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如何設計教師培訓方案設計

時間: 新華 策劃方案

好的策劃方案必須建立可衡量的指標和評估體系,以評估方案實施的效果和成果。什么才算好的如何設計教師培訓方案設計?接下來給大家分享一些如何設計教師培訓方案設計,供大家參考。

如何設計教師培訓方案設計篇1

為推動新課程改革深入、健康、持續發展,促進教師專業成長,根據教育部、省、市各級文件精神和我市教育走內涵發展的戰略思路,在總結我市新課程改革第一輪培訓和20__年千名骨干教師研修培訓得失的基礎上,特制定本方案。

一、培訓工作目標

通過有針對性和實效性的培訓,使參培教師能正視課改工作中存在的問題和偏差,并以開拓的心態、創新的精神來鞏固成果、解決問題;促進參培教師提高駕馭新教材、開發課程資源的'能力,掌握新課程的教學工作策略,從而促進教師專業成長,為新課程全面深入推進和瀏陽教育走內涵發展提供人力資源保障。

二、培訓工作安排

1、成立培訓工作小組

組長:z

副組長:z

組員:zz各教研組長

2、參加瀏陽市培訓工作日程和地點

科目參培人員時間上研究課教師地點

小學語文z等四年級語文教師9月20日z學校

小學信息技術

小學數學

小學科學

小學音樂

小學美術

小學外語

小學思品

初中思品

初中語文

初中信息技術

初中音樂

初中數學

初中美術

初中地理

初中生物

初中外語

初中歷史

初中化學

初中物理

三、培訓工作要求

1、培訓的準備工作:

⑴各學校要認真選派學科教師參加培訓,確保每個參培教師準時參加培訓。缺席、遲到、早退的學員及其所在單位將予以通報,并酌情扣除所在單位的年終目標管理評價分;

⑵各學校要指定一名參培教師寫好1000字左右的發言稿,發言稿打印45份,在培訓報到時交給學科教研員。發言稿的內容要求:教師對新課程實驗的思考與經驗;教師對課改實驗中出現的問題的解決措施和經驗;教師在課改實驗中存在的疑惑。

⑶每個學科培訓均是8:00報到,8:20正式開始培訓。

⑷中學和長南路小學承擔部分學科的培訓基地,要主動配合教研室做好組織、接待工作,并指導上研究課教師備好課。

2、培訓的方式:案例式培訓、參與式培訓、“會診式”培訓、講座式培訓相結合,各學科可以有自己的培訓特色。一般程序是:現場課觀摩(兩節)——參培教師結合教學實際討論——參培教師提出自身教學實際問題——教研員根據現場課和教師所提問題開展講座——教師討論,形成共識。

3、培訓的對象:

(1)已參加20__年長沙教育學院骨干教師培訓班的教師原則上不再參加此次培訓;

(2)小學數學和語文的參培對象為小學四年級教師;中學英語的參培對象為七年級教師。

(3)盡可能推薦從未參加過各級培訓的教師。

4、培訓的內容:

由教研室學科責任人根據學科實際和教師需求自行決定。

如何設計教師培訓方案設計篇2

一、指導思想

為適應我市教育改革和發展的新形勢,解決農村小學教師學科結構性矛盾,使新教師進一步鞏固專業思想,拓寬知識背景,盡快掌握所教學科的教學常規,理解所任學科的業務知識和內容體系,提高教育教學工作的實踐能力和創新能力,使之逐步成長為“師德優、業務精、能力強、后勁足、肯奉獻”的人才資源。

二、培訓時間

新教師上崗后的第一學年

三、培訓地點

康華實驗小學。

四、培訓方式

名師引領和自主研修結合。

五、培訓內容

1、教師基本素養培訓

2、班隊工作常規培訓

3、教育教學常規培訓

六、組織管理

1、新教師培訓工作由市教育局教研室牽頭負責,人事科負責做好指導協調工作,市實驗小學具體實施。

2、培訓班成立由教研室及實驗小學管理人員組成的日常管理機構,同時成立由優秀學員組成的班委會。

七、培訓考核

培訓期間將依據《新教師上崗培訓管理規程》進行嚴格考核,并由教育局根據考核成績頒發等級證書。

對于不參加培訓或培訓不合格的新教師,須參加下輪滾動培訓;對于表現突出的優秀新教師,將作為市級小學骨干教師進行重點培養。

考核結果將全部發給新教師所在學校,作為新教師繼續教育的重要檔案予以存檔。

如何設計教師培訓方案設計篇3

一、指導思想:

為進一步貫徹落實縣局文件精神,為提高廣大教師課堂教學能力和實施素質教育的水平,造就一支基礎扎實、業務精良,能適應幼兒園改革、發展、創新的師資隊伍,我園將組織全體教師積極參加20__年暑期園本培訓。為了保證園本培訓有效地開展,特制訂《郭墅鎮中心幼兒園20__年暑期幼兒教師培訓計劃》,具體安排如下:

二、培訓內容

本次培訓的重點內容:

(1)、幼兒園教師崗前培訓講座

(2)、教師的禮儀培訓

(3)、教學基本功培訓

三、培訓目標

1、通過培訓,提升教師教育教學理論水平與實踐創新能力。

2、通過暑期培訓的實施,建設好鎮園培訓的組織網絡,提高鎮園培訓的實效。

3、結合課堂教學薄弱環節和主要問題,進一步掌握課堂教學技能。

4、通過培訓,更新教師師德觀念,調整師德行為。

四、暑期幼師培訓領導小組名單:

組長:__

副組長:__

參培人員__

五、培訓時間、地點及內容

時間內容地點8月25日

1、培訓班動員講話周鳳園內

2、學習《幼兒園教師職業道德規范細則》孫冬芹園內

8月27日分組編排并學習本學期的`各年級幼兒體操園內

8月28日進行幼兒園環境創設

8月29日觀看優質課活動光盤孫冬芹園內

8月30日制定各級各類工作計劃園內做好開學各項準備工作。

各年級組長周艷梅講座:幼兒園教師禮儀規范

孫冬芹8月26日講座:幼兒園教師一日常規工作細則組織者

六、培訓要求

園領導組將對各教師開展暑期培訓的情況進行考核,結束后將開展培訓工作總結,展示教師暑期培訓成果,對暑期培訓活動中優秀教師進行表彰。

(1)嚴格遵守培訓時間:上午8:00-11:00,下午2:30-5:30,不得請假、遲到、早退

(2)學習研討時保持會場安靜,不大聲喧嘩、接聽電話,不隨意走動、離場,做到認真發言、專心記錄并積極進行研討互動;教師孩子要妥善安排,不要進入會場。

(3)學習時,注意節水、節電,保持環境衛生。

(4)因故不能參培的教師,需出具請假證明。

請負責人及各位教師積極學習,認真負責,使自己的業務更上一層樓。

如何設計教師培訓方案設計篇4

(一)調研學校的選擇標準

學校——該地區高中、初中、小學各兩所

1.級別:省一級?市一級?區一級?

(二)聯系調研對象的方法

1跟隊伍所在中小學校長、管理者、老師取得聯系的方法:

1)通過開展三下鄉活動所在的高中里面所能接觸到的領導、教師取得該校校長、管理者的聯系方式,組員主動聯系;

2)請領導或老師引見;

3)利用當地同學的人脈取得聯系方式,組員主動聯系;

4)組員主動到所在學校的辦公樓尋找學校領導、管理者、老師;

……

2、.跟教育局領導、教師培訓機構、其他中小學校長、管理者、老師取得聯系的方法:

1)在之前所有對領導、教師的訪談中盡量打聽當地符合我們調研要求的學校領導、管理者、老師的聯系方式,組員主動聯系;

2)請領導或老師幫忙聯系;

3)利用當地同學的人脈取得聯系;

……

(三)對調研對象的調研方法

1、校長或學校負責培訓的管理者——訪談為主,問卷為輔

調研對象數量:各地區高中、初中、小學各兩個。

訪談問題:1)……

2、教師培訓機構——訪談為主,問卷為輔

調研對象數量:

訪談問題:1)……

3、該地區教育局領導——訪談

調研對象數量:2個

訪談問題:

4、教師——問卷、訪談并重

調研對象數量:各地區高中、初中、小學各×個,平均每所學校×個

訪談問題:

1)

……

ps:以上調研對象的個數可根據調研實際情況調整,一定要確保能夠從訪談的對象中了解、收集到我們需要的信息!

(四)如何在訪談過程中擴大在當地的關系網

1)先跟隊伍所在學校的校長或主要領導取得訪談機會

2)在對該學校主要領導進行訪談的過程中,真誠地向其介紹我們這個研究對當地的教育發展的重要意義,引起該學校主要領導的興趣,然后介紹我們此次調研的調研對象,并且表示我們需要得到該校主要領導給予幫助。

3)相關的幫助包括:推薦有助于我們在該校調研的調研對象;推薦有助于本次調研進行的教育部門相關負責人;分別推薦一所或多所當地的普通高中、普通高中、區一級小學給我們進行實地調研,并提高給我們聯系方式,最好能通過有好的交談讓該校的領導親自幫我們取得聯系。

4)真誠得向每一位訪談的領導取得聯系方式,并表示該訪談給了我們很大的幫助以及啟發,感謝其的合作以及給予的幫助。

……

ps:以上取得聯系、拓展關系面的方法可以貫穿應用于整個調研過程。

(五)實地調研過程中要注意的幾個問題:

1.在訪談之前有充分做好前期準備,包括:

1)對訪談對象基本信息的了解,對訪談問題的準備。

2)要做好適當的話題引導的準備(在對學校相關領導進行訪談之前最好先跟該校的一兩個老師了解一下該學校的一些辦學情況);

3)結合我們調研的開展情況整理好我們需要取得的外界幫助,并在訪談的過程中靈活地穿插,制造機會,抓緊機會。

2.調研過程中隊員必須具備的基本素質:

1)對調研內容要充分熟悉,有客觀的認識以及自己積極的見解。

2)對調研機會時刻保持敏感,需要時必須積極制造機會,緊抓機會。

3)多與隊友溝通交流,要有強烈的團隊意識。

4)要有足夠的吃苦耐勞精神和積極主動意識。

5)待人接物要真誠、不卑不亢、大方得體。

6)善于傾聽,并主動地跟別人交流。

7)善于觀察訪談對象的言行動作,在其中提煉出非語言信息。

8)積極思考,并提煉觀點。

3.調研過程中必須注意的技巧:

1)對于比較重要的訪談一定要做好訪談筆記并暗地錄音,以方便后期訪談稿的整理,以及后期觀點的提煉。

2)發放問卷時要真誠表示他們的合作對我們調研取得數據的重要性,希望他們認真積極配合。如果是對單個對象進行問卷調查必需讓其意識到其給予我們的信息的重要性。

(六)、調研日程

ps:1.以上的調研日程要只供參考,實際操作要根據調研實際開展情況進行調整。如2.在三下鄉過程中不能完成問卷的發放以及訪談工作,可聯系當地同學幫忙跟進。

如何設計教師培訓方案設計篇5

一、指導思想

認真貫徹落實教育部《中小學教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要

二、培訓目標

1、建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓逐步科學化、規范化、系列化。

2、更新教育觀念,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力、具有科研能力和創新精神的學習型教師隊伍,培養一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。

三、培訓對象

所有在職教師均需參加培訓和考核。

四、培訓方式和方法

以專題講座、論壇、課例、研討、觀摩、小組交流、答辯、案例分析等形式,積極“參與、互動、合作、探究”的培訓模式,倡導以學習型團隊為載體的自主學習,合作學習、網絡學習和研究學習等靈活多樣的學習方式,使教師在“做中學”,在實踐中反思、研究、進步、提高。每位教師都有權利和義務自主地開展和參加教育教學講座、研究、研討等培訓活動。

五、培訓內容

1、政策法規、師德

以鄧小平小教育理論和“三個代表”重要思想為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》和《中小學教師職業道德規范》為依據,遵循理論和實際相結合的原則,開展教師思想政治教育、心理健康教育法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀及對學校文化的認同感,并具有健康的心理素質,在教育教學活動中,真正依法施教,忠于職守,樂于奉獻,努力培養適應新世紀需要的具有創新精神和創新能力的高素質人材。

2、教育教學常規

主要內容為:教育學、心理學等基礎理論;職業道德、教育政策法規;教育教學常規性方法、要求;班主任工作常規方法、要求;信息技術與課程整合;課件制作及網頁制作;新課程理念慣用語教學案例分析;學習有關指導性文章及案例評析等。

3、教育教學科研能力

新時期的教育需要創新型、科研型的教師,提高教師的教育

教學科研能力是培訓的重要內容。加大對教師科研能力的培養力度,使教師及時了解國內外教科研動態;鼓勵教師申報科研課題,參與科研,以科研帶動教育教學質量的提升。

4、新課程方案、標準、教材

學校將依據本規劃,按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的原則,對所有進入新課程的教師進行不低于40學時的崗前培訓。在培訓內容上,突出重點,注重理論與實踐相結合。要堅持通識培訓與具體學科培訓相結合,優先保證通識培訓和學科課程標準培訓,然后再開展教材教法培訓和校本課程開發培訓。堅持培訓、教研、教改相結合,集中培訓和個體研修相結合;要挖掘和運用新課程實施過程中的有關案例進行培訓。

六、校本培訓的途徑

1、專家講座。學校定期聘請校內外有較高理論水平和實踐經驗的教師、專家、學者來校講學,以擴展教師們的視野,提高教師們的水平。

2、教師論壇。以校刊和校園網為主陣地設立教師論壇,探討教育教學規律,分析教育教學現象,發表教育心得,激發創新思維,提高科研水平。

3、經驗交流。學校定期組織經驗交流會,交流學習心得,取長補短,共同提高。

4、訪問考察。每年劃撥一定數量的經費,安排不同層次教師外出訪問考察,學習先進的教育教學理念,學習科學的教育教學方法,學習科學的管理方法,推動我校教師隊伍整體素質的提高。

5、組織培訓。學校鼓勵教師參加上級教育主管部門組織的各種培訓,同時積極創造條件,組織各種形式的校內培訓,為教師的學習搭建平臺。

學校根據各個教研組的實際設立了以下幾個研修項目,各個研修項目的負責人要做好研修項目的計劃,認真開展項目研修工作:

《新課程我們怎樣上》(語文組)項目負責人:符旭《教師道德智慧》(數學組)項目負責人:楊勝南《有效上課》(英語組)項目負責人:梁曉霞《教師教學智慧》(理化組)項目負責人:張毅《上好課應知應會》(綜合組)項目負責人:廖顯久

6、自我研修。學校支持學歷不達標的教師參加自學考試或函授,盡快獲得合格學業歷,建立教師研修激勵機制,促進個體學歷進修和素質提高研修。

7、以研促訓。以課題研究為載體,拉動教師教育教學能力和科研能力的提高;強化學科組的教研活動,以日常教研為載體拉動教師教育教學能力和科研能力的'提高。

8、以會代訓。以會代訓是一條行之有效的校本培訓渠道,要對其進行進一步完善,使其制度化、規范化。

9、以老帶新。充分發揮老教師在校本培訓工作中的作用,

進一步完善“一幫一、結對子”的師徒式培訓方式,使其制度化、規范化。

七、校本培訓的組織管理

1、組織領導

組長:

副組長:

辦公:

成員:

2、制度、經費保障

參加校本培訓是每個教師的。權利和義務。全體教師必須按規定完成相應的培訓計劃。解決教師繼續教育的動力機制、運行機制、激勵機制,使教師繼續教育走上法制化、規范化的軌道。保證經費投入是校本培訓得以順利實施的關鍵。為確保教師培訓工作的順利實施,學校將多渠道籌措培訓經費,保障開展培訓工作必需經費開支。

3、考核評估

(1)各職能部門加強對培訓過程的檢查和督促,建立健全教師培訓的業務檔案,及時總結經驗,發現和研究問題,確保培訓目標和任務的完成。

(2)教科室依據本規劃制訂每年度校本培訓實施方案。教師參加繼續教育的情況將作為年度考核、職務聘任、晉升的必備條件。在周期內需晉升教師職務的,必須完成晉升前應該完成的校本培訓時數,否則不得晉升高一級教師職務。

八、具體工作安排

三月:

1、制定20__年學校繼續教育工作計劃。

2、教師制定20__年繼續教育個人學習計劃并上交。

3、準備繼續教育學習資料。

4、進行師德教育培訓。

5、骨干教師培訓

四月:

1、開展“高效課堂”教學研討活動。

2、進行新課標培訓。

五月:

1、開展“職業道德綱要”學習研討活動。

2、網絡教研技術培訓

3、進行學生法制教育培訓。

六月:

1、開展“新課標”教學研討活動。

2、精品課例培訓。

七月:

1、新時期師德培訓。

2、完善繼教資料,迎接上半年的檢查。

八月:

1、假期里,教師自己進行理論學習。

2、教師中小學教育中長期規劃綱要培訓

3、寫讀后感。

九月:

1、組織教師參加教師教育技術能力培訓。

2、進行新課標培訓

十月:

1、進行師德教育培訓。

2、開展班主任培訓。

3、繼續開展“高效課堂”教學研討活動。

4、進行新課標培訓。

十一月:

1、繼續開展“高效課堂”教學課題研討活動。

2、教育技術能力培訓

3、進行新課標培訓。

十二月:

1、完成學校繼續教育工作總結。

2、教師完成繼續教育個人總結并上交。

如何設計教師培訓方案設計篇6

我校在今年暑期教師全員培訓工作方面,認真按照縣局有關通知精神進行培訓。為認真抓好我鄉教師暑期全員培訓工作,特制定本方案:

一、組織機構

組長:(校長)

(支部書記)

副組長:(副校長)

成員:(語文輔導員)

(數學輔導員)

(教務處主任)

(教務副主任)

各村校負責人(校長)

領導小組下設辦公室,辦公室設在教務處,辦公室主任:__,工作人員:__

二、教師全員培訓方式:

集中培訓、自主學習與個人自學相結合。

三、培訓內容

學校全員培訓主要是圍繞師德、師能兩大方面內容進行。各村校所選專題應結合本校教育教學改革的實際,組織教師展開討論交流。

(一)校級自主培訓

7月12日上午,組織觀看視頻講座《讓法律的陽光照亮每個孩子的成長之路》和《守護行動》

(二)績效工資分配方案討論

7月12日下午,績效工資分配方案討論。各學校利用半天時間組織本校教職員工開展績效工資分配方案討論活動,向教師征求獎勵性績效工資分配意見。

(三)訂單式培訓

7月13日上午,邀請縣實驗小學校長到學校講座《自我調整、快樂工作》

(四)師德教育

7月13日下午,組織教師學習中小學教師職業道德規范,組織閱讀20__年教育系統全員讀書活動必讀書籍《做最好的教師》《新時期中小學教師職業道德教程》,舉行校級讀書交流會(要求學校做橫幅,照相存檔),開展師德大討論,樹立本校師德學習榜樣,宣傳優秀教師先進事跡。

(五)組織教師參加縣級集中培訓

1、小學心理輔導教師培訓班

2、小學音樂教師轉崗培訓班

3、小學美術教師轉崗培訓班

(六)讀書征文比賽活動

繼續開展“暑期,我最喜歡的一本教育教學書籍”讀書征文比賽活動,每位教師都要參加比賽活動,鄉級進行評比,設一二三等獎,于9月1日前選送2—3篇優秀征文到人事師培股參加評獎。

(七)組織教師參加市級培訓

1、7月10—14日,組織教師參加市級音樂、美術骨干教師培訓

2、7月14—21日,在參加“學綱要謀發展抓管理創品牌”教育管理干部培訓班培訓學習。

如何設計教師培訓方案設計篇7

一、指導思想

為了加快幼兒園素質教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質教育的能力水平,我縣把教師培養的工作當作一項重要戰略任務來抓,努力使教師了解前沿理論動態,拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學前教育教學活動的規律,增強專業技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。

二、培養目標和任務

結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的骨干教師隊伍。

三、培養對象

全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。

四、具體工作措施

(一)加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《幼兒園管理規范》、《幼兒教師行為規范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

(二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。

(三)加強教科研培訓,提高教科研能力。鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

(四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

(五)做好其他人員的崗位培訓工作。后勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質量,服務態度,服務水平作為重點,力爭使人員素質得到提升。

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