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超市促銷的策劃方案

時間: 新華 促銷方案

制定方案時,首先要明確方案的目標(biāo)和目的,并確定要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和目的。下面小編給大家提供一些超市促銷的策劃方案參考,希望對大家寫超市促銷的策劃方案有幫助。

超市促銷的策劃方案篇1

促銷主題:營養(yǎng)早餐天天送

促銷時間:2月24日—3月2日

促銷內(nèi)容:凡每天在我店購物的前兩百名顧客,憑單張電腦小票可領(lǐng)取營養(yǎng)早餐一份。每天數(shù)量有限、送完為止。

注意事項(xiàng):本活動電腦小票只限使用一次,不累加、不分解使用。收銀線以外柜臺不參加此活動。

促銷主題:幸運(yùn)彩球連環(huán)中

促銷時間:2月23日—2月28日

促銷內(nèi)容:凡在我店超市部一次性購物滿38元的顧客,憑當(dāng)日單張電腦小票再加1元均可參與此活動。百元大獎、精美禮品快來拿啊!

活動規(guī)則:顧客從抽獎箱內(nèi)依次抽出兩個標(biāo)有數(shù)字的`乒乓球,第一個球上的數(shù)字為十位數(shù),第二個球上的數(shù)字為個位數(shù),兩個球上的數(shù)字組合起來的兩位數(shù)即是顧客抽中的幸運(yùn)數(shù)字,并參照獎項(xiàng)設(shè)置領(lǐng)取相應(yīng)的獎品。

注意事項(xiàng):本活動電腦小票只限使用一次,不累加、不分解使用。收銀線以外柜臺不參加此活動

促銷主題:甜甜蜜蜜過元宵

促銷時間:3月1日—3月4日

促銷內(nèi)容:凡在我店超市部一次性購物滿58元以上的前800名顧客,憑當(dāng)日單張電腦小票可獲贈360G+30G碗裝甜米酒一碗。

注意事項(xiàng):本活動電腦小票只限使用一次,不累加、不分解使用。收銀線以外柜臺不參加此活動。

活動主題:正月正看花燈

活動時間:3月4日

活動內(nèi)容:3月4日晚8點(diǎn)起,我店將在前坪懸掛彩燈及張貼燈謎,猜中燈謎者可領(lǐng)取精美禮品一份。

超市促銷的策劃方案篇2

一、選擇合適的賣場;

1、店方對該產(chǎn)品較重視,有較強(qiáng)烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等(尤對其素有砸價惡名的超市合作一定要小心);

2、人流量大,形象好,地理位置好;

3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費(fèi)群一致。

如:玻璃瓶汽水促銷店最好選在家屬區(qū)或?qū)W校附近;休閑用品促銷最好選在市中心高形象超市或高尚住宅區(qū)、商務(wù)區(qū)超市。

二、定有誘因的促銷政策;

1、師出有名:以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負(fù)面影響;

2、有效炒作:

ü“活動名”要有吸引力、易于傳播:

如:某米酒廠家在酒店推廣產(chǎn)品的加熱飲用,促銷命名為“青梅煮酒論英雄”

雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂送(頌)”;

ü贈品綽號要響亮:

如:肯德雞的球星塑料人起名為“超酷球量派對”

ü贈品價值要抬高:

如:繽紛夏日防紫外線秘芨太陽扇;

ü限量贈送做催化:

消費(fèi)者總是買漲不買落,讓消費(fèi)者在活動現(xiàn)場看到贈品堆放已經(jīng)不多,旁邊贈品空箱子倒是不少,這種“晚來一步就沒有贈品”的感覺會大大促進(jìn)購買欲;

3、盡量不做同產(chǎn)品搭贈(如“買二送一”),免有降價拋貨之嫌,結(jié)果可能“打不到”目標(biāo)消費(fèi)者,反而“打中了”貪便宜低收入的消費(fèi)群。

4、可用成熟品牌帶動新品牌捆扎銷售,但要注意兩者檔次、定位必在同一層次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機(jī)、形象陳舊就不可?。?/p>

如:

可口可樂公司的主力產(chǎn)品之一雪碧,尤其在二三級城市很受歡迎。醒目是該公司繼雪碧、芬達(dá)之后的推出的又一新品牌,目標(biāo)市場定位與雪碧相近。醒目上市與雪碧捆扎銷售,在二三級市場取得了良好效果;

名嘈一時的三株公司推出新品,與老產(chǎn)品三株口服液捆扎銷售,但其老產(chǎn)品因?yàn)殚L期廣告訴求對消費(fèi)者承諾過高,同時又面臨重大消費(fèi)者投訴,品牌形象較差,與新品搭售反而拖了新品的后腿,最終以失敗告終。

5、面對消費(fèi)者的促銷政策坎級不宜太高,而且要提供多種選擇。

如:買1袋/包送透明鑰匙包一個;

買2袋/包送熒光筆一支;

買5包送飛鏢玩具一套;

買1箱送T恤衫一件。

6、限時限量原則。

與超市合作的買贈、特價促銷,一定要注意在促銷協(xié)議中明確限時限量,否則在促銷期間出現(xiàn)贈品/特價產(chǎn)品供貨不足,會面臨罰款、清場的危險(xiǎn)。

三、選擇合適的產(chǎn)品品項(xiàng)和廣宣品、禮品;

1、廣宣品設(shè)計(jì)原則

ü廣宣品風(fēng)格應(yīng)與目標(biāo)消費(fèi)群心理特點(diǎn)一致:

如:運(yùn)動飲料宣傳品基調(diào):與體育賽事結(jié)盟、活力、迅速補(bǔ)充體力;

中低價食品宣傳方向:更實(shí)惠、更大克重、更多雞蛋、更營養(yǎng);

兒童用品宣傳風(fēng)格:產(chǎn)品好吃/好用,贈品好玩,卡通化的訴求方式;

ü促銷POP標(biāo)價和內(nèi)容:

促銷價與原價同時標(biāo)出,以示區(qū)別;

盡可能減少文字,使消費(fèi)者在三秒之內(nèi)能看完全文,清楚知道促銷內(nèi)容;

ü巧寫特價:

部分城市物價局規(guī)定不準(zhǔn)在海報(bào)上標(biāo)出原價特價對比字樣、這種情況可把最不好銷的口味寫原價、其余口味寫優(yōu)惠價(如:海鮮味2元/包、其余口味1.8元/包)消費(fèi)者自然明白

ü師出有名:冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等“借口”;

ü寫清楚限制條件:

如:限購5包/人、周末促銷、限量銷售,售完為止、__號之前有效等。

2、贈品選擇原則

ü盡可能是新穎的常見用品。使消費(fèi)者一看就知道是否實(shí)惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引(太“生僻”的贈品,如魔方筆、蹬山刀,消費(fèi)者不知道用途或用途不廣泛,難以接受);

ü高形象,低價位;

如:掛表、圍裙、T恤、計(jì)算器等價值感較強(qiáng),但采購成本又較抵;

ü最好有宣傳意義。如圍裙、T恤、口杯;

ü與目標(biāo)消費(fèi)群的心理特點(diǎn)及品牌定位相符。

如:運(yùn)動飲料贈奧運(yùn)小紀(jì)念品;

某中低價方便面贈味精;

碳酸飲料贈變形摩絲、滑板、透明鑰匙包;

ü贈品價值在產(chǎn)品價值5%—20%之間,過低沒有促銷效果,過高會起負(fù)面作用。

四、根據(jù)活動規(guī)模確定促銷人員數(shù)量、產(chǎn)品儲備數(shù)量及物料需求;

效果預(yù)估:指根據(jù)所選超市的歷史銷量,綜合考慮促銷政策對產(chǎn)品流速帶來的影響,作出促銷期間銷量的預(yù)估。

費(fèi)用預(yù)估:根據(jù)銷量預(yù)估配備相應(yīng)的物料:廣宣品、禮品,并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長短,預(yù)估銷量,準(zhǔn)備相應(yīng)的促銷人員預(yù)算。

五、規(guī)定業(yè)代回訪頻率,維護(hù)活動效果;

說明:如果促銷期大于1天,那么及時補(bǔ)貨、陳列、保證場內(nèi)貨品充足、陳列整齊標(biāo)準(zhǔn)就成了很容易疏忽,也很容易出問題的工作。所以有必要在促銷案中將產(chǎn)品的備貨、陳列、廣宣品布置等責(zé)任落實(shí)到具體人身上;促銷期內(nèi)(如:業(yè)代對促銷超市保持2天/次的回訪頻率,對超市全品項(xiàng)充足供貨負(fù)責(zé);駐場促銷人員負(fù)責(zé)超市內(nèi)的陳列、明碼標(biāo)價、廣宣品推廣、贈品管控和斷貨警示工作)

六、各項(xiàng)人員、物料準(zhǔn)備工作有完成排期表;

實(shí)質(zhì)性的準(zhǔn)備工作需細(xì)分責(zé)任,落實(shí)到人,規(guī)定完成時間,避免某項(xiàng)工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進(jìn)程,

示例:

背景:某乳品企業(yè)計(jì)劃于10月1日—10月7日在星光超市做買乳品贈禮品的促銷活動,活動方案已制訂審批通過,并設(shè)有專項(xiàng)的促銷活動組:包括項(xiàng)目經(jīng)理1名,活動組人員2名,促銷主管1名(為突出此次促銷活動的效果,禮品、廣宣品項(xiàng)目單獨(dú)訂購制作)。

活動準(zhǔn)備排期表如下:

工作項(xiàng)目要求準(zhǔn)備時間完成時間執(zhí)行人跟進(jìn)人

1、廣宣品設(shè)計(jì)采購廣宣品設(shè)計(jì)周期為2天,交項(xiàng)目經(jīng)理審核通過。采購制作周期3天,9月5日前提交給項(xiàng)目經(jīng)理9.1—9.59.5采購部人員/促銷活動組人員A采購經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理

2、禮品制作制作周期5天,樣品交項(xiàng)目經(jīng)理審核通過,9月5日前提交促銷活動項(xiàng)目經(jīng)理9.1—9.59.5采購部人員/促銷活動組人員B采購經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理

3、確認(rèn)促銷超市向店方書面展示促銷政策,并就備貨、定價、提供場地、廣宣品布置方式、廠方促銷人員數(shù)量、促銷區(qū)域等鑒定協(xié)議,并獲得駐場場促銷人員核準(zhǔn)手續(xù)。9.5—9.209.21業(yè)代A/項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理

4、與店方洽談供貨事宜確認(rèn)在促銷日前店方有充足、全品項(xiàng)備貨9.25—9.289.28業(yè)代A項(xiàng)目經(jīng)理

5、再次與店方確認(rèn)促銷配合事宜持已簽定的促銷協(xié)議與店方洽談,再次確認(rèn)9.28—9.299.29業(yè)代A/項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理

6、促銷人員招聘活動招聘熟手促銷人員5名(有當(dāng)?shù)厣矸葑C、健康證、有擔(dān)保人),按促銷培訓(xùn)指引進(jìn)行崗位培訓(xùn)9.1—9.5招聘9:20—9:28培訓(xùn)9.28促銷主管負(fù)責(zé)/活動組員工A、B協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理

工作項(xiàng)目要求準(zhǔn)備時間完成時間執(zhí)行人跟進(jìn)人

7、促銷開始前。店內(nèi)廣宣品、產(chǎn)品備貨、陳列達(dá)到設(shè)定要求促銷方案中對促銷現(xiàn)場的備貨、陳列、標(biāo)價、碼放等作出詳細(xì)規(guī)定(最好有現(xiàn)場模擬圖)促銷前一天要求全部到位9.29—9.309.30業(yè)代A/促銷活動組全體人員項(xiàng)目經(jīng)理

8、確認(rèn)準(zhǔn)備工作已全面落實(shí)促銷全部內(nèi)容已與店方達(dá)成共識,并確認(rèn);物料齊備;促銷店產(chǎn)品供貨、陳列、廣宣品、標(biāo)價合乎要求;促銷人員就位崗前培訓(xùn)合格9.29—9.309.30項(xiàng)目經(jīng)理銷售經(jīng)理

9、安排促銷人員進(jìn)場開始促銷促銷第一天促銷促銷活動組全體人員到場,項(xiàng)目經(jīng)理全天跟進(jìn),及時糾偏,銷售經(jīng)理當(dāng)天審查促銷效果10.110.1項(xiàng)目經(jīng)理銷售經(jīng)理

七、各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間建立必要簡潔的信息匯報(bào)記錄工具,暢通檢核、督辦、復(fù)命渠道和增加預(yù)警危機(jī)處理功能;

1.業(yè)務(wù)代表回訪要求及工作日報(bào)表;

填報(bào)人:業(yè)代

內(nèi)容:各超市回訪時間、檢查備貨陳列情況記錄、跟進(jìn)工作記錄、需支持問題

匯報(bào)人:項(xiàng)目經(jīng)理/銷售經(jīng)理

2.促銷小姐工作日報(bào)表;

填表人:促銷小姐;

內(nèi)容:各人當(dāng)日贈品領(lǐng)用、消耗、退回情況;當(dāng)天促銷業(yè)績;競品流量反饋;其它異常信息;

匯報(bào)人:促銷現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(如:促銷主管)

3.促銷日報(bào)表;

填表人:促銷現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(如:促銷主管);

內(nèi)容:當(dāng)日整體促銷業(yè)績、促銷人員考勤評分、贈品領(lǐng)用消耗退回?cái)?shù)量;競品信息反饋、其它異常信息;

匯報(bào)人:項(xiàng)目經(jīng)理

4.促銷效果檢核表;

填表人:指定促銷檢核人員(如項(xiàng)目經(jīng)理、銷售經(jīng)理)

內(nèi)容:促銷現(xiàn)場布置;促銷人員工作態(tài)度、技能與店方合作狀況等方面作出檢核記錄

匯報(bào)人:項(xiàng)目經(jīng)理/銷售經(jīng)理

5.獎罰單、促銷費(fèi)用支出單;

綜上所述,一個周密的超市促銷執(zhí)行案應(yīng)包括如下內(nèi)容:

一、背景:為什么做促銷——新品推廣?節(jié)日促銷?競品攻勢?意在說服上司促銷活

動的必要性。

二、策略:選擇什么樣的促銷思路?要達(dá)到什么樣的目的?

如:對某品項(xiàng)在國慶期間進(jìn)行買贈促銷,提升消費(fèi)者的認(rèn)知度;

三、內(nèi)容:

1、時間:精確到小時

2、地點(diǎn):具體到超市店名

3、執(zhí)行人:具體到崗位、人名

4、促銷政策:

①促銷形式(選擇正確答案打勾)

a、買贈b、品嘗c、派樣d、特價e、游戲

f、換購g、抽獎h、積分I、其他

②具體內(nèi)容:買贈或特價內(nèi)容細(xì)則

③限制條件

限時限量

5、廣宣方式與陳列方式

手繪POP張,張貼位置;

DM張,發(fā)放時間及頻率;

堆頭POP張,陳列要求;

(附件:手繪POP樣圖、DM樣圖、堆頭POP樣圖、現(xiàn)場廣宣品布

置效果圖、現(xiàn)場陳列效果圖等)

6、各崗位職責(zé)落實(shí)(陳列、廣宣、贈品管控、及時補(bǔ)貨等)及獎罰制度

7、信息匯報(bào)記錄工具

8、效果預(yù)估

9、費(fèi)用預(yù)估

超市促銷活動準(zhǔn)備要點(diǎn)

有了明晰周密的執(zhí)行計(jì)劃,準(zhǔn)備工作就因?yàn)橛袟l理而變得容易多了。但是在具體執(zhí)行準(zhǔn)備工作的過程中也有一些容易出現(xiàn)的陷阱和小小技巧。

一、談判技巧

①判前做好充足準(zhǔn)備:

a、解店方有關(guān)此項(xiàng)活動的負(fù)責(zé)人是誰,約定談判時間、地點(diǎn),很客氣地告訴對方此次談判大約需要多少時間。

b、準(zhǔn)備好充足的談判工具:

包括:促銷政策展示、贈品展示

促銷前貴店的銷量記錄

促銷后貴店的銷量預(yù)估

銷量增長(預(yù)計(jì))曲線圖

利潤增長(預(yù)計(jì))曲線圖

促銷現(xiàn)場布置效果圖

說明:談判是一個討價還價的過程,談判制勝的技巧是讓對方深切感受到此項(xiàng)活動帶給他們的利益,以上的工具就是為了達(dá)到這個效果。圖例、資料、效果圖等生動的演示工具會使談判更具說服力。

c、話術(shù)提綱

包括:

談判需達(dá)到的目的:備貨、陳列、價格、廣宣布置、

堆頭大小面積、促銷人員人數(shù)、工作地點(diǎn)、服裝等。

談判前應(yīng)召集有經(jīng)驗(yàn)的超市業(yè)務(wù)人員商討,店方可

能提出的要求和異議,大家集思廣益作出應(yīng)答方案。

②其它技巧

注意控制自身情緒,避免出現(xiàn)急于求成,不耐煩、興奮等。狀態(tài)

始終保持平靜理性的風(fēng)度;

不做超出自己職權(quán)的許諾,不要夸大其詞。我們的合作是長期的;

欲擒故縱。事前了解我方可讓步的空間,對方提出的要求即使在

我方計(jì)劃之內(nèi)也不要輕易應(yīng)允,經(jīng)過“艱苦”談判之后的讓步會讓對方更喜悅,更有“成就感”。

掌握談判節(jié)奏,在向?qū)Ψ教岢鲆粋€要求時避免在對方回答之前又問另一

個較低要求給對方選擇;

談判不能達(dá)到共識時可暫且擱下待會再談;

如談判要延期進(jìn)行,應(yīng)約好下次會談的時間和具體內(nèi)容;

③確認(rèn)談判結(jié)果

鑒定促銷協(xié)議,注明時間、店名、陳列方式和面積、廣宣方式(附效果圖),店方進(jìn)貨數(shù)量、貨款結(jié)算方式、促銷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、現(xiàn)場促銷人員人數(shù)、服裝、工作區(qū)等。

2、準(zhǔn)備工作需注意:

①準(zhǔn)備工作責(zé)任到人,規(guī)定完成時間、檢核人,促銷前確認(rèn)各項(xiàng)工作到位。(如前文所述)

②如果活動的策劃和執(zhí)行非同一個團(tuán)隊(duì)進(jìn)行,則活動前策劃人要對執(zhí)行人以口頭、書面、圖標(biāo)、現(xiàn)場演示等方式充分說明方案內(nèi)容,同時策劃方應(yīng)派人全程跟進(jìn)執(zhí)行過程予以輔導(dǎo);

③陳列、上貨、廣宣品布置等工作盡量在前一天晚上做好,盡量避免活動當(dāng)天才去做,更不要在店方生意高峰期做生動化,以免引起現(xiàn)場混亂,造成店方不便;

④活動前應(yīng)制作相關(guān)人員通訊簿,保證通訊暢通,同時了解促銷過程中店方的聯(lián)系人(如柜組長)是誰、聯(lián)系方法以及出現(xiàn)嚴(yán)重問題店方負(fù)責(zé)人是誰(如店長、經(jīng)理),如何聯(lián)系;

⑤活動前要與店方達(dá)成禮品贈品的安全共識。超市的工作人員常常會向促銷人員索要贈品、禮品,給了其中的任何一個人,就可能招來一大堆,哪一個人都不能不給,都不能得罪。所以最好在促銷前與店方達(dá)成共識,請店方管理人員約束工作人員在促銷期間任何人不得向廠方促銷小姐索取禮品,促銷結(jié)束后可由廠方促銷負(fù)責(zé)人向店方贈送一部分禮品。

二、促銷活動的現(xiàn)場執(zhí)行注意事項(xiàng):

1、促銷第一天,銷售人員/促銷負(fù)責(zé)人員和執(zhí)行人員要提早到場,再次確認(rèn)準(zhǔn)備工作到位,整理廣宣品、陳列以及標(biāo)價。當(dāng)天主管要全程跟進(jìn),了解準(zhǔn)備不足和方案欠妥之處,以備調(diào)整改善。并對促銷人員進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)和培訓(xùn);

2、促銷期越長,越容易出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,必須規(guī)定銷售人員高頻回訪,檢核庫存,確保庫存安全;

3、促銷人員應(yīng)明確以下內(nèi)容:

①促銷目的。

不僅僅是銷售產(chǎn)品,還包括消費(fèi)者的直接/間接參與人數(shù);

品牌形象的宣傳、與店方的互動交流、加深客情,以及對本品競品售賣信息、使用信息的反饋;

了解以上目的,促銷人員才不至于成為一個單純的叫賣者,才會在促銷過程中規(guī)范自己的言行、禮儀,對所有消費(fèi)者(包括未發(fā)生購買行為)熱情介紹,積極主動幫助店方營業(yè)人員做力所能及的小事,認(rèn)真填寫促銷日報(bào)表;

②促銷政策,促銷產(chǎn)品、價格;

③推銷技巧:

包括:

推銷心態(tài):

推銷從顧客說“不”開始;

推銷在概率中實(shí)現(xiàn)——不論經(jīng)歷多少次拒絕,都要保持積極愉快

的工作狀態(tài);

推銷的訣竅是:積極主動;

推銷話術(shù):消費(fèi)者異議回答話術(shù)、目標(biāo)消費(fèi)者等。

4、管理

l禮儀、服裝、工作紀(jì)律、檢核方式、需填表單、薪資及獎罰制度;

l主管要不定期巡場,對現(xiàn)場工作人員是否按崗位職責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容積極認(rèn)真工作做出檢核打分,并通知當(dāng)事人;

l主管要每周召開促銷工作人員周會,統(tǒng)計(jì)銷量,評估業(yè)績,宣讀檢核結(jié)果,了解存在問題,及時互動尋求改進(jìn);

5、告知是促銷成功的關(guān)鍵:

1)消費(fèi)者路過店門外就可以看到醒目的促銷信息;

2)店內(nèi)購物在貨架上有促銷告知信息;

3)堆頭、促銷區(qū)的廣宣品盡可能簡潔醒目,讓消費(fèi)者3秒鐘之內(nèi)獲知促銷內(nèi)容;

4)超市內(nèi)非本產(chǎn)品銷售區(qū)域,告知“我們今天做促銷”,并指明本產(chǎn)品銷售位置;

5)收款臺、出入口是必經(jīng)之地,是重點(diǎn)告知區(qū)域.

通過以上5個告知點(diǎn)的布置,消費(fèi)者從經(jīng)過店門口、進(jìn)店、店內(nèi)購物、在貨架前以及在非銷售本產(chǎn)品的區(qū)域、在本品的促銷堆頭前,隨時都可以接觸到本品的促銷告知信息。這本身就是最有力的促銷政策。廣泛告知是促銷成功的秘訣。

五、超市促銷活動總結(jié)要點(diǎn):

1、促銷前銷量與促銷期銷量的曲線圖、柱形圖對比;

2、促銷前超市利潤與促銷期超市利潤的曲線圖、柱形圖對比;

3、現(xiàn)場照片;

4、活動總費(fèi)用匯報(bào)、活動總銷量匯報(bào)、費(fèi)用占比;

5、競品信息、消費(fèi)者直接/間接參與人數(shù)、店方合作意愿以及意見、建議匯報(bào);

6、項(xiàng)目經(jīng)理攜責(zé)任業(yè)代再次拜訪賣場負(fù)責(zé)人,通過現(xiàn)場照片、前后銷量對比、利潤對比等工具“對店方做出匯報(bào)”,旨在傳輸此次活動是雙方受益,對店方帶來銷量利潤以及店頭形象改善的利益,聽取店主的意見和建議,進(jìn)一步增進(jìn)雙方的合作關(guān)系;

7、活動組召開總結(jié)會,總結(jié)此次活動的成功之處和不足的地方以及所吸取的教訓(xùn),提出改良意見;

8、對促銷案中崗位職責(zé)、培訓(xùn)資料、準(zhǔn)備工作排期表、話術(shù)等的進(jìn)一步修改完善,為下次活動作好經(jīng)驗(yàn)積累,以及對相關(guān)人員的工作效績考評和獎罰。

六、超市生動化

超市是自選購物場所,產(chǎn)品的生動化展示直接決定銷量的改善,在此專題闡述。

生動化法則:

生動化的作用:刺激沖動性消費(fèi);

在公眾面前保持自己的商標(biāo)形象,起到廣告作用;

讓人感受到產(chǎn)品品質(zhì)和品牌形象;

生動化的意義:

沒有看到產(chǎn)品消費(fèi)者就不會選你;不擺上貨架的產(chǎn)品買不出去;

(UNSEENISUNSOID)

公司和店主都失去利潤和銷量;

失去的銷售機(jī)會永遠(yuǎn)不會再來;

生動化是業(yè)務(wù)人員天職,是最后的也是最重要的提升銷量和樹立品牌形象的手段;

生動化和鋪貨都做的好說明業(yè)務(wù)人員已經(jīng)盡責(zé),銷量小不是他們的錯。

反之,銷量再大,生動化和鋪貨作的不好也說明沒有盡挖潛力

生動化法則——貨架陳列

A、集中擺放,排面越多,銷售機(jī)會越多,銷量和排面成正比。所以產(chǎn)品排面一定要大于主競品排面;

B、優(yōu)陳優(yōu)售銷售潛力最大或正欲推廣的產(chǎn)品;

C、包裝水平,品牌垂直,上輕下重,前小后大,統(tǒng)一的包裝順序;

D、明碼標(biāo)價是最有力的廣告。同一賣場不同設(shè)備中價格必須一致;

E、每次拜訪堅(jiān)持作先進(jìn)先出、避免產(chǎn)品被長期日曬、及時清潔產(chǎn)品,移走不良品、保證前線(貨架)充足度,促進(jìn)后線(超市店堂的臨時倉庫)空倉;

F、所有排面突出商標(biāo)(中文);

G、擺在暢銷品旁邊,不要和異類放在一起;

H、用冰柜陳列時(超市)要有提醒消費(fèi)者自己拿取的POP廣告,已冷凍的產(chǎn)品要放在冰柜前排;

生動化法則——落地陳列

A、除非有促銷指定品項(xiàng),一個落地陳列以同一包裝為佳,在空間受到限制時,才選擇多包裝陳列組合。

B、島型陳列:1—1.2m,位于客流主信道,可以從四個方向拿取產(chǎn)品。

梯形陳列:1.2—1.4m,階梯式堆放,除了最下面一層外,全部割箱,層層縮進(jìn),以擴(kuò)大視覺面。

C、依據(jù)動線,擺設(shè)在所有競品之前;若有競爭者產(chǎn)品落地陳列時,須將公司產(chǎn)品擺在最外側(cè)或競爭對手前面。

D、所有陳列須有清楚、明顯之價格標(biāo)示與相關(guān)廣告圍欄或商標(biāo)貼紙。

E、每次拜訪時須清理陳列區(qū)域,移走每一包非本公司的產(chǎn)品及不良品。

F、每一包產(chǎn)品均須正面朝前,補(bǔ)充產(chǎn)品由后而前,由上而下。

G、不要讓店方不易補(bǔ)貨,不要和異類放在一起。

H、別忘了安全性。

I、因地制宜,不拘一格,利用一切積極因素突出你的產(chǎn)品。

J、必須有明顯的價格標(biāo)示,并取下幾罐以示該產(chǎn)品正在售賣中

生動化法則——陳列位置選擇

A、正對門,入門可見處;視線平齊170mm—70mm;

B、人流方向之前,動線交叉點(diǎn),人流必經(jīng)之地,如:出口、入口、收銀臺;

C、方便客戶自己拿獲的地方,收銀臺;

D、冰柜把手附近兩層(冰柜上貼有提醒消費(fèi)者自己拿取的POP);

E、爭取從窗口或店外就可以看到的位置;

生動化法則——廣告品使用技巧

A、商標(biāo)廣告品不得投放在煙缸洗手間等位置

B、廣告牌等大型廣告需得市場專業(yè)人員按標(biāo)準(zhǔn)制作,不得任意圖畫

C、所有廣宣品必須突出主色調(diào)

D、POP:

廣告品上的品牌與包裝圖案必須與售點(diǎn)所售產(chǎn)品一致

POP需常換常新,與促銷活動同步

POP也有正確的品牌和包裝順序

POP的位置選擇可參考陳列位置選擇法則

POP的張貼質(zhì)量和張貼數(shù)量非絕對正比關(guān)系

E、廣告品要集中投放在入口處或產(chǎn)品陳列區(qū)——專有貨架、堆頭、端架

F、廣告品的質(zhì)量檔次應(yīng)與該店的整體風(fēng)格、裝修基調(diào)一致

生動化法則——超市可能投入的生動化工具:

玻璃門展示柜/風(fēng)柜/水柜/現(xiàn)調(diào)機(jī)/貨架/展示架/welcome或營業(yè)中不干膠提示牌/與超市的合作吊牌、售賣區(qū)分類告知牌、指示牌、方向指示標(biāo)志/燈箱/廣告牌/POP/DM/空白海報(bào)/吊旗/吊牌/搖搖卡/推拉牌/物價牌/特價告知板/窗楣裝飾/靜電貼紙/收銀臺的擋光板/圍檔店內(nèi)休息區(qū)、快餐區(qū)的桌椅/店外休息區(qū)、快餐區(qū)的陽棚、遮陽傘、沙灘桌椅

超市促銷的策劃方案篇3

活動背景:

1、__年?duì)I銷改革情況:抓住區(qū)域與業(yè)態(tài)特征,來量身定做活動方案,體現(xiàn)出我們營銷__年改革正確思路;

2、夏季生活情況:7月下旬天氣炎熱基本達(dá)到高點(diǎn)因此帶來種種生活問題:如開睡時間變遲、飲食追求清淡、夜間活動變頻繁等這些給了我們擁有切入相關(guān)宣傳主題;

3、夏季消費(fèi)情況轉(zhuǎn)型:夏季由于天氣原因顧客購買物品頻率加快客單價相應(yīng)有所降低所以在宣傳策劃中應(yīng)把握透過敏感商品特價來體現(xiàn)我們超市商品質(zhì)高價低水平來吸引顧客頻繁光顧

4、活動存在弊端:因顧客追求活動新鮮度加上門店在執(zhí)行過程態(tài)度(如活動開展后就對其抽身后期關(guān)心度欠缺等主觀因素)因此基本上每個階段活動效果呈現(xiàn)明顯下劃趨勢

5、會員消費(fèi)情況:目前數(shù)據(jù)表明隨著我們促銷銷售占比提升而我們會員消費(fèi)占比反而下降呈現(xiàn)非常明確喇叭口狀態(tài)原因分析有:一方面ic卡普及所帶來非會員隊(duì)伍壯大可能;第二方面由于會員維護(hù)過于平淡后營銷有所滯后使會員對于聯(lián)華會員身份不屑一顧因此加強(qiáng)會員營銷應(yīng)我們下半年重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目

綜述以上情況本次杭州區(qū)域營銷策劃方向有些明朗化具體活動思路如下:

活動思路:

時間

主題

訴求點(diǎn)

05.7.21—8.3

(每3—4天為一個階段)

低價“神話”盡在聯(lián)華

利用不同階段不同商品低價效應(yīng)來鎖定整個活動期客流

05.7.21—8.3

炎夏之旅聯(lián)華伴您清涼度過

激化夜間消費(fèi)熱忱度:提出晚點(diǎn)買贈或打折活動(推出“聯(lián)華夜市尋找自己避暑山莊”購物主題)、安排互動類游戲活動等

05.7.21—8.3

夏日里激爽盡屬聯(lián)華會員

會員超值換購及會員獨(dú)享商品

商品篇

主題:百種夏季必備品大幅讓利讓您親臨“神話”

借助夏日民生商品提升區(qū)域營銷促銷力度提升門店客流加強(qiáng)門店對外競爭能力促銷商品選擇方向某一品類內(nèi)保證高低價位商品:

促銷品項(xiàng):

郵報(bào)版面安排

陳列安排

封面:12個夏日季節(jié)超價底商品每3—4天推出3個商品共4次。

價格力度大:進(jìn)行活動陳列地點(diǎn)由門店自行安排通過廣播及海報(bào)等途徑引導(dǎo)消費(fèi)者前去選購

價格力度?。涸诠潭ǖ胤竭M(jìn)行明顯陳列利用好賣場內(nèi)有效宣傳途徑

2p:啤酒專版(主推箱價)、飲料、夏季食品(綠豆、紅棗)、熟食、部分休閑食品

將啤酒、飲料、下酒小零食(花生米、牛肉干、鹵味食品)等進(jìn)行關(guān)聯(lián)陳列并用配套道具及實(shí)物裝飾來體現(xiàn)主題引導(dǎo)消費(fèi)

3p:竹席、床上用品、拖鞋、服裝等換季商品清倉甩賣版(重點(diǎn)突出價格力度強(qiáng)大個別產(chǎn)品價格)

建立特賣區(qū)(特別夜間打扣推廣宣傳體現(xiàn)賣場內(nèi)夜市)

4p:百貨季節(jié)商品版

給予花車地堆陳列

5p:百貨、食品民生商品(各半版)(保證價格到位品項(xiàng)大眾化)

給予花車地堆陳列

6p:水果特賣會(0。5p)、營養(yǎng)早餐(組合)推薦、生鮮民生商品

水果特會:進(jìn)行集中陳列和裝飾并每段時間推出水果閃電促銷

營養(yǎng)早餐:將麥片類、餅干類、面包、牛奶等早餐商品進(jìn)行關(guān)聯(lián)陳列并用配套道具及實(shí)物裝飾來體現(xiàn)主題引導(dǎo)消費(fèi)

印刷及投遞安排:

1、dm情況:8k8p20萬份

2、報(bào)紙整版廣告:

活動篇

活動一:會員活動

主題:夏日里激爽盡屬聯(lián)華會員

內(nèi)容:活動期間在世紀(jì)聯(lián)華一次性購物滿60元(標(biāo)超40元)即可以享受超值換購價并可盡情選購會員獨(dú)享價商品

換購商品:

大賣場碼

品名

規(guī)格

聯(lián)華碼

進(jìn)價

換購價

相當(dāng)于

21381522

lh大豆油

5l

130102

29。8

27。8

21383168

玉鼎無公害大米

10kg

28。6

26。6

1。33元/斤

活動二:

主題:夜越黑越出軌—————“夜間”折扣地帶

內(nèi)容:

在宣傳上利用溫馨話語從心靈上讓顧客產(chǎn)生共鳴讓其得到感覺收獲

活動期間在指定門店指定時間一次性購物滿70元,即可享受商品“神話”價

啤酒派對夏日激情

炎夏之旅啤酒巴士“世紀(jì)聯(lián)華”號將帶您進(jìn)入購爽地帶萬聽啤酒1元搶購

超市促銷的策劃方案篇4

活動背景:8月份正進(jìn)入了酷暑階段,此階段天氣炎熱,人們的購物行為主要集中在早、晚2個階段,所購商品也主要集中在日常生活用品為主,配以一定的消暑商品為輔,如:西瓜、碳酸飲料、果汁飲料、防曬霜等。7月份岳陽店由于賣場格局的調(diào)整,銷售有了一定的下降,為更好的加強(qiáng)品類促銷,加強(qiáng)夏日商品的銷售,特做出夏季商品品類促銷。

活動目的:

1、更好加強(qiáng)并穩(wěn)定會員顧客群,通過每檔的會員專享商品及一定的會員抽獎等形式拉攏并穩(wěn)定好周遍顧客群。

2、通過夏季商品的品類促銷,并做出一定的關(guān)聯(lián)性促銷,充分挖掘市場份額,在迅速提升一大類別商品銷售的同時,提升門店整體銷售額。

活動時間:年8月3日——年8月30日

活動地點(diǎn):

活動內(nèi)容:

主題促銷:冰爽底價嚇一跳

活動時間:20__年8月4日——20__年8月12日

主旨:拉動并穩(wěn)定周遍顧客群,以一定的驚爆價商品做為主流商品,吸引一定的家庭主婦、中低檔消費(fèi)群,并迅速鎖定周遍目標(biāo)顧客群,提升客流量,最終實(shí)現(xiàn)銷售的回升。

促銷商品品類選擇:此品類促銷主要以hr(高清晰度、高敏感度)類商品(價格彈性比比較高的商品為主,顧客購買率較高的商品),如雞蛋、大米、肉類、油類等。

具體數(shù)量分配:

生鮮類:10支左右。

蔬果類:(2-3支)如:西瓜、綠豆、大米、應(yīng)季蔬菜。要求在盡量不做負(fù)毛利的情況下,可采取平進(jìn)平出的形式。

肉類:(1-2支)如:前腿肉(肉類現(xiàn)今市場比較火熱,價格有明顯的上漲,可允許做1支驚爆價商品)。

熟食類:(2-3支)熟食類商品多屬于毛利較高、價格彈性比較低的商品,那么可以列出1支左右的驚爆價商品。如烤雞、鹵菜等。

面包類:(2-3支)面包類商品同屬于毛利較高、價格彈性比較低的商品,顧客購買率較為穩(wěn)定的商品,建議做1支驚爆價商品、1—2支特價商品。

食品類:5支左右。

糧油類:(2-3支)糧油類商品,尤其是大米、食用油都屬于毛利較低,價格彈性比較高的商品,顧客購買率較高的日常生活用品,建議做1支驚爆價商品,1—2支特價商品,如現(xiàn)在油在市場上價格統(tǒng)一都上漲,如能做一支特價油,定能形成一定的搶購潮。

品類促銷:跟酷暑抗衡夏日爽膚100%

主旨:8月正是夏天最為炎熱的月份,古人就有酷暑三伏之說,在8月中就有中伏和末伏,紫外線強(qiáng)度及溫度在全年當(dāng)中也數(shù)最強(qiáng),所以在本月進(jìn)行護(hù)膚類商品(如:防曬霜、防曬傘等)、去油類的洗面奶等作為主打的促銷商品,一定能創(chuàng)造一定的銷售高峰。

具體促銷商品品項(xiàng)選擇如下:

食品類;(主打商品選擇)50支

個人護(hù)理類:防曬霜、洗面奶、面膜等。

個人清潔類:如:洗發(fā)水、沐浴露、香皂、紙巾等。

家庭抗蚊類:殺蟲水、蚊香、電蚊片等。

非食品類(關(guān)聯(lián)商品選擇)10支

床上用品類:空調(diào)被、蚊帳等

家電類:風(fēng)扇、空調(diào)、涼席等

百貨類:防曬傘

鞋類:涼鞋、涼拖

會員專享商品

主旨:為了更好穩(wěn)定會員顧客群,特作出8支左右的會員專享驚爆價商品。

促銷商品選擇:主要選擇品項(xiàng)為mr(無清晰度、無敏感度)商品,如:方便面、高壓鍋、熟食、飲料等。

附:去年同期銷售(__年8月3日——8月12日)

含稅收入

占比

毛利額

毛利率

食品區(qū)

774728

53.68%

58804

8.83%

非食品區(qū)

285206

19.76

37030

15.19%

生鮮區(qū)

383209

26.55%

44417

13.21%

全店

1443145

140252

11.25%

期間:來客數(shù)為44660,客單價為:32.31元

活動分工:

負(fù)責(zé)部門

負(fù)責(zé)項(xiàng)目

門店店長室

1.門店活動總指揮。

2、門店活動各組總協(xié)調(diào)

門店采購處

負(fù)責(zé)dm海報(bào)之主題促銷活動的宣傳,商品的組織、備貨計(jì)劃,保證商品全方位到貨。

門店管理處

1.活動的整體監(jiān)督。

門店客服處

1.店內(nèi)廣播宣傳工作。

2.周邊社區(qū)的調(diào)查,的循環(huán)播出

門店各營運(yùn)區(qū)

1.各項(xiàng)工作的積極配合。

2.對營業(yè)員活動方案的宣傳。

營銷企劃課

1.整體活動方案策劃。

2.整體廣告宣傳及造勢,場內(nèi)場外氣氛布置設(shè)計(jì)。

1、動內(nèi)外場、現(xiàn)場氣氛的布置,各道具場景的制作準(zhǔn)備到位。

負(fù)責(zé)活動的宣傳到位,各活動海報(bào)制作及粘貼

超市促銷的策劃方案篇5

重陽節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日,近年來我國把每年的九月九日定為敬老日,傳統(tǒng)與現(xiàn)代巧妙地結(jié)合,成為尊老、敬老、愛老、助老的老年人的節(jié)日。本次活動要以敬老”為中心,實(shí)施一系列的人性化活動,借此活動策劃拉近消費(fèi)者與商城的感情,并通過此項(xiàng)活動,有效促進(jìn)商城的銷售業(yè)績。

一、活動目的

通過重陽節(jié)超市促銷活動的開展,表達(dá)對老年朋友的.深深祝福。

二、活動主題

菊品為尚,情濃重陽。

三、活動時間

促銷活動時間為重陽節(jié)前后九天。

四、活動內(nèi)容

1、九九重陽節(jié),金菊賀天倫

(1)活動期間,凡在本超市購物滿99元,可憑小票到服務(wù)臺領(lǐng)取金菊一盆。

(2)活動期間,超市會請醫(yī)務(wù)人員幫中老年人免費(fèi)測量血壓。

(3)活動期間,凡滿66歲的老年消費(fèi)者均可獲得超市送出的精美禮品一份。

2、重陽購物,好禮不斷

重陽節(jié)期間,凡購物滿99元,送精美禮物一份

滿198元,送面值50元的購物卷

滿297元,送送面值100元的購物卷······依此類推。

3、向健康老人、幸運(yùn)老人送真情

(1)活動期間,每天前10名滿66歲的老年顧客可獲得超市送出的積分卡和禮物一份。

(2)活動期間,生日的老年顧客可獲本超市送出的長壽面一份和生日蛋糕一個。

4、關(guān)愛老人送溫暖特價銷售保暖衣,凡在10月__日—__日,年齡在60歲以上的老年人,均可憑老年證或者身份證到我商城購買特價98元的浪莎保暖內(nèi)衣及特價45元的真愛保暖內(nèi)衣。

5、免費(fèi)贈送代金券凡到我商城年齡在60歲以上的老年人,均可憑老年證或者身份證到服務(wù)總臺免費(fèi)領(lǐng)取價值30元的代金券。(僅限活動期3日內(nèi))

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