉賓（各部辦、公司領(lǐng)導(dǎo)）的預(yù)先邀請，及領(lǐng)導(dǎo)座次安排。

2.主持人開場白

問題：主持人的選定。

主持稿的編寫。（內(nèi)容：體現(xiàn)活動(dòng)主題和意義；歡迎各位嘉賓的到來并簡單介紹；特別感謝董事長參加；表明這是一次家宴，讓大家吃得開心，玩得盡興。）

房地產(chǎn)部門責(zé)任人及員工是否需要依次介紹。

3.請張總講話

問題：發(fā)言稿的編寫與修改。

4.邀請董事長致辭。（共同舉杯）

5.宣布晚宴開始。

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20__年是充滿激情與希望的一年，為進(jìn)一步加強(qiáng)梧州學(xué)院藝術(shù)系學(xué)生會(huì)的精神文明建設(shè)，豐富團(tuán)隊(duì)的課余生活，同時(shí)也為了積極響應(yīng)我院開展“團(tuán)建工作”的號召。擬開展一次外出團(tuán)建活動(dòng)，借此契機(jī)讓同學(xué)們互相了解，互相幫助，互相配合，讓同學(xué)們在努力學(xué)習(xí)的同時(shí)也感受到娛樂與忙碌同在，提高綜合素質(zhì)。

一、活動(dòng)目的：

通過本次系列活動(dòng)使學(xué)生提高對團(tuán)隊(duì)合作的重視，增強(qiáng)學(xué)生

的團(tuán)隊(duì)合作意識。

通過成功的進(jìn)行本次系列比賽活動(dòng)，使我們社團(tuán)的內(nèi)部合作更加默契，各部門對于各自職責(zé)更加明確、也在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)了社團(tuán)內(nèi)工作分配的.成功與不足，對我們社團(tuán)未來的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

二、活動(dòng)意義：

通過組織學(xué)生會(huì)全體干部進(jìn)行系列豐富多彩的小活動(dòng)使成員互相了解，互相幫助，互相配合，增強(qiáng)干部之間的團(tuán)隊(duì)合作精神。

三、活動(dòng)主題：

太和花園系列團(tuán)建活動(dòng)

四、主辦單位：

梧州學(xué)院藝術(shù)系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)

五、活動(dòng)時(shí)間：

20__年12月4日（星期天）

六、活動(dòng)地點(diǎn)：

梧州太和花園

七、活動(dòng)對象：

藝術(shù)系分團(tuán)委學(xué)生干部

八、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)：

活動(dòng)組長：蘇履義

主要負(fù)責(zé)人：黃何桂蘇履義黃海連

后勤工作人員：各個(gè)小組人員

各個(gè)小活動(dòng)主持人：劉春紅

九、活動(dòng)內(nèi)容：

、廚藝比拼，燒烤，系列趣味游戲

廚藝比拼：每個(gè)小組做幾道菜，選出4位評委（張亞敏老

師、黃何桂黃海連廖建翔），設(shè)定四名額，得獎(jiǎng)的有獎(jiǎng)品贈(zèng)送。燒烤：8個(gè)人一組，自行安排。

系列趣味游戲：

1、竹竿舞。

2、同舟共濟(jì)。

3、保齡球。

4、壯家大板鞋

5、最后集體合影留念。

十、活動(dòng)前期準(zhǔn)備：

由生活部以及外聯(lián)部負(fù)責(zé)本次活動(dòng)所需物品的購買，，宣傳部負(fù)責(zé)活動(dòng)中攝象工作，體育部負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門的相關(guān)工作。實(shí)踐部和宣傳部負(fù)責(zé)活動(dòng)所需的物品準(zhǔn)備（如音響，報(bào)紙，排球，竹竿等）

十一、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：

門票：120元

灶：100元

食物：（水果、零食、飲料）200元

（肉類，青菜）600元

（廚具碗筷等100元

（配料、材料等）200元

不可預(yù)算金額：100元，、總共預(yù)算為：1420元。

__年11月29日藝術(shù)系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)

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活動(dòng)目的：

體現(xiàn)公司人本主義，增加員工歸屬感；豐富員工思想及生活，增加交流、溝通及合作能力。

活動(dòng)方式：

1、人力資源部在員工生日當(dāng)天早上10：00以前，以公司名義發(fā)送賀卡或E—mail祝賀員工生日。

2、根據(jù)員工人數(shù)2—3個(gè)月定期舉行員工集體生日活動(dòng)（具體活動(dòng)祥見方案，員工可以根據(jù)自己的選擇來確定生日活動(dòng)的內(nèi)容，特別說明的是如參加生日公益活動(dòng)的員工將能夠獲得公司1天的帶薪假期）。

3、每月5日前人力資源部將在公司食堂公布當(dāng)月壽星榜（生日員工名單）。

活動(dòng)方案：

員工生日活動(dòng)共分為戶外、室內(nèi)及公益活動(dòng)三種：

一、戶外活動(dòng)：

1、員工生日活動(dòng)方案之戶外系列一：郊游

主題：員工集體生日會(huì)

目的：增強(qiáng)員工歸屬感，豐富員工生活，增進(jìn)各部門員工溝通了解

方式：由自愿報(bào)名領(lǐng)隊(duì)的1名總經(jīng)理帶隊(duì)，外出郊游（周末一天時(shí)間），選擇離公司2小時(shí)以內(nèi)的旅游景點(diǎn)，參加人員可爬山劃船有獎(jiǎng)游戲等集體活動(dòng)

地點(diǎn)：農(nóng)家樂等

參加人數(shù)： 40人左右（可1—3個(gè)月過生日員工合并一起做）

費(fèi)用：60—80元/人

總費(fèi)用：2400—3200元

具體內(nèi)容：

進(jìn)行爬山或打牌等休閑游戲比賽，給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)

員工團(tuán)建活動(dòng)方案(九)：

目的：體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，增進(jìn)員工間的相互交流，以及對公司的歸屬感，讓員工過一個(gè)有意義的生日party。

主題：__之家第__季度員工生日party。

時(shí)間：每季度舉辦一次，具體時(shí)間為每季度的第二個(gè)月第二周周六下午15：00-17：00。

地點(diǎn)：員工活動(dòng)室。

參加對象：當(dāng)季度生日人員，公司領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人。

活動(dòng)安排：

1、 領(lǐng)導(dǎo)或主持人發(fā)言對生日員工的祝福，對他們的工作表示感謝;

2、 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放生日賀卡;

3、 一起唱生日歌，許愿，吹蠟燭，切蛋糕等;

4、 吃蛋糕、相互交流、小游戲等;

5、 生日抽獎(jiǎng)禮物(買各種價(jià)值同等左右，但為不同的禮物，創(chuàng)造一些期待和驚喜)。

物料準(zhǔn)備：

1、 每人一頂生日帽子;2、少量氣球;3、生日蛋糕(根據(jù)參加人員確定尺寸大小);4、生日賀卡;5、小食(糖果);6、生日禮物;7、橫幅一條;8、當(dāng)期游戲小道具等……

費(fèi)用預(yù)算：預(yù)估200元/人x當(dāng)季度實(shí)際生日人員。

自20__年4月起，生日人員的福利費(fèi)將不在工資中體現(xiàn)。__20__年__月__日