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市場調研方案策劃書

時間: 新華 策劃方案

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面部署具體且周密,并有很強可操作性的計劃。如何寫出優秀的市場調研方案策劃書?下面給大家分享一些市場調研方案策劃書,希望對大家有所幫助。

市場調研方案策劃書篇1

一、__市微波爐背景分析

隨著市場經濟的發展,人們的工作生活變得日益繁忙,被世界譽為現代化廚房革命的標志產品微波爐以環保、健康、省時、省力、方便、衛生、安全的特點以及多種烹調方式迅速走入尋常百姓的家庭。人們日益體會到了微波爐烹飪帶來的高效和便利,微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升。

目前微波爐在__的普及率還是很低的,__市城鎮居民的百戶擁有量尚不足20臺,在主要的家電產品中,微波爐的百戶擁有量是最低的。__市的微波爐市場已經進入快速的增長期,微波爐的生產和銷售每年均持續在相當高的增長水平。在這樣的形勢下,__市的微波爐企業就應一方面抓緊時間進行生產規模的擴張,另一方面用心拼爭國內、國際市場,以期在未來的市場競爭中處于更為有利的市場位置。

但是由于現今產品的同質化程度較高,差異化縮小,消費者購買趨向個性化發展,大多數企業運用價格戰的手段已經不能吸引顧客,所以企業從思考微波爐外觀、售后服務、促銷活動等出發來吸引顧客購買產品。

____微波率近期所推出“以舊換新”“微波爐沒事培訓班”等促銷活動來招攬顧客,為了了解這次促銷活動的可行性,我們做了這次市場調研來得出結果。

——20__年5月國內微波爐市場前十強

名次品牌零售量份額零售額份額

(略)

二、調查目的

本次市場調查在特定的微波率賣場中對目標顧客進行調查訪問和觀察法等以到達以下目標:

1、了解顧客在購買微波爐時是否看重品牌,以及是哪些品牌。

2、了解顧客看重微波爐的那些功能,外觀、價格、售后服務等。

3、了解顧客在購買微波爐時,促銷活動對購買行為的影響。

4、了解顧客對__微波爐現行促銷活動的評價。

5、了解顧客對“以舊換新”“微波爐美食培訓班”活動的認可程度,并作消費者背景特征分析。

6、了解顧客對促銷措施的期望。

三、調查資料

(一)消費者

1、消費者對微波爐的消費形態(消費觀念、消費習慣)

2、消費者對微波爐品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)

3、消費者對微波爐功能的要求

4、消費者對__微波爐現行促銷活動的看法

5、消費者對__微波爐“以舊換新”和“美食培訓班”等促銷活動的認可程度

(二)市場

1、__市微波爐行業市場狀況

2、__市消費者購買力

3、__市微波爐行業促銷活動

(三)企業自身

1、__微波爐的產品特征

2、__微波爐進行的促銷活動

3、__微波爐售后服務狀況

四、調查方法

以問卷調查為主:在特定的賣場對消費者進行問卷調查。

原因:1、調查時間和調查人員有限,只能在特定的地點進行訪問,數據代表性可能不夠。

2、問卷調查形勢比較簡單,方便我們對消費者進行調查

3、問卷調查結果容易統計,數據真實可靠

4、問卷調查費用低,成本低

五、樣本設計

調查決定采用配額抽樣方法來進行樣本的設計,調查對象及抽樣如下:

消費者100位其中:家庭收入高35%中50%低15%

促銷活動對其有影響的50%沒影響的30%無所謂的20%

男50%女50%

交叉控制表沒做

要求:被調查者或被調查者家屬沒有從事這一行業的。

被調查者沒有在調查公司工作的。

調查人員不要有意或無意的提示被調查者。

六、調查進度

第一階段:初步市場調查1天

第二階段:制定計劃2天

審定計劃半天

確定修正計劃半天

第三階段:問卷設計1天

問卷修改確認半天

第四階段:實施計劃2天

第五階段:研究分析2天

調查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執行。

七、調查預算表:

(略)

市場調研方案策劃書篇2

一、調查目的 :為了抓住產品市場的脈搏,把企業的各種優點(理念、企業文化、優質產品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

二、調查日期:20__年

1、主要調查:9月1日一9月15日,

2、次要調查:9月16日一11月30日, 我們要進行為期7天的市場調查預備工作,60天的市場調研,確保萬無一失

三、調查內容:

1、主要調查內容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調查清楚以下幾個主要問題:

(1)您是否知道“今越糖可營養片”這一傳統品牌?

(2)“今越糖可營養片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?

(3)“今越糖可營養片“的消費心理價格訂在多少合適?18元、28元、40元。

(4)您對”今越糖可營養片“最喜歡和擔心的是什么?

(5)您的消費心理是什么?有何購買習慣?

(6)“今越糖可營養片”的獨特賣點是什么?

(7)“今越糖可營養片”的包裝是否受歡迎?

2、次要調查內容:(用觀察、分析法)

(1)、用戶的特點調查:人口,規模,分布,構成,變動情況,城市,農村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

(2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產品。

(3)、用戶的需要調查:現實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

(4)、產品在銷售區是獨家不是多家,產品是否滿足;諾不滿足原因是什么;產品暢銷還是貸銷原因。

(5)、產品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

(6)、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優況對哪些產品有利?對哪些產品不利? 哪些產品好買?哪些代銷?價格波動有多大發展趨勢如何。

(6)、企業銷售量是否適應環境需求,現有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環節?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。

(8)、竟爭環境笮樣,竟爭的力量,竟爭結構與規劃,竟爭內容與手段對手基本情況。

四、調查地點 各地市場、經銷商、經銷點、商店

五、進程對策

(1)9月1日一9月3日,設計主要調查問卷、調查表,策劃經理負責安排,設計師主辦。

(2)9月1日一9月2日,用文案調查法,進行與營銷部溝通,說明調查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產品成本等)進行調查登記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

(3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經銷商、經銷點、商店觀察、拍數碼照片、行為記錄調查。)作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

(4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經銷商、經銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調查表,調查問卷,作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

六、問卷調查卡中可以加入這樣一些問題:

1. 您是從哪里得知這一消息?( )

2.您是否聽說過我們的新產品“____”?( )

3.您是否有過___病史?( )

4.您親戚朋友是否有過___病史?( )

5.您是否希望盡快得到治療?( )

6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?( );

7.您對送禮送健康是否也有認同感 ?( );

8.您愿意購買我們的“今越糖可營養片”嗎?( );

9.您的其他感想是什么______________________ 。

請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈予禮品和跟蹤治療。

謝謝你的參與,我們非常感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____,我們日后將不定期對你進行贈予禮品或驚喜。

市場調研方案策劃書篇3

一、調查目的:為了抓住產品市場的脈搏,把企業的各種優點(理念、企業文化、優質產品等)與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。

二、調查日期:20__年

1、主要調查:9月1日一9月15日,

2、次要調查:9月16日一11月30日,我們要進行為期7天的市場調查預備工作,60天的市場調研,確保萬無一失

三、調查資料:

1、主要調查資料:運用便利抽樣以及配額抽樣法,調查清楚以下幾個主要問題:

(1)您是否明白“今越糖可營養片”這一傳統品牌?

(2)“今越糖可營養片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么?

(3)“今越糖可營養片“的消費心理價格訂在多少適宜?18元、28元、40元。

(4)您對”今越糖可營養片“最喜歡和擔心的是什么?

(5)您的消費心理是什么?有何購買習慣?

(6)“今越糖可營養片”的獨特賣點是什么?

(7)“今越糖可營養片”的包裝是否受歡迎?

2、次要調查資料:(用觀察、分析法)

(1)、用戶的特點調查:人口,規模,分布,構成,變動狀況,城市,農村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

(2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風俗,習慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產品。

(3)、用戶的需要調查:現實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。

(4)、產品在銷售區是獨家不是多家,產品是否滿足;諾不滿足原因是什么;產品暢銷還是貸銷原因。

(5)、產品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。

(6)、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映?市場中價格優況對哪些產品有利?對哪些產品不利?哪些產品好買?哪些代銷?價格波動有多大發展趨勢如何。

(6)、企業銷售量是否適應環境需求,現有渠道是否合理?如何擴大銷售渠道減少中間環節?如何正確選取廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當效果如何。

(8)、竟爭環境笮樣,竟爭的`力量,竟爭結構與規劃,竟爭資料與手段對手基本狀況。

四、調查地點各地市場、經銷商、經銷點、商店

五、進程對策

(1)9月1日一9月3日,設計主要調查問卷、調查表,策劃經理負責安排,設計師主辦。

(2)9月1日一9月2日,用文案調查法,進行與營銷部溝通,說明調查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存狀況、產品成本等)進行調查登記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

(3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場、經銷商、經銷點、商店觀察、拍數碼照片、行為記錄調查。)作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

(4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經銷商、經銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調查表,調查問卷,作好工作日記,策劃經理負責安排,策劃主管主辦。

六、問卷調查卡中能夠加入這樣一些問題:

1.您是從哪里得知這一消息?()

2.您是否聽說過我們的新產品“____”?()

3.您是否有過___病史?()

4.您親戚朋友是否有過___病史?()

5.您是否期望盡快得到治療?()

6.您是否期望幫忙親戚朋友盡快得到治療?();

7.您對送禮送健康是否也有認同感?();

8.您愿意購買我們的“今越糖可營養片”嗎?();

9.您的其他感想是什么______________________。

請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,以備日后我們贈予禮品和跟蹤治療。

謝謝你的參與,我們十分感激,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____,我們日后將不定期對你進行贈予禮品或驚喜。

市場調研方案策劃書篇4

一、調研背景

我公司在充分考察此刻化妝品市場競爭狀態的狀況下,結合我公司目前對輪藻的研究水平,決定進行化妝品的研發生產。為了了解市場需求,為制定公司的相關策略,我們決定進行一次新產品開發前的市場調研,迎合消費者之需,做到有的放矢。

二、調研目的

為了給新產品開發帶給客觀數據支持,本次市場研究工作的主要目的是:

1、了解消費者對男士護膚霜的消費現狀,分析男士護膚霜市場的競爭態勢,了解男士護膚霜的市場容量,為新產品市場定位帶給依據;

2、研究男士護膚霜消費者的消費心理、動機及其消費行為特點,為新產品確定目標消費群并為制作廣告帶給參考依據;

3、了解消費者獲取化妝品的具體渠道,為新產品上市推廣策略的制定帶給依據;

4、了解消費者對本公司新產品——男士護膚霜的理解程度

三、調研資料

根據上述研究目的,我們本次調研資料主要包括如下各項:

1、了解消費者對男士護膚霜的消費現狀,分析男士護膚霜市場的競爭態勢,了解男士護膚霜的市場容量,為新產品市場定位帶給依據。所需信息主要有:

◇了解消費者購買男士護膚霜時所思考因素(包裝、渠道等)

◇了解此刻男士護膚霜市場上的競爭對手,以及其市場占有率(明確自己的市場地位及競爭對策)

2、探究男士護膚霜消費者的消費心理、動機及其消費行為特點:

◇了解消費者購買男士護膚霜的目的(廣告訴求點)

◇消費者了解男士護膚霜的主要途徑(廣告宣傳渠道選取)

◇了解消費者的在化妝品方面的消費水平(據消費水平進行市場細分)

3、了解消費者對本公司新產品—男士護膚霜的理解程度:

◇被訪者對我公司所開發新產品的理解程度

◇被訪者對新產品開發的推薦及意見

四、目標被訪者定義

因本次調查是一項探索性研究,要求樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費者對男士護膚霜的認知和評價,以及對本產品的理解程度和期望:

◇其親戚朋友不在化妝品公司或廣告公司工作

◇年齡在20—50歲之間,衣著講究者

五、調查方法與抽樣設計

根據本調研的特點,本次調查方法與抽樣設計為:

◇本次調研采用問卷式

◇訪問采用街頭攔截式

六、樣本量

思考到本次市場研究對樣本量的要求、成本方面的經濟性及時間問題,本次研究對消費者調查所需要的樣本量約為300個。(由于時間等原因實施時為110個)

七、訪員安排

1.本次調查由我公司營銷部門人員完成

2.正式調查前由新產品開發的技術人員對訪員進行專業知識的培訓,以確保調查工作質量

八、質量控制與復核

1.為保證調查質量,我們采取2人/組調查方式,一審二審復核制

2.我們將實行一票否決值,即發現調查員一份問卷作弊,該調查員所有問卷作廢

九、數據錄入與處理

參與本產品開發調研的數據錄入人員及編碼人員將參與問卷的制作與調查培訓;在數據錄入后需抽取10%的樣本進行錄入復核,以保證錄入質量;數據處理采用SPSS軟件進行

十、研究時間安排(自項目確定日起)

4月16日—4月20日:方案與問卷設計

4月21日—4月24日:調查實施

4月25日—4月27日:數據處理與分析

4月28日—5月1日:報告撰寫與發布

十一、費用預算

項目費用預算約為元,其用途分別如下:

1、問卷設計、問卷印刷150

2.調查與復核費用500

3.數據處理(編碼、錄入、處理、分析)500

4.報告撰寫與制作700

合計:1850

市場調研方案策劃書篇5

一、前言

生日消費在大學生的日常消費中所占的比重越來越占比大,生日禮物、生日宴會不再只是朋友間情誼的表達,同時也成了社交的一種新方式。生日,是當今大學生生活中的“紅色炸彈”,生日消費也在逐年遞增之中。

二、調查目的

(1)了解__工業大學學生生日消費的狀況。

(2)了解__工業大學生生日消費所占日常消費的比重,預測有關生日禮物、生日宴會在未來市場中的發展前景。

(3)了解__工業大學生對于生日消費的看法,進一步了解他們的消費觀。

三、調查資料

1.大學生生日消費的消費形態(消費方式、花費、習慣等。如:一般送怎樣的生日禮物、價錢在多少左右、會選取怎樣的方式過生日。)

2.大學生對生日消費現狀的看法。

3.當前有關生日消費的市場狀況。

四、調查對象及抽樣

調查對象組成及抽樣如下:

消費者:__校區學生

大一(20%)大二(40%)大三(40%)

市場:校園附近禮品店老板、餐館老板

消費者樣本要求:

1、消費者所學專業不能為市場營銷、調查或廣告類專業。

2、消費者在近半年內沒有理解過類似的市場調查。

3、消費者在填寫問卷時態度誠懇。

五、調查員的規定、培訓

(一)規定

1、儀表端正、大方。

2、舉止談吐得體,態度親切、熱情。

3、具有認真負責、用心的工作精神及職業熱情。

4、訪員要具有把握談話氣氛的潛力。

5、訪員要有良好的專業素質。

(二)培訓

培訓務必以時效為導向,本次調查人員的培訓決定采用由課堂老師傳授市場調研的相關步驟和方法,小組課后培訓并加強思想道德方面的教育,使組員充分認識到市場調查的重要意4

__工業大學學生生日消費市場調研

義,培養大家強烈的事業心和職責感,端正其作態度、作風,激發大家對調查工作的用心性。

六、人員安排

調研小組主要人員分配如下:

蘇柳燕擔任項目總監兼任企劃指導;

傅爽負責問卷的設計及調整;

徐文娟負責問卷的發放和回收;

陳青苗負責市場調查的相關訪問;

徐文娟、陳青苗負責數據的處理和分析;

傅爽、蘇柳燕負責總結報告的書寫。

七、調查方法

(1)問卷調查

(2)訪問調查

八、調查程序及安排

第一階段:初步市場調查

第二階段:計劃階段

制定計劃2天

確認修正計劃1天

第三階段:問卷階段

問卷設計1天

__工業大學學生生日消費市場調研

問卷調整、確認1天

問卷印制1天

第四階段:實施階段

問卷發放填寫2天

訪問調查2天

第五階段:研究分析

數據輸入處理2天

數據研究分析2天

第六階段:報告階段

報告書寫2天

報告打印1天

調查實施自計劃、問卷確認后第四天執行

九、調查經費預算

(略)

市場調研方案策劃書篇6

一.前言

為了能使本公司更好的為客戶服務,提升公司銷售額,提高市場占有率,共同健全企業管理,完善公司制度,讓本公司的產品品質、品規、交期、服務滿足客戶要求,特進行此項市場調研。本次市場調研將圍繞三個方面進行:衛生院、診所、藥店。

二.調查目的

1、為普藥運營策劃方案帶給客觀依據。

2、為自產品、代理品種擴大銷售額,提高市場占有率帶給客觀依據。

3、為引進終端暢銷品種帶給依據。

具體為:

(1)了解新余地區普藥市場狀況。

(2)了解新余地區主要競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

(3)了解新余地區終端客戶的用藥觀點及用藥習慣。

(4)了解新余地區已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

(5)了解新余地區鄉村一體化實施狀況。

(6)了解藥店購銷聯盟、藥店加盟實施的可能性。

三.市場調查資料

(一)衛生院

1、鄉村一體化實施狀況。

2、基藥占比、銷售狀況。

3、主要進貨渠道、月平均購進量等。

(二)診所(衛生所)

1、主要進貨渠道、返點狀況。

2、月進貨量、常銷品種、用藥習慣。

3、競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

(三)藥店

1、藥店購銷聯盟的可行性。

2、藥店加盟的可行性。

3、主要進貨渠道、返點狀況、競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

4、公司直接按進價供貨、業務員配送模式的可行性。

四.市場調查方法

以訪談為主,輔與調查問卷。

五.市場調查程序及安排

第一階段:制定市場調查計劃(6月6日)

第二階段:計劃實施階段(6月6日至)

第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)

第四階段:報告階段(6月11日至6月13日)

六.經費預算

1、派車費用150元/天左右

2、餐費30元每人每一天

3、其他費用大概50元每一天

2014-6-6

業務三部

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