新房地產策劃方案
制定方案可以明確工作的成果和結束時間,有助于更好地調整工作結構和步驟,提高工作效率和效益。新房地產策劃方案規范是怎樣的?下面給大家整理了一些新房地產策劃方案,供大家參考。
新房地產策劃方案篇1
活動主題:年貨“集結號”___
歡歡喜喜買年貨,高高興興過新春
活動1:____新年購物六重喜
活動時間:待定
活動內容:歡樂中國年,吉祥福萬家,在舉國歡騰,萬家歡慶之時,在溫馨祥和的鼠年到來之際,到處張燈結彩,喜氣洋洋,共同分享著新年的喜悅,好客隆為你送上新年五重喜,真情大放送。
一重喜:吉祥年貨廊-------幸福共享
聚集全國優質的年或之精品,加上精美的包裝,優惠的價格和賦予藝術的造型陳列,琳瑯滿目,更顯節日之喜慶,是你的首選之佳品。
二重喜:節日禮籃展--------精品薈萃
經專業人士精挑細選,科學、時尚的組合與搭配,精美的造型設計,款款深情、別具匠心,俗話說“和為貴、禮當先”,過年了選上一款精致的禮籃送給親朋好友、送給上級領導、送給老師,表達情意,禮到福到,是在好不過的了。
三重喜:商品超低價--------回報相鄰
____與供應商雙方讓利,在春節之際,將商品價格降之最低,讓你買到稱心如意、實實在在的超低價商品。
四重喜:現金大放送--------吉祥利是
凡在大年初一、二、三光臨本商場的顧客,前88名購物滿18元的顧客,均可憑電腦小票到商場大門口領取吉祥利是一個,先到先得,送完即止!
五重喜:年貨大宗購物------優惠多多
凡在我商場購物滿_元以上,均屬大宗購物,大宗購物不但有優惠的價格,還有免費的送貨到家,詳情請致電大宗購物購物熱線。
新房地產策劃方案篇2
一、活動背景
“五一黃金周”歷來是各商家的一個重要的銷售時節,特別是冰箱、空調等夏季需求性較大的家電產品,同時也是樓市的&39;一個旺點。為把握五一銷售時機,建議聯合市內較大、綜合實力較強的家電經銷商共同開展五一促銷活動。整合家電與房產兩大主力時尚資源,以豐富的產品面及較大的廣告號召力、較強的現場煸動力促進雙方產品的市場認知度、促進雙方產品的銷售。
同時活動較之于平面廣告更能加強產品的市場印象,能增進與消費者的互動,更好的調動起消費者對樓盤關注的積極性與購買欲。聯合造勢既可減少廣告投入,又能提高市民對活動的關注度,是雙贏之舉。
二、活動目的
1、與消費者零距離交流、擴大各自產品的市場影響力;
2、以優惠的措施,促進各自產品的銷售;
三、活動對象
1、活動區域固定居民
2、觀光旅游人士
3、各自的目標消費群
四、活動時間
4月28日-5月3日(可根據活動效果、天氣另行調整時間)
五、活動地點
以人口較為集中,有一定購買力的區域作為選擇的標準。
六、活動內容
1、歌舞演出
2、有獎問答
3、發放宣傳單
4、樓盤/產品咨詢
七、促銷措施
(一)樓盤促銷
1、多層單位的特價房先到先得。
2、多層單位非特價房活動期間購買,除了享受二千、三千的優惠額度外,贈送指定空調或冰箱一臺;但是不再享受任何折扣優惠。
3、活動期間購買商鋪的客戶除正常折扣外,獲贈指定空調或冰箱一臺;但是不再享受任何金額優惠。
4、來活動現場中答者,可獲得禮品傘一支。
5、項目已購老客戶在五一當天可至售樓部現場領取禮品一份,禮品暫定為__。
(二)家電促銷
1、當天認購家電額外優惠一定金額(未定)
2、現場有獎問答,獲贈小禮品
八、活動流程
(每天上下午各一場、共兩場輪流演出)
1、9:00主持人開場白
2、9:05節目
3、9:15樓盤項目/家電產品介紹
4、9:25節目
5、9:45有獎問答
6、10:00節目
7、10:15發放宣傳單及咨詢
九、現場布置
1、展板2塊,規格2.4x1.2,鐵架焊制可折疊收放
2、易拉寶一個
3、音響一對含無線話筒
4、拱門1――2個(雙方各提供一個)紅地毯
5、咨詢臺1-2張、椅子6張
6、宣傳折頁、資料袋若干
7、禮品傘200支
8、冰箱、空調若干臺(經銷商提供)
9、家電類宣傳展板由經銷商制作安排
10、帳篷4頂(經銷商提供)
十、廣告宣傳
1、活動短信:5萬條
2、電視流字1周
3、宣傳單頁(各自制作、發布)
4、戶外廣告牌(長年效應)
十一、活動費用
略
新房地產策劃方案篇3
一、活動目的
1、增強員工的團隊凝聚力,提升x的競爭力。
2、對20_年營銷工作進行總結,對市場業績進行分析;制訂新年度營銷工作總體規劃,明確20_年度工作方向和目標。
3、表彰業績優秀的公司優秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中。
二、年會主題
一個團隊一個夢想
三、年會時間
20_年x月x日下午x時
領導致辭、表彰優秀員工、表演節目同時聚餐。
四、年會地點
x大酒店x樓x廳
五、年會組織形式
由公司年會工作項目小組統一組織、執行。
六、參加人員
客戶群、領導;邀請業界領導;公司工作人員。
1、會場總負責:x。
主要工作:總體工作協調、人員調配。
2、策劃、會場協調、邀請嘉賓:x。
主要工作:年會策劃、會議節目安排、彩排、舞臺協調;對外協調、現場資訊采集。
3、人員分工、布場撤場安排:x。
4、嘉賓接待、簽到:x。
5、音響、燈光:x(會前半小時檢查音響、燈光等設備)
6、物品準備:x。
主要工作:禮品、獎品等物品的準備。
七、會場布置
■會場內:
方案:
1、舞臺背景噴畫。
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾。
3、舞臺兩側放置易拉寶各4個,內容:宣傳企業文化。
■會場外:
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道。
2、酒店入口處掛紅布幅。
3、酒店內放置指示牌。
八、年會流程
形式:領導致辭、表彰優秀員工、表演節目,同時公司聚餐。
1、主持人開場白,介紹到會領導和嘉賓,邀請領導上臺致辭。
2、公司領導上臺致辭。
3、嘉賓致辭。
4、表彰優秀員工員工文藝匯演、現場有獎問答、游戲。
外請演員表演節目、中間抽獎。
演出內容:20_年會節目單。
策劃主線:結合增強員工的團隊凝聚力,提升x的競爭力,以中西結合的節目,加以時尚元素打造一臺視聽盛宴。
氣氛:歡樂、和諧、熱烈。
時間:20_年x月x日晚
地點:宴會廳
19:00—19:05女子動感打擊樂中國的傳統樂器-紅色的大鼓,鼓身上全部繡有金色的龍,鼓面上裝水,修發飄逸的女演員配上動感震撼的音樂激情演奏《中國龍》、《龍騰虎躍》等經典曲目。
19:05—19:10:主持人開場詞。
19:10—19:15:跳動的嘉年華巴西最熱情的舞蹈,絢麗的服裝,激情的音樂,節日的喜悅此時此刻進入觀眾的眼簾,讓觀眾有一起歡樂舞動的'欲望。將貴賓們帶入節日氛圍。(女8人)
19:15—19:25:男聲獨唱x超級模仿秀激情演唱x經典歌曲《中國人》等。(歌曲可以挑選)
19:25—19:35:領導發言,嘉賓發言表彰優秀員工敬酒。
19:30—19:45:游戲及幸運抽獎
19:45—20:00:《動感街頭元素》前衛時尚的少男少女,激情表演街舞花式籃球,動感小輪車等。歡快震撼的音樂,加上驚險刺激,朝氣蓬勃表演,把現場觀眾帶到那個前衛青春的年代。(女2人,男4人)
20:00—20:05x的蜀中絕技,幾百年的中華藝術瑰寶,讓您身歷其境的體會傳統藝術源遠流長,亙古不滅的藝術魅力。三個人同時在舞臺上演繹變臉絕活更為精彩,在舞臺下面和觀眾零距離接觸,體驗變臉的魅力男1人。
新房地產策劃方案篇4
活動目的及意義:
在情人節,手持一朵玫瑰,送上一份巧克力,是對愛的一種表達方式,更是對浪漫與美好事物的追求。有一種情誼比玫瑰更動人,那就是愛的延續和傳播。值此七夕情人節之際,秦新·巴塞羅那特擬舉辦“情定巴塞羅那,圈定幸福70年”大型特惠活動,為港城情人送上一份誠摯祝福,成就一個溫馨的家。
活動主題:
情定巴塞羅那駐守幸福70年
活動時間:
__年x月x日——__年x月x日
活動內容:
七夕享鉅惠,愛,就勇敢說出來
“情定巴塞羅那,駐守幸福70年”活動,選定各類戶型房共4套,作為“情定巴塞羅那,駐守幸福70年”活動優惠戶型。
優惠內容:
1、活動優惠針對購置婚房情侶或改善住房夫妻,巴塞羅那給予該戶型以“愛巢啟動計劃”為噱頭的優惠。
2、凡對該活動持參與意向的情侶、夫妻可填寫“愛巢啟動計劃”報名表,通過與客戶溝通,了解客戶實際情況后統一進行審核,最終確定4對夫妻、情侶獲得“愛巢啟動計劃”名額,享有優惠。
3、凡獲得“愛巢啟動計劃”名額客戶獲贈由巴塞羅那贈送的“情定巴塞羅那”情侶、夫妻證書一份。
4、凡在情人節活動期間在本樓盤購置100㎡以上住宅情侶、夫妻送價值5000元定情鉆戒一對。(可抵房款)
注:該活動資金來源于常規活動:購3房減5000元
5、凡在情人節活動期間在本樓盤購置100㎡以下住宅情侶、夫妻送價值3000元國內浪漫豪華雙人游一份。(可抵房款)
注:該活動資金來源于常規活動:購2房減3000元
6、凡在8月13日—8月18來訪情侶、夫妻贈送定情精品玫瑰一支
7、凡在七夕情人節活動期間,老業主及落小定及以上新客戶,均可參與“巴塞羅那之戀”活動。
活動內容:新老客戶持情侶、夫妻恩愛照一張(可自帶,亦可現場拍攝)張貼于以“巴塞羅那之戀”為名的宣傳板上,由來訪客戶進行評判(每名來訪客戶只可評判一次,選出最喜歡的情侶、夫妻投1票)活動期后進行票數統計,最后票數最高的三名客戶得到由巴塞羅那送出的價值500元愛情玫瑰水晶球一個。
8、材料準備:照相機1臺
彩繪1副
“情定巴塞羅那”大型噴繪1張
裝飾品若干(氣球、彩紙彩帶等)
9、活動日程安排
x月__—x月__
活動物料準備;(開發商)
廣告宣傳物料準備;(開發商)
x月__—x月__
廣告宣傳信息發布;(開發商)
銷售人員預約客戶,預估活動參加人數;(__漢隆)
x月__—x月__
活動物料就位;
活動準備;(__漢隆)
x月__—x月__
活動執行及解決現場突發事件;(__漢隆)
執行結束后,整理活動工作中的問題并統計。(__漢隆)
活動宣傳
短信:在日常短信中加入活動信息,提供宣傳。
短信內容如:“情定【巴塞羅那】,駐守幸福70年”大型七夕情人節優惠活動開放中,7.萬元”愛巢計劃”、精美情侶鉆戒、豪華浪漫雙人游等更多禮品等您來拿!
10、拱橋:活動期間,樹立拱橋在項目部門前,參考內容如下:
喜迎七夕情定巴塞羅那“愛巢計劃”進行中!最高7.7萬元愛巢基金與您共定幸福
11、現場布置:運用氣球,彩紙等布置活動現場,營造七夕情人節浪漫氛圍。
新房地產策劃方案篇5
一、活動主題“
1、親友幫你賺優惠
2、相親相愛攢幸福賺優惠
3、親友相幫家享優惠
二、活動目的:
促銷剩余房源,實現沖刺;
增加來訪客源,積攢人氣,促進銷售;
三、活動時間:
20__年11月24日
四、活動地點:
樓盤營銷中心
五、客戶群體:
由老客戶帶來的.新客戶及自然來訪新客戶
六、活動形式:
暖場活動+抽獎送禮(抽獎僅針對認購成功客戶)活動規則:
老帶新客戶抽獎送禮:若新客戶認購成功,新客戶可直接參加抽獎贏取獎品,老客戶即免物業費,并獲得抱枕一個。
新a客戶帶新b客戶:新b客戶認購成功可直接參加抽獎贏取獎品,新a客戶可獲抱枕一個;如若雙方都成功認購,即可參與抽大獎并抱枕一個。暖場活動內容
1、現場每個來訪客戶都可參與活動,每個活動區域有工作人員負責,每個來訪客戶需報名登記參與活動,登記后可領取禮品券一張;女人幫——光棍節送溫馨給朋友!
早10:00—__:00,女士可在營銷中心內部進行制作個性馬克杯,可現場diy自己的個性圖案,充分發揮自己的想象力,制作屬于自己的馬克杯,或是送給自己的朋友。(制作好馬克杯可自行帶走),現場可設置50個馬克杯制作,用完為止;
2、活動結束后,手持禮品券的客戶都可憑券領取抱枕(或傘)一個,禮品送完即止;男人幫——光棍節不做宅男!
中午13:00—__:00,男士可在小區內部的籃球場以一組3對3進行籃球比賽,一天之內設定3場比賽,現場男士可報名參加,報名人數共18個名額,現場將請籃球裁判一個,最后獲勝隊每人也可獲價值150元/個的電水壺一個,依次類推,獲獎名額共有9個,此處需備9個電水壺作為游戲獲勝者發放。
七、抽獎活動:
抽獎活動針對所有認購成功客戶,抽獎完畢后,應憑首付款發票領取獎品;抽獎禮品:一等獎:ipad1名,價值4000元/個;二等獎:冰箱2名,價值2500元/個;
三等獎:電水壺10名,價值150元/個;(籃球賽獲勝者需另備9個水壺作為禮品發放,故現場需備20個電水壺)
另,普通獎禮品:抱枕(或傘)50名,價值40元/個;傘(價值30元/個)(普通獎適用于所有參與活動且手持禮品券的客戶,禮品送完即止;)
新房地產策劃方案篇6
20__年最重要的房地產營銷工具,二次三次傳播率100%,轉化率超20%-50%,售樓現場人氣爆棚的高科技營銷工具。深圳經偉度科技有限公司自主研發的高精度的三維仿真系統(CCVRS),其應用覆蓋城市設計、城市管理和城市生活等方方面面,能為三維數字城市系統的構建提供完整的解決方案。聯系人石先生電話:15220288295
傳統房地產產品營銷展示模式
我國房地產銷售采用期房銷售模式,在客戶購房時,看不到實體現房,開發商只能提供小區沙盤模型及數量有限的實體樣板間供客戶體驗。由于實體樣板間投資巨大,一般只有有實力的開發商才會提供幾套主力戶型的樣板間。對于普通購房者來說,大都是非專業人士,僅僅通過沙盤模型和幾個樣板間以及銷售代表的語言描述,很難想象未來項目建成后的情形,客戶的體驗感非常差。
開發商為推廣項目,往往會通過主流大眾媒體進行宣傳,由于大眾媒體請準度較差,開發商花費了大量的'銷售費用,但收效甚微,如何高效的找到客戶是開發商的第一要務,所謂高效指的就是花費少,且傳播面廣,目標集中。在當下的傳播渠道中,移動互聯網無疑是根本的解決之道,通過微博、微信的鏈式傳導,可以快速高效的傳遞開發商項目信息,且花費卻可以忽略不計。
采用基于互聯網的虛擬現實技術為房地產營銷帶來的變化
基于互聯網的虛擬現實技術為房地產客戶帶來全新的沉浸式3D體驗。通過基于互聯網的虛擬現實技術,可以輕松將房地產開發項目在電腦中以3D仿真呈現,不論是小區環境還是戶型樣板間,都可以逼真展示。利用3D投影儀或者頭盔式3D顯示器,使用戶可以沉浸其中,如臨其境,客戶的體驗非常好,加深對項目的印象和感知,極大地促進銷售業務的開展。
虛擬現實房地產展示系統可以為客戶提供更為深度的服務。在虛擬環境下,開發出多種多樣、不同風格、不同造價的樣板間,給未來業主提供更加豐富的裝修方案,滿足不同業主對裝修的需求。
虛擬現實展示系統實現了基于互聯網的分布式虛擬現實場景,使得房地產項目更加便于在互聯網上進行傳播,客戶足不出戶便可以體驗房地產項目的優勢及特點,吸引更多的客戶來實地看房、體驗。
虛擬現實展示系統可以幫助開發商進行全開發階段進行項目展示、用戶體驗及反饋。在拿地階段進行項目方案評估和決策,吸引顧客參與項目方案的制定,拉近與客戶的距離,節省巨額的營銷費用。沉浸式虛擬現實場景的開發可以為開發商節省大量的樣板間營造費用,同時為顧客帶來全新的“實景”體驗。
所以,基于互聯網的虛擬現實技術為房地產營銷帶來了全新的客戶體驗模式及宣傳推廣策略,在節約大量營銷費用和實體樣板間建造費用的前提下,帶來對客戶更深度和更貼近的服務,在當前方式產市場大調整,開發商面臨嚴峻市場挑戰的情形下,顯得尤為重要。
新房地產策劃方案篇7
活動主題:感恩節回饋“送健康免費體檢”
類型:活動營銷
目的:借活動提升企業和項目的品牌形象
目標客戶群:業主
20__年11月24日8:00―16:00點,____房產公司在____X分公司的中間聯絡下,聘請__醫院副主任級別以上專家進入社區,為__業主提供了一次專業的“送健康免費體檢”活動,為廣大業主進行了健康檢查。同時,現場解答業主健康方面疑問,給業主提供改善健康計劃的&39;建議等,獲得業主的一致好評。
____房產公司一直以打造國際化高檔社區為己任,在對業主的服務上猛下功夫。這次活動既充分體現了開發商對業主的貼心關懷,又成功地做到了“社會資源的整合與共享”。
策略分析
都市緊張的工作節奏使人們更加注重居住的服務品質,體現高品質生活的“宜居、健康、生活”的住宅理念也應運而生,并受到市場的熱烈追捧。珠江帝景的這次“送健康”活動,進一步豐富北京珠江帝景社區的文化生活,為業主們營造一個更加良好的健康居住氛圍,同時也樹立起合生和珠江帝景的市場口碑。
____房產公司――贊助經典芭蕾《羅密歐與朱麗葉》天橋上演
11月25日,由____房產公司項目贊助,摩納哥蒙特卡洛芭蕾舞團演出的“____房產公司――新古典之夜”芭蕾舞《羅密歐與朱麗葉》VIP專場演出在__天橋劇場舉行。該活動還推出了價值兩萬元人民幣的天價票,即每購買一張兩萬元票的觀眾都可以將此票作為“代金券”,在”__X”購置指定尊貴戶型時沖抵等值房款。開發商贊助芭蕾舞這樣的高雅藝術在國內還屬首次。12下一頁
新房地產策劃方案篇8
一、創意理念
要達到尚方寶劍的強大韌勁和力度,必須在創意理念上形成:
1、具有高度的自信野心
2、富于競爭,且樂此不倦
3、頭腦敏銳,不拘傳統
4、感性認識和理性認識相處融洽
5、注重歷史,尊重現實,睽重未來
二、構思框架
1、以塑造形象為主,渲染品味和意念
2、展現樓盤的綜合優勢
3、體現樓盤和諧舒適生活
4、直切消費群生活心態
三、實戰流程
1、形象定位:
對樓盤的綜合素質進行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業檔次到設計思想、具體細節等到方面的高起點定位。所謂高起點完全可以從樓盤的整體設計中體現到:吸取園外、境外高檔物業經驗,處處顧及住戶需要,大到小區環境規劃設計和公共空間的審美安排;小至空調機位、公共過道采光以及住戶戶型設計等等,都進行精碉細鑿,力爭完美。
好東西總有不同之處,因而“不同”二字構成了樓盤這一高檔物業的形象基礎,使它有機會從眾多物業中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業品質不同,發展商信譽不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數量不同,小區規劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發商向樓盤消費對象闡述物業優勢的重要線索。
2、主要賣點:
對樓盤進行全面分析研究,概括為四個方面的賣點構成:
1)地理位置
2)樓盤設施結構
3)樓盤做工用料
4)戶型設計。突出明顯優勢,這是樓盤消費者最關心的物業指標。
3、繪制效果圖:
根據開發商的條件和推廣需要,分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強調公共空間開闊、細節豐富、品味高,因為樓盤的銷售,需要啟動購樓者對未來的想象,無數事實范例證明,精美的效果圖對營銷起了事半功倍的決定性作用。
4、廣告訴求點:
1)闡述樓盤的位置
2)闡述樓盤所在地的歷史淵源
3)闡述樓盤交通條件
4)闡述樓盤人口密度情況
5)闡述樓盤的升值潛力
6)闡述樓盤開發商的信譽
7)闡述樓盤的背景
8)闡述樓盤的舒適溫馨
9)闡述樓盤的實用率
10)闡述樓盤的付數計劃
11)闡述樓盤的品質
12)闡述樓盤的深遠意義
13)闡述樓盤的物業管理有什么不同
5、廣告階段劃分:
對樓盤的品牌推廣是一個長期的行為,應有戰略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤形象的一次重要投資。
新房地產策劃方案篇9
背景:
棲霞建設首次進入無錫所開發的項目。地段在梁溪河畔,無錫熱點的居住板塊,占地268555平米,總建540000平米。
注:
棲霞建設目前在江蘇省內開發企業排名列位第一,同時也是上市房產企業。
策略:
強調企業實力及品牌,高價格進入無錫市場,控制放盤量,價格高開高走,并采用買房送車位的形式搭售車位,對有車族形成購買誘惑。
效果:提前預支了未來價格上升空間,同時賣房送車位使客戶來源變的相對單一。目前二期產品雖采用大幅度明折明扣的方式,但整體房源去化也較為緩慢。
經驗:在產品優勢不突出,缺乏特色的背景下,對自身品牌和市場過于樂觀。以高價格進入市場,存在高風險。可比典型項目營銷經驗及啟示-客戶策略啟示:以務實的價格策略,獲得客戶的追捧,廣開客戶渠道,快馬加鞭去化房源,保證資金鏈,在目前的市場環境中較為可取。例證:山語銀城現場展示能讓潛在客戶提前感知在社區生活中的場景,對房地產項目前期銷售有著重要的作用。如山語銀城在銷售前期便完成、并有效利用這些展示成為了銷售的主要道具。
足夠以及充分的現場展示設置,一方面顯示發展商的實力,同時也是告知客戶——這是未來生活的展現,給予客戶信心,從而推動其購買。啟示:開盤前“展示先行、充分到位”可比典型項目營銷經驗及啟示-現場展示策略例證:山語銀城可比典型項目營銷經驗及啟示-現場展示策略展示標準:材料展示、樣板房、示范區會所、準現樓(建筑、環境)…例證:山語銀城前提:首先完善現場展示吸引客戶眼球,以優越的自然環境以及高水準的現場展示將項目形象拉升到高位。
在長時間蓄水后,開盤的價格策略采取平開策略,同時在開盤價格基礎上,推出四重開盤優惠方案,營造火爆的銷售場面,開盤認購250余套,在逆市中成為了濱湖區的聚焦點,但仍然低于開發企業預期目標。
開盤后通過自然資源的挖掘以及其他公建配套的完善,拉升項目檔次,價格卻始終未有上調。
后期通過客戶網絡的擴張,客戶口碑的提高,但銷售量卻呈遞減趨勢,整體銷售狀況不容樂觀。
山語銀城開盤優惠政策
1、銀城會會員優惠1%
2、開盤期優惠1%
3、一次性付款優惠、純商業性貸款優惠1%
4、預付壹萬元車位定金購房優惠1%
5、銀城地產業主憑產權證優惠1%可比典型項目營銷經驗及啟示-價格策略
新房地產策劃方案篇10
中秋節是中華民族的傳統佳節,賞月吃月餅猜燈謎更是傳統的節慶活動,而剛過去不久的七夕節則被認為是“中國情人節”,借此契機聊城電視臺聯合中央華府地產,推出“月滿中秋、夢圓華府”主題專場,展開大型暖場活動,將中國傳統佳節與房地產營銷結合起來,為廣大購房者提供一場全民狂歡盛宴。主辦單位:聊城市廣播電視總臺(集團)承辦單位:聊城電視臺《生活正前方》欄目聊城廣播電臺
時間:20__年9月6、7、8地點:莘縣燕塔廣場
活動主題:“月滿中秋、夢圓華府”參與對象:莘縣縣城及周邊區域居民一、活動前期宣傳形式
1.游走字幕(800元/條X20天=16000元)
活動內容以游走字幕的形式在電視展播,一目了然,讓觀眾直接了解活動內容。每條50個字的游走字幕覆蓋52個頻道,20:00-21:00-22:00四個黃金時段滾屏播出。
2.欄目內硬性廣告30秒版(710元/30秒X20天=14200元)
主要立足于活動宣傳,傳播速度快,“殺傷力”強;涉及對象最為廣泛;經常反復可以增加公眾印象;有聲有色,具有動態性。專業的制作團隊為您打造制作精良、包裝精美的活動宣傳片;欄目憑借品牌影響力,收視強勁,受眾廣泛,房產版塊前播出,針對目標受眾,因此在推廣渠道方面有著獨一無二的`優勢。
3.軟性廣告信息類(以新聞的形式宣傳,每條2分鐘,按經濟信息收費標準20X元/分鐘。每周一三節目更新,周日可重播,1000元/條)
5、廣播電臺宣傳
1、精選全天最好12個時間段a+a贈c。全天播出共20次。價格為10元/每秒/套X2套X20秒X20天=8000元。
2、全天平均分配時間a+b贈c。全天播出22次。價格為(10元/秒/套+8元/秒/秒/套)X20秒X20天=7600元。
3、經濟實惠型為特a,即a+c套餐。全天14次播出。價格為12元/秒/套X20秒X20天=4800元。
4、轟擊效應。包含全天最好時間段上下班高峰期!為特a+a+b+c。全天36次播出。價格為7600+4800=12400元。信、紙媒、廣播、城市大屏幕全媒體配合的宣傳攻勢,必將為莘縣人民及全市民眾打造一場豐富多彩的視覺盛宴。
二、活動中期宣傳
1.《生活正前方》專業團隊記者、主持人在活動現場進行拍攝、主持,為期三天的電視連續實時報道。
2、活動當天工作人員食宿及加班活動補助經費。(按電視臺內部活動節假日補助)20人X300元X3天=18000元
食宿費用由活動組織方承擔,車輛油費補助:150元/天/輛(根據具體使用車輛數)
3、房產商需要準備自己的宣傳彩頁及門票,隨時發給入場群眾。
新房地產策劃方案篇11
一、市場背景:
漢沽位于天津東部濱海地區,是天津濱海新區的重要組成部分,轄區面積441、5平方公里區政府坐落在寨上街轄區內,全區共有常駐人口17萬。漢沽是我國重要的化學工業基地之一,已形成以海洋化工為主,多門類綜合發展的工業體系,全區共有工業企業300余家,主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機械加工等十多個工業門類。漢沽不僅是一個工業重地,而且還是一個魚米之鄉,盛產水稻、水果及水產品。其中的茶淀葡萄和水產品久負盛名。
__所在寨上街,其南部為天津老牌化工企業—天津化工廠,她曾為漢沽區的發展立下了汗馬功勞,但隨著改革開放的進行及國有老企業的通病,企業的效益大不如前,也在某種程度上影響了漢沽區的發展。隨著漢沽新一屆領導班子對當地經濟結構的調整,將第三產業作為漢沽區結構的補充體,使漢沽成為一個經濟結構多角化的地區,從而保證漢沽區經濟的健康、可持續發展。
二、競爭對手分析:
由于漢沽房地產市場的發展屬于初級階段,市場對價格的敏感度較高,面對產品的認知及感知程度相對較低,故此我們在分析競爭對手時主要針對地段、價格、產品三個層面進行歸納與比較,我們將其分為直接競爭對手與間接競爭對手。
1、在漢沽我們的直接競爭對手是誰呢?
2、在漢沽我們的間接競爭對手?
在漢沽市場中我們將綠地人家、濱河小區及富達花園定為間接競爭對手,具體原因我們分列如下:
綠地人家處于天化的附近,濱河小區處于烈士陵園附近,他們都遠離于城區中心相對的位置優勢,不足以與第壹城形成競爭態勢。富達雖與第壹城相鄰,但其銷售已近尾聲,故并不對第壹城銷售造成直接威脅;
綠地人家的產品規劃屬純南方模式,不能與本地居住習慣相對接;而濱河小區的產品規劃雖與本地居住習慣相符,但其產品的規劃、設計水平與第壹城相比較仍不在同一層面,要落后與第壹城。而富達花園的規劃、設計,仍初級產品形態;
綠地、濱河及富達的銷售均價與第壹城相差500元左右,故此在目標人群層面,不與第壹城形成直接競爭。
三、競爭項目基本信息:
項目名稱規劃面積銷售均價基本情況
綠地人家27萬平方米1760社區規模較大,銷售單價較低,一期開發面積7萬平米,整體社區規劃及戶型設計較為南方化,銷售樓層以一、二、三、六層為主。
濱河小區12萬平方米1584社區規劃有中心景觀帶,五層建筑形態,社區無會所,鄰近薊運河及烈士陵園,價格優勢明顯,戶型面積控制較好,并帶簡單裝修。
井田·藍月灣6萬平方米2050l型地塊,與第壹城一路之隔,戶型、價格、配套與第壹城相近。
分析:從已銷售的戶型比來看,其中兩室占了絕對的比例,即便是頂層的兩室也由于價位較低得到了市場的認可,所以我們有理由說,漢沽市場的主要需求在兩室,對于一室戶型的銷售由于存量較大,我們仍需給予足夠的重視。在兩室的銷售當中主要以a、b、e戶型為主導,是典型的經典戶型,面積在90—100㎡之間,這樣也從另一側面反映了我們客戶的主流消費價格在18萬左右。
3、樓棟售出率分析
分析:在我們項目樓棟售出情況的分析中我們可以看出,大量消費出現于臨街與臨學校的一面,而在景觀中心區附近的樓棟銷售情況一般。出現這種情況的原因,一方面是現場銷售控制的原因,一方面也與居住觀念有關。但這樣的銷售情況也為項目后期景觀節點釋放后的銷售,提供有力的產品支持。
4、已售出產品面積區間與總價格區間分析:
四、已購客戶分析
1、付款方式分析:
分析:我們從已成交的客戶付款方式的比例中可以看出,一次性付款與貸款的比例相差較大,說明當地的消費者在消費能力上雖有一定的問題,但他們具有相當穩定和充足的還款能力,且在消費意識上較為超前,這當然也與客戶的職業及受教育的程度有關。
2、年齡結構分析:
分析:我們從已購客戶的年齡層面上去分析,主要可以得出的判斷是我們的客戶以中年人為主,他們對新事物的接受能力較強,具有一定的購買力及資金支配能力,相應對生活質量的要求也較高。而且我們從客戶的年齡層次分析中還可以得出另外一個問題,即是他們的需求不只存在于房子一方面,在生活當中還有更多的需求,比如:子女的教育問題、娛樂問題、收入及職業狀況問題等。由于漢沽當地群眾對當地經濟狀況的擔憂,更多反映出的是對子女教育的關注較多。
3、行業分析:
行業累計銷售套數累計百分比
天化5830、05%
石化52、59%
個體及私營3618、65%
銀行94、66%
學校94、66%
醫院52、59%
鹽場63、11%
稅務52、59%
規劃局21、04%
保險21、04%
其它5629、02%
總計193
分析:從已購客戶的行業特征來看,大部分的已購客戶集中在企、事業單位及個體行業。由此所反映出的是我們業主大部分為工薪階層,其收入狀況較穩定,收入水平相對較優厚。而這樣的客戶在漢沽當地的數量較多,為我們提供了較好的市場承接力,且在一方面確定了我們主要的宣傳目標。
4、居住區域分析:
分析:從項目已購客戶現居住區域情況的分析中,我們可以看出我們的主要消費對象仍是以漢沽城區附近的居民為主,且以天化宿舍為主,這樣即為我們以后的宣傳通路指明的方向。
五、產品前期市場推廣簡要分析:
__在前期的媒介宣傳過程中,主要是對漢沽區的發展、順馳的品牌、工程質量、物業及部分戶型進行了市場傳達。其項目的促銷活動,主要是結合項目的工程節點進行了一些老客戶的維系活動。
在我們對宣傳及活動的分析當中,發現了其中存在三個方面的問題。一是宣傳主題與客戶需求上的錯位,也即宣傳內容的針對性不強;二是在各宣傳節點上的訴求不能成為體系,缺乏對項目主題的支撐;三是宣傳中對產品的價值宣泄不足。
六、分析|總結:
1、對市場、產品、消費者的總結:
我們在前面對市場及競爭對手、產品及客戶進行了一個簡要的分析,通過分析我們得出我們對市場、產品及市場中的消費者的理解,我們在明示如下:
市場:在漢沽的房地產市場中充斥著大量的房地產項目,單從供應量上來講已基本上可以滿足市場現有的消費需求,而且在新的一年里將有新的地產公司進入市場,并為市場帶來新的產品,這樣我們就可以說2004年的漢沽房地產市場,將快速成長為供大于求的買方市場。對于在市場中的各個項目來說,漢沽將是一個各項目進行快速掠奪的市場。
我們從目前所了解到的市場中各項目的銷售情況來看,雖然漢沽已經進入了買方市場,雖然各項目都已經在市場中得到相應的認知,雖然各競爭對手之間的差異較大(包括產品及價格),但是卻沒能有一個項目成為市場追逐的熱點,成為市場銷售的領跑者,成為市場中最具殺傷力的項目。在這樣的市場情況下,一方面給我們留下了一個絕佳的市場機會,一方面也讓我們反思我們近一年來所做工作的欠缺及未來工作中的跟進措施。如果我們能夠在未來的工作中,及時總結我們的經驗教訓,及時調整我們的營銷戰略,及時登上市場領軍者的寶座,我們的項目明天將會異常光明。
產品:在漢沽房地產市場中,我們不能說我們的產品規模是最大的,不能單就一個方面說我們的產品是最好的,但我們可以說我們產品的從整體上來說是最好的,雖然我們銷售價格高于競爭對手,但這個價格是與其價值相符的,這從我們產品的前期銷售中即可看出。雖然目前市場上普遍認為我們的價格高,但那只是表面現象,那只是因為我們沒能在項目的前一階段銷售過程中讓市場認清我們產品的價值而已,只要我們能讓消費者實際感受到我們的產品,看到我們的產品價值,我們的銷售必然會放量,我們的項目必然會成為市場關注的熱點,我們的項目必然會成為市場的領跑者。
消費者:在漢沽當地的消費市場中,主要以工薪收入階層為主,這是由當地相對單一的經濟結構所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高,但是卻相對穩定,這為他們購買房地產產品提供了物質基礎。同時由于他們受教育程度相對較高,這樣對新鮮事物的接受能力也相對于一般消費者要強,因此也就說明他們是我們的目標消費群體,是我們產品信息釋放的主渠道。